Strona główna Szkolenia Trener wewnętrzny
Szkolenie: Trener wewnętrzny
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Trener wewnętrzny |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Praca trenera wewnętrznego to jedno z najciekawszych zajęć na świecie. To wspaniałe móc dzielić się swoim doświadczeniem, wiedzą z innymi osobami w firmie, a potem obserwować, jak doskonalone w ramach szkoleń umiejętności uczestnicy stosują w swojej pracy. To naprawdę duża satysfakcja! Ale ostrożnie. To nie do końca tak proste zadanie. Jeżeli brakuje ci jakiejś kluczowej kompetencji, bycie trenerem może stać się koszmarem. Zamiast wspaniałej grupy, masz męczących, rozjuszonych (lub sennych – nie wiadomo, co gorsze) uczestników. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy dotyczącej skutecznej komunikacji i procesów uczenia się, zbudowanie umiejętności przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i interesujący, oraz rozwój osobistych kompetencji i postaw skutecznego trenera - autorytetu, swobody, kreatywności, umiejętności motywacji, tworzeni atmosfery zaangażowania i dobrej zabawy. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi Certyfikowany Trener z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Wykładowca, Specjalista w zakresie rozwoju osobistego i zawodowego. Ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe, od 6 lat- właściciel firmy o profilu doradczo- szkoleniowym. Absolwent Studium Podyplomowego: Akademia Rozwoju Umiejętności Trenerskich na Wyższej Szkole Psychologii Społecznej oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Instytucie Organizacji i Zarządzania UG. Wykładowca - ZZL PG, Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni oraz w Europejskiej Szkole Hotelarstwa i Przedsiębiorczości w Sopocie. Projektuje, organizuje i realizuje wiele programów szkoleniowych (w tym projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego). Autorskie treningi, warsztaty i konsultacje indywidualne dedykuje różnym odbiorcom: kadrze kierowniczej, pracownikom Małych i Średnich Przedsiębiorstw, absolwentom, oraz osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. W swojej pracy chętnie wykorzystuje metodę nauki przez doświadczenie. Dba o przekazywanie wiedzy i dostarczenie odpowiednich doświadczeń z obszaru: ZZL, psychologii obsługi klienta, komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji i wystąpień publicznych, podejmowania decyzji grupowych oraz rozwoju osobistego. Zawsze zaangażowany i pełen szacunku dla ludzi, z którymi pracuje. W swoich działaniach inspiruje i zachęca ludzi do nauki i zmian. Uczy jak efektywnie wykorzystać swoją energię życiową i zarządzać swoimi zasobami. Fascynuje ją pasja rozwoju i tą pasją pragnie zarazić każdego ze swoich "uczniów”. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Ramowy program szkolenia dwudniowego 1. Zawód – „trener wewnętrzny” • jaką rolę pełni trener? czym różni się od wykładowcy i eksperta? • perspektywy - co Cię czeka i jak to osiągnąć, • predyspozycje 2. Jak przygotować szkolenie • elementy analizy potrzeb szkoleniowych: jak sprawdzić czego potrzebuje grupa? • jak ustalić cele szkolenia i zredagować program • organizacja materiału • czas • miejsce • sprzęt 3. Jak przygotować się do szkolenia i pokonać stres • wizualizacja sukcesu - wiara w siebie • analiza swojego wyglądu- odpowiednia postawa • głos , język i mowa ciała trenera • dystans interpersonalny • radzenie sobie ze stresem podczas szkolenia - przygotowanie się i ćwiczenia fizyczne 4. Jak efektywnie rozpocząć i poprowadzić szkolenie • przywitanie i nawiązanie kontaktu z grupą • jak omówić cele szkolenia i program zajęć • jak ułatwić wzajemne poznanie się uczestników- czyli metody aktywizujące grupę • jak ustalić normy i zasady pracy grupowej • badanie nastawienia i poziomu motywacji • jakie pytania ubiec, jak ubiec ukryte obawy uczestników 5. Warsztat trenera – czyli o zasadach doboru metod szkoleniowych • lodołamacze (ice breakersy) • ćwiczenia • analiza przypadku (case study) • testy psychologiczne • wykład • odgrywanie ról • dyskusja • gry 6. Sytuacje trudne i praca z trudnym uczestnikiem • zachowanie uczestników podczas szkolenia • sytuacje trudne • typy trudnych uczestników • metody radzenia sobie w trudnych sytuacjach i z trudnym uczestnikiem 7. Jak kierować procesem grupowym • jak tworzyć dobrą atmosferę szkoleniową • jak regulować aktywność uczestników • jak ułatwiać grupie komunikację 8. Po szkoleniu- czyli jak zbadać efekty szkolenia • ewaluacja szkolenia- osoby zaangażowane • coaching i mentoring |
Poleć szkolenie znajomemu
