Strona główna Szkolenia  PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA - JAK OSIĄGNĄĆ ZAMIERZONE CE

Szkolenie: PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA - JAK OSIĄGNĄĆ ZAMIERZONE CE

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewelina Piątek
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA - JAK OSIĄGNĄĆ ZAMIERZONE CELE FIRMOWE z Prof. Zbigniewem Nęckim
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Wykłady
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Prof dr hab. Zbigniew Nęcki

Psycholog społeczny, ekspert w zakresie kierowania zasobami ludzkimi, negocjacji, znany i doświadczony trener, autor setek publikacji książkowych, uczestnik audycji radiowych i telewizyjnych, jest autorem oryginalnych programów treningowych dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych niższego, średniego i wyższego szczebla.
Wielkość grupy: 15
Program: 1. Wprowadzenie

Systemy w organizacji – siedem „S”; podstawowe funkcje menedżera. Lider a kierownik, czynniki psychologiczne w firmie: percepcja społeczna, emocje, intuicja, kreatywność. Stabilność i zmiana. Modele zarządzania w ujęciu tradycyjnym i współczesnym.
Metoda: wykład i dyskusja, przykłady .

2. Komunikacja w firmie:

Istota komunikowania: funkcje informacyjne, pragmatyczne, ewaluacyjne i meta – komunikacyjne; wieloznaczność zachowań komunikacyjnych – bariery i trudności. Formalne i nieformalne kanały przepływu informacji. Komunikacja perswazyjna – sztuka przekonywania.
Metoda: gry grupowe, interpretacja tekstów, testy samooceny.

3. Zespoły pracownicze.

Formalne i nieformalne grupy w firmie. Struktury i procesy grupowe. Grupowe i indywidualne rozwiązywanie problemów. Przywództwo zadaniowe i emocjonalne. Style kierowania. Budowanie spójności grupy.
Metoda: ćwiczenia w zakresie team building, wykład, przykłady.

4. Konflikty i napięcia, stres w pracy.

Rodzaje i źródła konfliktów, sposoby zarządzania konfliktami, źródła i mechanizmy konfliktów, indywidualne i strukturalne przyczyny stresu, techniki kontrolowania napięcia w sytuacjach stresowych, sposoby relaksacji, negocjacje jako rozwiązywanie konfliktów.
Metoda: ćwiczenia i zadania grupowe, testy psychologiczne, menedżerskie gry negocjacyjne.

5. Osobowość i motywacja.

Cechy sprzyjające sukcesowi w zarządzaniu, modele sprawdzone: Covey, Maltz, Waitley, Bales. Syndrom pozytywnego myślenia, motywacje pro – rozwojowe. Motywowanie do pracy – wartości finansowe i pozafinansowe . Potrzeby , normy, nastroje i standardy motywacyjne.
Wymagania: Przesłanie zgłoszenia
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe pełne wyżywienie, serwis kawowy zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację wieczór integracyjny imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
 

Poleć szkolenie znajomemu