Strona główna Szkolenia EFEKTYWNE KIEROWANIE PRACOWNIKAMI WARSZTATY
Szkolenie: EFEKTYWNE KIEROWANIE PRACOWNIKAMI WARSZTATY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 814790887
email: biuro@edu-skills.pl
814795804
| Tytuł: | EFEKTYWNE KIEROWANIE PRACOWNIKAMI WARSZTATY DLA MENEDŻERÓW |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cele szkolenia: § Rozwijanie zdolności do pełnienia ról kierowniczych § Doskonalenie umiejętności efektywnego porozumiewania się z pracownikami § Świadome kształtowanie własnego stylu kierowania § Konstruktywne radzenie sobie z sytuacją konfliktową w zespole § Inspirowanie ludzi do lepszej pracy Metody prowadzenia szkolenia: Ø Prezentacje Ø Dyskusje Ø Ćwiczenia Ø Prezentacja fragmentów filmów szkoleniowych Ø Odgrywanie ról Ø Symulacje grupowe |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Trener umiejętności psychospołecznych rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, specjalista w zakresie aktywnych metod nauczania dorosłych. Prowadzi warsztaty i treningi z zakresu umiejętności kierowniczych, interpersonalnych i osobistych. Chętnie pracuje w konwencji psychologii poznawczej, behawioralnej i Analizy Transakcyjnej. Prowadzone przez nią warsztaty bardzo często wzbogacane są elementami pracy z ciałem. Trener Racjonalnej Terapii Zachowań oraz doradcą rozwoju osobistego w biznesie. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEM § Główne kategorie interakcji w grupie § Diagnoza własnego stylu kierowania § Dynamika zespołu pracowniczego – fazy rozwoju § Charakterystyczne zachowania pracowników w kolejnych fazach pracy zespołu § Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu § Style kierowania zespołem pracowniczym § Zorientowanie na ludzi a orientacja na zadania § Dynamika zespołu a style kierowania czyli jaki styl na jakim etapie rozwoju zespołu ZASADY KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM § Reguły komunikacji § Podstawy dobrego kontaktu § Podtrzymywanie atmosfery w czasie rozmowy § Różne style komunikacyjne w relacji z pracownikiem § Przeszkody w porozumiewaniu się § Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem (parafraza, klaryfikacja, odzwierciedlenie, dowartościowanie) § Mowa ciała – co zrobić, żeby być przekonywującym ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM W ZESPOLE § Rozumienie istoty konfliktu drogą do jego konstruktywnego rozwiązywania § Obiektywna dynamika konfliktu § Rozpoznawanie rodzajów konfliktów i dopasowywanie sposobów rozwiązań § Monitorowanie poziomu konfliktu w zespole przez kierownika § Pożądane zachowania kierownika w sytuacjach konfliktowych INSPIROWANIE PRACOWNIKÓW DO ROZWOJU § Formułowanie motywujących komunikatów krytycznych § Wykorzystanie pochwały w procesie motywowania pracowników § Dopasowanie sposobów motywowania do typu pracowników § Dzielenie się zadaniami i uprawnieniami jako czynnik motywacyjny § Motywacyjny wymiar rozmów oceniających |
| Świadczenia dodatkowe: | kolacja integracyjna |
Poleć szkolenie znajomemu
