Strona główna Szkolenia  Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji -

Szkolenie: Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji -

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Wiktoria Kasprzak
tel.: 61/8102194
email: info@szkolenia-semper.pl
skype: centrumsemper
gg: 5168708

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne.
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Testy
Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne.

Grupa docelowa:
Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami. Głównymi adresatami są więc specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Specjalizacja trenerska:
-skuteczna komunikacja: podstawowe zasady skutecznej komunikacji, budowanie relacji biznesowych nastawionych na długotrwałą współpracę
-techniki negocjacyjne i sprzedażowe
-techniki wywierania wpływu, perswazja
-zarządzanie projektem, zarządzanie zespołem
-kreowanie produktu, kreowanie projektu, komunikacja marketingowa: produktowa oraz projektowa
-wystąpienia publiczne, prezentacje biznesowe
-media – kreowanie wizerunku w mediach i relacje z mediami
-warsztaty z budowania kreatywności
Kompetencje:
Wykształcenie: wyższe (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu).
Wieloletnie doświadczenia z zakresu prowadzenia projektów oraz negocjacji z klientami.
Bogate i różnorodne doświadczenia z zakresu prezentacji i wystąpień publicznych.

Doświadczenie zawodowe:
MIĘDZYNARODOWE TARGI POZNAŃSKIE (2004 – do teraz)
Dyrektor Projektów: Motor Show (2010-nadal), Poznań Game Arena (2006-nadal), ON/OFF (2010-nadal)
Obowiązki: Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów biznesowych z klientami; bezpośrednie relacje z klientami kluczowymi, sprzedaż i negocjacje; kreowanie i zarządzanie projektem, zarządzanie zespołem; planowanie kampanii marketingowej; bezpośrednie relacje z mediami
GAZETA WYBORCZA, FAKT, SUPER EXPRESS, RADIO RMI, RADIO AFERA (1993-2003)
Dziennikarz sportowy, kulturalny, miejski - prasa, radio; dziennikarz muzyczny: prowadzący (programy live, programy autorskie), realizator - radio
EMPIK (2003 – 2004)
Marketing Salonu Poznań: komunikacja i kreacja wydarzeń specjalnych, realizacja kampanii sieciowych, kreowanie eventów, prowadzenie spotkań z gwiazdami; negocjacje ze sponsorami i partnerami poszczególnych wydarzeń.

Know-how, w zakresach:
- prowadzenia negocjacji handlowych
- nawiązywania i finalizowania współpracy sponsorskich
- kierowania zespołem
- budżetowania
- znajomości branży nowoczesnych technologii
Skuteczność, w zakresach:
- ustalania i realizacji przyjętych planów budżetowych
- finalizacji umów sponsorskich
- pozyskiwania nowych klientów
- uzyskania zamierzonego końcowego efektu projektu
Kreatywność, w zakresach:
- przygotowywania atrakcyjnego harmonogramu wydarzeń dla danego eventu opartego o interesy firm
- przygotowywanie i prezentacja ofert sponsorskich
- przygotowywania kampanii promocyjnych
Komunikacja, w zakresach:
- biznesowej
- zespołowej
- promocyjnej

Wybrane projekty:
-realizacja i zarządzanie autorskimi projektami - wydarzenia o skali ogólnopolskiej,wypracowanie przez nie pozycji lidera w branżach m.in. motoryzacyjnej i rozrywki elektronicznej;
-przeprowadzenie skutecznych procesów negocjacyjno-sprzedażowych i finalizacja współpracy z liderami wybranych branż, m.in.: BZ WBK, VISA, Allegro, Fundacja TVN „Nie jesteś sam”, Intel, Hewlett-Packard, Asus, NTT System, PrimeSoft Polska, Microsoft, Volkswagen Polska, Empik, Mobil 1 , CD Projekt, Fiat Auto Poland, Nokia oraz z setkami innych firm;
-ponad pół tysiąca godzin doświadczeń bezpośredniej komunikacji z szerokim audytorium: realizacja prezentacji biznesowych, prowadzenie wydarzeń specjalnych (premierowe pokazy produktowe), prowadzenie audycji radiowych na żywo, prowadzenie wykładów na uczelni, prowadzenie konferencji prasowych;
-setki zrealizowanych rozmów negocjacyjnych, finalizowanie negocjacji, utrzymywanie długoterminowych relacji w ramach projektów zarządzanych w latach 2006 – 2012.
Wielkość grupy: 15
Program: BLOK I
Diagnoza własnych możliwości i preferowanych stylów komunikacji
BLOK II
Czym jest projekt?
Ustalanie celów projektu pod kątem potrzeb organizacji i oczekiwań klienta
Właściwa analiza projektowa fundamentem przyszłych sukcesów
Tworzenie harmonogramów projektowych
Budżetowanie projektu – praktyczne zasady
Nasz projekt to… – twórcze ćwiczenia aktywujące kreatywność
BLOK III
Predyspozycje managera projektu
Strategie efektywnego zarządzania zespołem
Zasady podziału obowiązków i właściwe metody ich egzekwowania
Komunikacja zespołowa z perspektywy osoby zarządzającej projektem
BLOK IV
Skuteczne metody sprzedaży produktu
Warsztaty prezentacyjne
Podstawy sprzedaży telefonicznej i e-mailowej
BLOK V
Efektywna komunikacja podstawą skutecznego działania
Podstawowe zasady perswazji
Słowa klucze – jak osiągnąć sukces dzięki właściwej komunikacji
Mówi tak, myśli nie – naucz się jak poznać kłamstwa po mowie ciała
BLOK VI
Projekt skazany na sukces – czyli podstawy zarządzania projektami realizowane w ramach praktycznego warsztatu obejmującego wszystkie najważniejsze aspekty realizacji projektu. Warsztat przeprowadzony z wykorzystaniem kamery video na potrzeby precyzyjnej analizy poszczególnych etapów projektu i zachowań jego managerów.

Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

Opcjonalnie:
Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie.
Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl

Inwestycja:
1250 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
Wymagania: Cel szkolenia:
Przedstawienie uczestnikom rozwiązań zmierzających do organizowania projektu i jego właściwego wsparcia.

Dostarczenie uczestnikom niezbędnych umiejętności kompleksowego i skutecznego zarządzania projektem.

Korzyści dla użytkowników:
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
- poznajesz zasady tworzenia i realizacji projektów na podstawie wyłącznie konkretnych, praktycznych przykładów
- dowiadujesz się jak pozycjonować własny projekt względem potrzeb firmy i oczekiwań klientów
- zwiększasz kluczowe dla sukcesu projektu kompetencje komunikacyjne: wewnętrzne (zarządzania zespołem) oraz zewnętrzne (komunikacja z Klientami oraz z Partnerami)
- poznajesz praktyczne sposoby radzenia sobie z trudnymi klientami
- dowiadujesz się jak reagować w niespodziewanych sytuacjach kryzysowych
- poznajesz pełną specyfikę pracy managera projektu dzięki faktycznym zdarzeniom, które wydarzyły się podczas realizacji złożonych i różnorodnych projektów.
Świadczenia dodatkowe: tak
 

Poleć szkolenie znajomemu