Strona główna Szkolenia Warsztat Zarządzania Ryzykiem w projektach (ujęcie j
Szkolenie: Warsztat Zarządzania Ryzykiem w projektach (ujęcie j
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Anna Wilczyńska
tel.: 783 225 777
email: szkolenia@asap24.pl
| Tytuł: | Warsztat Zarządzania Ryzykiem w projektach (ujęcie jakościowe) |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cel główny: Zarządzanie ryzykiem jest jednym z podstawowych narzędzi zarządzania projektami, portfelami oraz złożonymi zadaniami, pozwalającym zmniejszyć wpływ pojawiających się negatywnych okoliczności na projekt i/lub otoczenie, a także lepiej wykorzystywać szanse. Proponowany przez nas warsztat w ujęciu jakościowym umożliwia zdobycie umiejętności praktycznego zarządzania ryzykiem w projektach. Obejmuje zarówno przygotowanie teoretyczne, zawierające wskazówki w jaki sposób umiejscowić zarządzanie ryzykiem w swojej pracy a także w metodyce zarządzania projektami, aby stało się sprzymierzeńcem a nie wrogiem Kierownika Projektu. Metody ilościowe sprowadzone są do niezbędnego minimum warsztatu Kierownika Projektu, natomiast nacisk położony jest na adekwatne używanie w zarządzaniu ryzykiem narzędzi: Identyfikowania, Oceny oraz Planowania reakcji na ryzyka. http://www.asap24.pl/szkolenia/szczegoly/16/88/warsztat-zarzadzania-ryzykiem-w-projektach-ujecie-jakosciowe |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy. |
| Program: | Dzień pierwszy. - Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem ryzykiem - Przerwa kawowa - Rola kierownika projektu w zarządzaniu ryzykiem, rola menedżera ds. ryzyk - Emocjonalne aspekty zarządzania ryzykiem - Przerwa na lunch - Analiza ryzyka w zarządzaniu projektem - Przerwa kawowa - Najczęściej spotykane ryzyka związane z realizacją dużych i złożonych projektów Dzień drugi. - Metody radzenia sobie w złożonych projektach tak, aby zmniejszyć ryzyko ich porażki - Przerwa kawowa - Analiza możliwości jako sposób na uniknięcie pułapki myślenia tunelowego - Przerwa na lunch - Analiza wykonalności - Przerwa kawowa - Podsumowanie szkolenia. Sposoby organizacji prac w projekcie zmniejszające ryzyko porażki |
Poleć szkolenie znajomemu
