Strona główna Szkolenia Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji
Szkolenie: Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest próba zdefiniowania roli zespołowej, uświadomienie potęgi tej roli w procesie ZZL, oraz zdiagnozowanie przez uczestników swoich ról zespołowych. Diagnoza ról zespołowych, może być wykorzystana w celu: budowania nowego zespołu, włączania do zespołu optymalnej osoby, zwiększania efektywności działań zespołowych, jak również kierowania karierą zgodnie z indywidualnymi talentami i akceptowalnymi słabościami. Diagnoza ról zespołowych dostarcza cennej informacji o specyfice funkcjonowania poszczególnych osób w zespole jak również całego zespołu, będącego mozaiką różnorodnych ról zespołowych i kompetencji (naturalnych predyspozycji). |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi Certyfikowany Trener z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Wykładowca i Doradca Zawodowy. Ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe, od 6 lat - właściciel firmy o profilu doradczo - szkoleniowym. Absolwent Studium Podyplomowego: Akademia Rozwoju Umiejętności Trenerskich na Wyższej Szkole Psychologii Społecznej oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Instytucie Organizacji i Zarządzania UG. Wykładowca - ZZL PG, Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni oraz w Europejskiej Szkole Hotelarstwa i Przedsiębiorczości w Sopocie. Projektuje, organizuje i realizuje wiele programów szkoleniowych (w tym projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego). Autorskie treningi, warsztaty i konsultacje indywidualne dedykuje różnym odbiorcom: kadrze kierowniczej, pracownikom Małych i Średnich Przedsiębiorstw, absolwentom, oraz osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. W swojej pracy chętnie wykorzystuje metodę nauki przez doświadczenie. Dba o przekazywanie wiedzy i dostarczenie odpowiednich doświadczeń z obszaru: ZZL, psychologii obsługi klienta, komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji i wystąpień publicznych, podejmowania decyzji grupowych oraz rozwoju osobistego. Zaangażowany i pełen szacunku dla ludzi, z którymi pracuje. W swoich działaniach inspiruje i zachęca ludzi do nauki i zmian. Uczy jak efektywnie wykorzystać swoją energię życiową i zarządzać swoimi zasobami. Fascynuje ją pasja rozwoju i tą pasją pragnie zarazić każdego ze swoich "uczniów”. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia 1. Co to jest zespół- próba zdefiniowania 2. Identyfikacja siebie , jako członka zespołu 3. Style zarządzania • style zarządzania – najczęściej wykorzystywane w organizacjach • dostosowanie stylu zarządzania do rozwoju pracownika 4. Role zespołowe • rola w zespole a delegowanie uprawnień • rola w zespole a efektywność działania zespołowego 5. Przykładowe metody rozwiązania problemów grupowych • dyskusja • dyskusja moderowana • burza mózgów • zachowania pożądane w zespole zadaniowym 6. Czynniki warunkujące skuteczne działanie zespołu • Wspólne cele. • Wykorzystanie zasobów. • Zaufanie i rozwiązywanie konfliktów. • Procedury i kontrola. • Efektywna komunikacja interpersonalna |
Poleć szkolenie znajomemu
