Strona główna Szkolenia SKUTECZNE PODEJMOWANIE DECYZJI
Szkolenie: SKUTECZNE PODEJMOWANIE DECYZJI
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
CIRCULUS
tel.: 71 734 58 13
email: circulus@circulus.edu.pl
| Tytuł: | SKUTECZNE PODEJMOWANIE DECYZJI |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie ma na celu dostarczyć uczestnikom technik i narzędzi przydatnych w procesie podejmowania decyzji. DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU: a) dowiesz się, jak skutecznie rozpoznać sytuację decyzyjną, b) nauczysz się zarówno standardowych, jak i twórczych metod podejmowania decyzji, c) zdiagnozujesz własne strategie podejmowania decyzji, d) rozwiążesz problemy decyzyjne, e) poznasz wiele technik decyzyjnych, które powiększą Twoje umiejętności zawodowe, f) będziesz podejmował decyzje szybciej i skuteczniej, g) dowiesz się, jak podejmować decyzje, by ich później nie żałować. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Zespół CIRCULUS tworzą osoby z dużym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z różnych dziedzin związanych z wykorzystaniem psychologii w biznesie. Nasi trenerzy mają doświadczenie i sukcesy zawodowe oraz bardzo dobre przygotowanie merytoryczne w obszarze, w którym prowadzą treningi. Naszą pasją jest uczenie i rozwijanie umiejętności tak naszych Klientów, jak i naszych własnych. |
| Wielkość grupy: | 8 |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: 1. INDYWIDUALNE STRATEGIE PODEJMOWANIA DECYZJI a) Diagnoza własna na podstawie gry decyzyjnej b) Przekonania i założenia, jako czynnik ograniczający bądź pomagający decydentowi c) Kształtowanie i umacnianie pozytywnych postaw dotyczących decyzji 2. SYTUACJA PRZEDDECYZYJNA a) Sytuacje standardowe i niestandardowe, czyli rola rozpoznania przed podjęciem decyzji b) Podejście sytuacyjne c) ZWI, czyli jak wyplątać się z pułapki inteligencji 3. DECYZJE INDYWIDUALNE a) Preferencje i wybory b) Struktura problemu decyzji 4. ODPOWIEDZIALNY MENEDŻER, CZYLI PRZEWIDYWANIE RYZYKA I SKUTKÓW PODJĘTYCH DECYZJI a) Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności b) Ryzyko – ważne kryterium użyteczności c) Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka d) Twórcze mnożenie alternatyw e) Metody przewidywania konsekwencji podjętych decyzji 5. EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W PROCESIE PODEJMOWANIA DECYZJI a) Rola sprawdzonych informacji w procesie podejmowania decyzji b) Podejmowanie decyzji w warunkach pewności 6. DECYZJE SPOŁECZNE a) W jakim stopniu i w jakich sprawach pozwolić na demokratyczne podejmowanie decyzji b) Modele głosowania c) Metody podejmowania decyzji grupowych d) Inne punkty widzenia, czyli okiem pracowników, konkurentów, kontrahentów, inwestorów... itd. 7. DECYDOWANIE NA CO DZIEŃ, CZYLI ODPOWIEDŹ NA ODWIECZNE PYTANIE „JAK” a) Argumenty „za” i „przeciw” b) Drzewko decyzyjne c) Tabele decyzyjne – rodzaje tabel w zależności od sytuacji decyzyjnej 8. TWÓRCZE PODEJMOWANIE DECYZJI 9. PARTYCYPACJA DECYZYJNA, CZYLI MENEDŻER Z KLASĄ a) W jakich sytuacjach partycypacja jest najlepszym rozwiązaniem – szanse i zagrożenia b) Zmotywowany i świadomy zespół – jak proces podejmowania decyzji wpływa na motywację pracowników c) Jak skutecznie włączać podwładnych w proces decyzyjny Program szkolenia jest ściśle dostosowany do oczekiwań i potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem szkolenia, trener kontaktuje się telefonicznie z każdym z uczestników w celu doprecyzowania oczekiwań, sytuacji w pracy zawodowej nad jakimi szczególnie chciałby podczas szkolenia dany uczestnik popracować. W oparciu o te informacje trener dostosowuje program do potrzeb uczestników oraz układa ćwiczenia dla uczestników do pracy indywidualnej i grupowej podczas szkolenia. METODOLOGIA: Ponad 80% treningu to praktyczne ćwiczenia gwarantujące opanowanie umiejętności w danym zakresie tematycznym. Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem: gier i scenek symulacyjnych, case studies, pracy w podgrupach, zadań indywidualnych dla uczestników, wideotreningu, elementów coachingu indywidualnego i innych. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się i pracują na własnych sytuacjach, z jakimi mają do czynienia w codziennej pracy zawodowej. Materiały szkoleniowe przygotowywane są ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji zawodowych opisywanych przez uczestników szkolenia. Zawierają opisy technik do indywidualnego zastosowania, gruntowne analizy sytuacji, przykłady praktyczne i gotowe rozwiązania do zastosowania w codziennej pracy. CENA SZKOLENIA ZAWIERA: 1. Indywidualną analizę potrzeb każdego uczestnika (wywiad telefoniczny trenera prowadzącego szkolenie z uczestnikiem, mający na celu m. in. określenie oczekiwań uczestnika, sytuacji problematycznych występujących w pracy uczestnika i związanych z tematyką szkolenia) 2. Uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu i materiały szkoleniowe 3. Nagranie wideo przebiegu szkolenia i jego analizę (analiza pracy uczestników w podgrupach oraz pracy indywidualnej każdego uczestnika z określeniem dalszych kroków rozwojowych w obszarze tematycznym szkolenia dla każdego uczestnika) 4. Poszkoleniowe, indywidualne 2-godzinne spotkania konsultacyjne (spotkanie indywidualne uczestnika z trenerem prowadzącym, mające na celu udzielenie każdemu uczestnikowi dodatkowych informacji zwrotnych na podstawie pracy podczas szkolenia i analizy nagrań wideo - wskazanie dalszego kierunku rozwoju w obszarze tematycznym szkolenia) 5. Certyfikat ukończenia szkolenia 6. Obiady i przerwy kawowe podczas szkolenia. |
| Wymagania: | Szkolenie jest dla: - menedżerów, - średniej i wyższej kadry menedżerskiej, - specjalistów, - wszystkich osób pragnących pogłębić swoje umiejętności w zakresie skutecznego podejmowania decyzji. W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie Formularza Zgłoszeniowego, dostępnego na naszej stronie internetowej (www.circulus.edu.pl) i przesłanie wypełnionego zgłoszenia faksem pod nr (71) 368 64 04. |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena szkolenia zawiera: 1. Indywidualna analiza potrzeb uczestników / Udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe / 3. Nagranie wideo przebiegu szkolenia i jego analizę / 4. Poszkoleniowe konsultacje indywidualne z trenerem / 5. Certyfikat ukończenia szkolenia / 6. Obiady i przerwy kawowe. |
Poleć szkolenie znajomemu
