Strona główna Szkolenia  SZTUKA KIEROWANIA LUDŹMI – TRENING UMIEJĘTNOŚCI

Szkolenie: SZTUKA KIEROWANIA LUDŹMI – TRENING UMIEJĘTNOŚCI

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 814790887
email: biuro@edu-skills.pl
814795804

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: SZTUKA KIEROWANIA LUDŹMI – TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Wykłady
Opis: Szkolenie stanowi interaktywny trening psychologicznych umiejętności menedżerskich. Podczas szkolenia przećwiczone zostaną kluczowe elementy zarządzania zespołem.



KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

- udoskonalenie technik porozumiewania się w zespole

- poznanie zasad motywowania, delegowania oraz prowadzenia rozmów dyscyplinujących

- udoskonalenie technik radzenia sobie z konfliktem w zespole



METODY SZKOLENIOWE:

Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatowej z wykorzystaniem metod aktywizujących uczestników: mini-wykład, dyskusja, ćwiczenia zespołowe i grupowe, symulacje sytuacji. Wykorzystanie różnych metod szkoleniowych zapewnia nie tylko pogłębienie wiedzy z zakresu zarządzania zespołem, ale przede wszystkim pozwala na wykorzystanie zdobytych podczas szkolenia umiejętności w praktyce.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Trener biznesu, absolwentka psychologii (specjalizacja: psychologia pracy i zarządzania). Ukończyła studia podyplomowe z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich ( University of Illinois ). Posiada dyplom MBA ( University of Illinois ). Certyfikowany trener TROP zrekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Główny obszar jej pracy zawodowej to szkolenia i treningi oraz doradztwo dla kadry menedżerskiej. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu: umiejętności menedżerskich, budowania zespołu, zarządzania zespołem, motywowania pracowników, projektowania szkoleń. W pracy trenerskiej stosuje metody NLP oraz accelerated learning.
Wielkość grupy: 15
Program: CO ROZUMIEMY POD POJĘCIEM „PSYCHOLOGIA SZEFOWANIA” ? wstęp



UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE WAŻNE W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI

- Źródła władzy (model Ravena)

- Kluczowe kompetencje menedżerskie

- Co wiemy na temat wpływu stylu zarządzania na motywację pracowników czyli na co szef ma wpływ i co może zmienić w zakresie motywacji swego zespołu

- Co jest istotą budowania autorytetu

- Algorytm karania pracowników

- Algorytm nagradzania pracowników

- Kiedy i jak dawać wytyczne pracownikom

- Psychologiczne aspekty delegowania uprawnień

- Przekazywanie trudnych decyzji

- Zapobieganie demotywacji powstałej z powodu sporów między członkami zespołu

- Organizowanie efektywnych spotkań zespołów projektowych



CZYM JEST I JAK WŁAŚCIWIE UDZIELAĆ INFORMACJĘ ZWROTNĄ



MOTYWOWANIE JAKO ZASADNICZY ASPEKT ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

- Na czym polega motywowanie ludzi?

- „W teorii nie ma różnicy między teorią a praktyką, ale w praktyce taka różnica istnieje” – główne teorie motywacji i ich zastosowanie

- Prawa motywacji

- Na czym polega konstruowanie systemów motywacyjnych?

- Wzmacnianie zachowań i postaw pożądanych



ROLA MENEDŻERA W SYTUACJI KONFLIKTOWEJ I PROBLEMOWEJ W ZESPOLE

- Istota konfliktów interpersonalnych (ćwiczenie: Jak zdjąć „czapę” z konfliktu?)

- Style rozwiązywania konfliktów (ćwiczenie w oparciu o test Thomasa-Killmana)

- Szef jako mediator (case study, omówienie algorytmu mediacji szefowskich)



DOTRZYMANIE TEMPA ZMIANOM – CZYLI JAK ZE SZKOLEŃ PRACOWNICZYCH ZROBIĆ DOSKONAŁĄ INWESTYCJĘ



KILKA SŁÓW PODSUMOWANIA NA TEMAT KIEROWANIA LUDŹMI
Świadczenia dodatkowe: kolacja integracyjna
 

Poleć szkolenie znajomemu