Strona główna Szkolenia Polowanie na odpowiedniego kandydata
Szkolenie: Polowanie na odpowiedniego kandydata
Kategoria: HR / Rekrutacja
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Polowanie na odpowiedniego kandydata - czyli jak dopasować odpowiedniego kandydata do odpowiedniego stanowiska |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Rekrutacja |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Każda Firma jest tak silna, jak jej najważniejsze ogniwo - ludzie! Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć jak kandydat będzie sobie radził w pracy - ale są pewne narzędzia i metody, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy nie spełniają tych wymagań. Aby poznać te narzędzia i metody należy wziąć udział w tym szkoleniu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi Certyfikowany Trener z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Wykładowca i Doradca Zawodowy. Ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe, od 6 lat - właściciel firmy o profilu doradczo - szkoleniowym. Absolwent Studium Podyplomowego: Akademia Rozwoju Umiejętności Trenerskich na Wyższej Szkole Psychologii Społecznej oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Instytucie Organizacji i Zarządzania UG. Wykładowca - ZZL PG, Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni oraz w Europejskiej Szkole Hotelarstwa i Przedsiębiorczości w Sopocie. Projektuje, organizuje i realizuje wiele programów szkoleniowych (w tym projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego). Autorskie treningi, warsztaty i konsultacje indywidualne dedykuje różnym odbiorcom: kadrze kierowniczej, pracownikom Małych i Średnich Przedsiębiorstw, absolwentom, oraz osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. W swojej pracy chętnie wykorzystuje metodę nauki przez doświadczenie. Dba o przekazywanie wiedzy i dostarczenie odpowiednich doświadczeń z obszaru: ZZL, psychologii obsługi klienta, komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji i wystąpień publicznych, podejmowania decyzji grupowych oraz rozwoju osobistego. Zaangażowany i pełen szacunku dla ludzi, z którymi pracuje. W swoich działaniach inspiruje i zachęca ludzi do nauki i zmian. Uczy jak efektywnie wykorzystać swoją energię życiową i zarządzać swoimi zasobami. Fascynuje ją pasja rozwoju i tą pasją pragnie zarazić każdego ze swoich "uczniów”. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia 1. Proces pozyskiwania pracowników- czyli pięć kroków do właściwego procesu rekrutacji • czy rzeczywiście koniecznie trzeba zatrudnić nową osobę • czy wiemy kogo szukamy? • profil idealnego kandydata • opis stanowiska pracy • gdzie szukać kandydatów 2. Osiąganie kontroli emocjonalnej w procesie efektywnego procesu rekrutacji • jak emocje wpływają na Twój osąd • zrozum swój styl przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej • nastaw się na przezwyciężanie swoich skłonności, emocji i uprzedzeń 3. Jak zadbać o to, aby rozmowa kwalifikacyjna była skuteczna? • poszczególne fazy rozmowy kwalifikacyjnej • sposoby prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych • kolejność zadawania pytań • rozmowa kwalifikacyjna skupiająca się na dokonaniach • czy wiek przesądza o jakości kandydata • atmosfera rozmowy, a nie przesłuchania 4. Na czym polega proces testowania kandydatów • wnioskowanie o cechach psychologicznych • poznanie preferencji kandydata • ocena stopnia motywacji kandydata 5. W jaki sposób po przeprowadzeniu pierwszej rozmowy kwalifikacyjnej upewnić się , że mamy do czynienia ze wspaniałym kandydatem • sprawdzenie referencji • końcowa ocena kandydata/ możliwość wykorzystania skali/ 6. 10- czynnikowa ocena kandydata- czyli co trzeba wiedzieć, by podjąć trafną decyzję |
Poleć szkolenie znajomemu
