Strona główna Szkolenia  MS PROJECT W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI. WARSZTATY

Szkolenie: MS PROJECT W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI. WARSZTATY

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 81/4790887
email: biuro@edu-skills.pl
81/4795804

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: MS PROJECT W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI. WARSZTATY DLA KIEROWNIKÓW PROJEKTÓW I CZŁONKÓW ZESPOŁÓW PROJEKTOWYCH
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Wykłady
Opis: W trakcie szkolenia uczestnik dowie się:

· jak najlepiej wykorzystać program MS Project w organizowaniu i śledzeniu postępów dużych i małych projektów

· jakie, spośród wielu, funkcje MS Project wykorzystać dla podniesienia efektywności pracy

· jak zaplanować harmonogram projektu, jego zasoby i koszty

· jak obserwować i analizować postęp prac

· jak zastosować podstawowe techniki i narzędzia związane z zarządzaniem projektami



Metody pracy:

· Ćwiczenia wykonywane przez uczestników w programie MS Project

· Warsztaty

· Krótkie wykłady porządkujące wiedzę nabytą podczas ćwiczeń

· Dyskusja
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Absolwent Wydziału Mechanicznego Energetyki i Lotnictwa na Politechnice Warszawskiej. Jest menedżerem w koncernie energetycznym, jednym z liderów rynku energetycznego w Europie. Doświadczenie zdobywał biorąc udział w realizacji projektów w energetyce oraz w branży IT. Kierował miedzy innymi projektem uruchomienia Przepompowni Powiśle, która zastąpiła wyłączoną najstarszą warszawską elektrownię. Był odpowiedzialny za wdrożenie dużych systemów informatycznych w firmach o różnym profilu działalności. Brał udział w projektach restrukturyzacyjnych. Realizował projekty w międzynarodowym środowisku.Jest posiadaczem Masters Certificate in Project Management przyznanego przez George Washington University, zdobytego na kursie zarządzania projektami wg. metodologii PMI® (ProjectManagement Institute). Ukończył szkolenie zarządzania projektami według metodologii PROPS, opracowanej przez firmę Ericsson.
Wielkość grupy: 15
Program: 1. PROJEKT I JEGO OTOCZENIE, ŚRODOWISKO I ZAANGAŻOWANE STRONY

· Czym jest projekt?

· Struktura projektu i struktury organizacyjne

· Kontekst, środowisko projektu

· Organizacja projektu

· Fazy i cykl życia projektu

· Linie bazowe projektu

2. MS PROJECT

· Podstawowe funkcje programu

· Definiowanie projektu

· Wprowadzanie informacji dotyczących projektu

· Przegląd kalendarzy projektu

· Wprowadzanie zadań

· Dodawanie zadań składowych

3. PLANOWANIE PROJEKTU

· struktura podziału prac (WBS)

· szacowanie kosztów projektu

· budowanie harmonogramu projektu

· relacje między zadaniami, sieć logiczna

· kamienie milowe, ścieżka krytyczna

· wykres Gantta

4. BUDOWANIE HARMONOGRAMU PROJEKTU

· Ograniczenia czasowe i zadania cykliczne

· Współzależności między zadaniami

· Diagram sieciowy

· Wykres Gantta

5. LUDZIE I KOMUNIKACJA W PROJEKCIE

· Budowanie zespołu

· Sposób organizacji zespołu

· Zagadnienia komunikacji w zespole

6. PLANOWANIE ZASOBÓW I KOSZTÓW PROJEKTU

· Tworzenie listy zasobów

· Modyfikowanie informacji o zasobach

· Wykres zasobów

· Rozkład zasobów

· Planowanie kosztów zadań

7. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

· natura ryzyka

· identyfikacja ryzyka

· analiza i kwantyfikacja ryzyka

· strategia reagowania na ryzyko

· kontrola strategii

8. ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW, PLAN BAZOWY PROJEKTU

· Widoki w programie MS Project

· Przeglądanie widoków.

· Dostosowywanie widoków do własnych potrzeb

· Drukowanie projektu.

· Ścieżka krytyczna

· Rozwiązywanie problemów w harmonogramie

· Rozwiązywanie problemów z zasobami

9. RAPORTOWANIE POSTĘPÓW PRAC, REAGOWANIE NA ZMIANY

· Korzystanie z planów bazowych,

· Zmiana planu bazowego,

· Podgląd postępów z użyciem wykresu Gantta,

· Aktualizacja zadań, metody aktualizacji

· Przeglądanie postępów

· Korzystanie z wartości rzeczywistych i kosztów

· Raporty w projekcie

· Wspólne cechy raportów

· Raporty o kosztach

· Raporty o terminarzu

· Raporty o przydziałach zasobów

· Raporty obciążenia pracą

· Tworzenie własnych raportów

· Analizowanie postępów finansowych

· Wartość wypracowana

· Dostosowywanie programu Microsoft Project do własnych potrzeb

· Importowanie i eksportowanie informacji

· Powiązania pomiędzy projektami

· Korzystanie z tych samych zasobów w projektach

· Główne różnice między wersjami programu MS Project 2003 i 2007
Wymagania: -
Świadczenia dodatkowe: kolacja integracyjna
 

Poleć szkolenie znajomemu