Strona główna Szkolenia  OCENIANIE I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Szkolenie: OCENIANIE I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Polańska
tel.: 814790887
email: biuro@edu-skills.pl
814795804

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: OCENIANIE I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie
Metodyka: Wykłady
Opis: Przeznaczenie kursu:

Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej: kierowników zespołów, menedżerów, dyrektorów dążących do skutecznego i efektywnego oceniania i motywowania swoich pracowników. Zapraszamy również osoby chcące rozwijać swoje kompetencje związane z adekwatnym dobieraniem narzędzi oceniania i motywowania ludzi oraz ich prawidłowym stosowaniem.

Korzyści wynikające z ukończenia kursu:

Efektywne stosowanie oceniania i motywowania, jako połączonych metod, skuteczne dobieranie metod oceniania i motywowania, unikanie błędów podczas oceniania innych ludzi, dostosowanie rodzaju motywatorów do potrzeb grupy pracowników oraz motywowania indywidualnego.

Metoda szkolenia:

krótkie wykłady tematyczne, ćwiczenia indywidualne, symulacje, analiza przypadków, odgrywanie ról
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Trener biznesu, psycholog, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Śląskiego ukończył studia podyplomowe z psychoterapii psychodynamicznej oraz terapii systemowej na Uniwersytecie Jagiellońskim i University of Scheffiled oraz z zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie. Ma doświadczenie jako psychoterapeuta, headhunter, konsultant procesów HR w małych, średnich ale także dużych międzynarodowych firmach. Pracował jako trener wewnętrzny, oraz asesor w projektach Assessment i Development Centre.
Prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania zespołem, obsługi klienta, procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz wpływu różnic kulturowych na funkcjonowanie człowieka i organizacji. W pracy trenerskiej stara się dać uczestnikom możliwość przeżycia tego, o czym mówi z grupą. Stąd większość czasu na jego zajęciach to praca warsztatowa. Przekazywana wiedza jest komentarzem do doświadczeń i ich uporządkowaniem.
Wielkość grupy: 15
Program: 1. Miejsce i znaczenie oceniania i motywowania w zarządzaniu zespołem.

2. Cele stosowania ocen pracowniczych

* zasady i formy oceny pracowników

* kryteria oceniania.

3. Rozmowa oceniająca z pracownikiem

* Przygotowanie

* prowadzenie.

4. Psychologiczne błędy w ocenianiu ludzi.

5. Postawy obronne przed oceną.

6. Motywacja- modelowe podejścia

* automotywacja i motywowanie innych ludzi.

* teorie motywacji w rzeczywistości zawodowej.

7. Zmienne wpływające na motywowanie w organizacji.

8. Płacowe narzędzia motywowania w zespołach.

9. Pozapłacowe narzędzia motywowania w zespołach.

10. Podsumowanie i ocena szkolenia.
Świadczenia dodatkowe: kolacja integracyjna
 

Poleć szkolenie znajomemu