Strona główna Szkolenia TRENING RADZENIA SOBIE ZE STRESEM
Szkolenie: TRENING RADZENIA SOBIE ZE STRESEM
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 814790887
email: biuro@edu-skills.pl
814795804
| Tytuł: | TRENING RADZENIA SOBIE ZE STRESEM |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach, zrozumienia źródeł powstawania stresu i określenia swej podatności na stres, poprzez rozpoznanie swoich słabych i mocnych stron, roli i sytuacji w pracy, rodzinie, środowisku prywatnym. Kurs adresowany jest do pracowników wszystkich szczebli organizacji. Umiejętności zdobywane podczas kursu: - rozpoznawanie symptomów ostrzegawczych stresu - określanie indywidualnego poziomu podatności na stres - dostrzeganie korzyści płynące ze stresu - rozróżnianie stresu pozytywnego i destrukcyjnego - umiejętność określenia i wyboru odpowiedniej strategii radzenia sobie w trudnych sytuacjach - umiejętność określenia najistotniejszych czynników stresogennych w życiu zawodowym i prywatnym - Opanowanie umiejętności relaksacji poprzez różnorodne techniki - Opanowanie zasad profilaktyki antystresowej |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Trener biznesu, psycholog, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Śląskiego ukończył studia podyplomowe z psychoterapii psychodynamicznej oraz terapii systemowej na Uniwersytecie Jagiellońskim i University of Scheffiled oraz z zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie. Ma doświadczenie jako psychoterapeuta, headhunter, konsultant procesów HR w małych, średnich ale także dużych międzynarodowych firmach. Pracował jako trener wewnętrzny, oraz asesor w projektach Assessment i Development Centre. Prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania zespołem, obsługi klienta, procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz wpływu różnic kulturowych na funkcjonowanie człowieka i organizacji. W pracy trenerskiej stara się dać uczestnikom możliwość przeżycia tego, o czym mówi z grupą. Stąd większość czasu na jego zajęciach to praca warsztatowa. Przekazywana wiedza jest komentarzem do doświadczeń i ich uporządkowaniem. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | 1. Ćwiczenia wstępne, zapoznanie się uczestników, omówienie zasad, zawarcie kontraktu szkoleniowego 2. Podstawowe wiadomości na temat stresu i czynników wywołujących stres– podstawy wiedzy psychologicznej 3. Reakcje na stres i zmiany w zachowaniu 4. Adaptacja i rodzaje stresu 5. Stres w organizacji 6. Koszty stresu w organizacji 7. Najważniejsze „punkty zapalne” obszary mogące powodować stres - Komunikacja interpersonalne (efektywność, bariery i ich przezwyciężanie) - Rodzaje zachowań w sytuacjach trudnych: Agresja , uległość, asertywność - Zarządzanie czasem (efektywność, priorytety, „złodzieje czasu” - Delegowanie uprawnień - Motywacja (zasady, prawa Yerkesa-Dodsona) 8. Psychologiczne mechanizmy obronne w sytuacjach trudnych 9. Diagnoza własnej podatności na stres oraz dotychczasowych sposobów radzenia sobie z sytuacjami trudnymi 10. Techniki i metody redukcji stresu: środowiskowe, fizjologiczne, umysłowe) 11. Praktyczne ćwiczenia technik relaksacyjnych : wizualizacja, trening relaksacji mięśniowej Jacobsona, trening autogenny Shulzta 12. Podstawowe zasady profilaktyki antystresowej |
| Świadczenia dodatkowe: | kolacja integracyjna |
Poleć szkolenie znajomemu