Mamy 8477 aktualnych szkoleń oraz 5280 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Polowanie na odpowiedniego kandydata

Kategoria: HR / Rekrutacja

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Kaszyńska
tel.: 504181312
email: ewa.kaszynska@adept.info.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Polowanie na odpowiedniego kandydata - czyli jak dopasować odpowiedniego kandydata do odpowiedniego stanowiska
Kategoria: HR / Rekrutacja
Metodyka: Wykłady
Opis: Każda Firma jest tak silna, jak jej najważniejsze ogniwo - ludzie! Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć jak kandydat będzie sobie radził w pracy - ale są pewne narzędzia i metody, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy nie spełniają tych wymagań. Aby poznać te narzędzia i metody należy wziąć udział w tym szkoleniu.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Szkolenie poprowadzi Certyfikowany Trener z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Wykładowca i Doradca Zawodowy. Ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe, od 6 lat - właściciel firmy o profilu doradczo - szkoleniowym. Absolwent Studium Podyplomowego: Akademia Rozwoju Umiejętności Trenerskich na Wyższej Szkole Psychologii Społecznej oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Instytucie Organizacji i Zarządzania UG. Wykładowca - ZZL PG, Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni oraz w Europejskiej Szkole Hotelarstwa i Przedsiębiorczości w Sopocie. Projektuje, organizuje i realizuje wiele programów szkoleniowych (w tym projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego). Autorskie treningi, warsztaty i konsultacje indywidualne dedykuje różnym odbiorcom: kadrze kierowniczej, pracownikom Małych i Średnich Przedsiębiorstw, absolwentom, oraz osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. W swojej pracy chętnie wykorzystuje metodę nauki przez doświadczenie. Dba o przekazywanie wiedzy i dostarczenie odpowiednich doświadczeń z obszaru: ZZL, psychologii obsługi klienta, komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji i wystąpień publicznych, podejmowania decyzji grupowych oraz rozwoju osobistego. Zaangażowany i pełen szacunku dla ludzi, z którymi pracuje. W swoich działaniach inspiruje i zachęca ludzi do nauki i zmian. Uczy jak efektywnie wykorzystać swoją energię życiową i zarządzać swoimi zasobami. Fascynuje ją pasja rozwoju i tą pasją pragnie zarazić każdego ze swoich "uczniów”.
Program: Informacja o szkoleniu
Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.kaszynska@adept.info.pl.

Program szkolenia
1. Proces pozyskiwania pracowników- czyli pięć kroków do właściwego procesu rekrutacji
• czy rzeczywiście koniecznie trzeba zatrudnić nową osobę
• czy wiemy kogo szukamy?
• profil idealnego kandydata
• opis stanowiska pracy
• gdzie szukać kandydatów
2. Osiąganie kontroli emocjonalnej w procesie efektywnego procesu rekrutacji
• jak emocje wpływają na Twój osąd
• zrozum swój styl przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej
• nastaw się na przezwyciężanie swoich skłonności, emocji i uprzedzeń
3. Jak zadbać o to, aby rozmowa kwalifikacyjna była skuteczna?
• poszczególne fazy rozmowy kwalifikacyjnej
• sposoby prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
• kolejność zadawania pytań
• rozmowa kwalifikacyjna skupiająca się na dokonaniach
• czy wiek przesądza o jakości kandydata
• atmosfera rozmowy, a nie przesłuchania
4. Na czym polega proces testowania kandydatów
• wnioskowanie o cechach psychologicznych
• poznanie preferencji kandydata
• ocena stopnia motywacji kandydata
5. W jaki sposób po przeprowadzeniu pierwszej rozmowy kwalifikacyjnej upewnić się , że mamy do czynienia ze wspaniałym kandydatem
• sprawdzenie referencji
• końcowa ocena kandydata/ możliwość wykorzystania skali/
6. 10- czynnikowa ocena kandydata- czyli co trzeba wiedzieć, by podjąć trafną decyzję
 

Poleć szkolenie znajomemu