Strona główna Szkolenia OPTYMALIZACJA KOSZTÓW ZAPASÓW - zarządzanie zapasami
Szkolenie: OPTYMALIZACJA KOSZTÓW ZAPASÓW - zarządzanie zapasami
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Barbara Pucher
tel.: 032 738 51 90
email: office@eck-prestige.pl
| Tytuł: | OPTYMALIZACJA KOSZTÓW ZAPASÓW - zarządzanie zapasami |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników szkolenia z podstawami teorii logistycznego zarządzania zapasami oraz istotą i uwarunkowaniami tego zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej, Przedstawienie uwarunkowań kosztowych gospodarki zapasami oraz możliwościami optymalizacji tych kosztów, Prezentacja narzędzi sterowania zapasami w sieci dystrybucji ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi dostosowania ilości i struktury zapasów do zmiennego popytu oraz tworzenia zapasu bezpieczeństwa, Doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki zapasami w sieci dystrybucji. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 20 |
| Program: | 1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa istota magazynu i gospodarki magazynowej miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych organizacja przestrzeni magazynowej na potrzeby składowania i obsługi zapasów koszty magazynowe 2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami pojęcie, istota i rodzaje zapasów cele tworzenia zapasów zadania gospodarki zapasami w systemie logistycznym przedsiębiorstwa 3. Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami koszty gromadzenia, utrzymywania (zamrożonego kapitału, składowania, deprecjacji zapasu), braku zapasów zależności kosztowe w zarządzaniu zapasami metody optymalizacji kosztów zapasów 4. Analiza zapotrzebowania (popytu) wielowariantowa analiza ABC fluktuacje i trendy popytu profil zużycia popytu cykl życia produktu zjawisko dzikiego popytu 5. Elementy prognozowania średnia matematyczna, ruchoma i ważona wygładzanie wykładnicze analiza regresji liniowej prognozowanie zmian sezonowych sygnał śledzący i błąd prognozy optymalizacja metod prognozowania badanie zmienności popytu (zapotrzebowania) 6. Cykl uzupełniania i jego elementy określanie zmienności popytu w cyklu uzupełniania oraz zmienności czasu cyklu uzupełniania 7. Ocena i wybór dostawców ocena zapotrzebowań w zakresie ilości, rodzaju i pilności analiza źródeł zaopatrzenia – potencjalnych dostawców zebranie ofert i ich ocena ostateczny wybór dostawców 8. Poziom obsługi klienta POK1 – ryzyko wystąpienia braku zapasu POK2 – pewność realizacji popytu w danym czasie 9. Zapas zabezpieczający w cyklu uzupełniania istota, zasady tworzenia i funkcje zapasów bezpieczeństwa w zarządzaniu zapasami metody optymalizacji wielkości zapasu bezpieczeństwa, zapas bezpieczeństwa a wielkość dostawy związki zapasu bezpieczeństwa z POK1 i POK2 uwarunkowania kosztowe zapasów bezpieczeństwa 10.Podstawowe modele systemów zamawiania przegląd informacyjny czyli kiedy zamawiać przegląd okresowy czyli ile zamawiać systemy wielowariantowe 11.Kalkulacja i optymalizacja wielkości zamówienia metody ustalania wielkości partii dostawy optymalizacja wielkości zamówienia (dostaw) dla systemu zamawiania opartego na poziomie informacyjnym optymalizacja cyklu w przeglądzie okresowym wielkość zamówienia a zapas bezpieczeństwa zapasy rozproszone w sieci dystrybucji zarządzanie zapasami grup asortymentowych analiza pokrycia grupowanie zamówień zapasy zabezpieczające dla grup asortymentowych 12. Mierniki oceny gospodarki zapasami wskaźnik rotacji zapasów wskaźnik pokrycia popytu zapasami 13. Ćwiczenie praktyczne – gra symulacyjna Ćwiczenie z podziałem na grupy. Podejmowanie decyzji w zakresie zakupów, tworzenia zapasów bieżących i zapasów bezpieczeństwa, kalkulacja wielkości dostaw i terminów dostaw, kalkulacja kosztów zarządzania zapasami na podstawie założenia do ćwiczenia i dynamicznie podawanych uwarunkowań przez prowadzącego grę. |
| Świadczenia dodatkowe: | Podana wyżej cena zawiera: koszty organizacji szkolenia materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu pełne wyżywienie koszt noclegu w pokoju 2-osobowym |
Poleć szkolenie znajomemu
