Strona główna Szkolenia Finansowe założenia projektów biznesowych
Szkolenie: Finansowe założenia projektów biznesowych
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dorota Życzyńska
tel.: (61) 85 50 112
email: biuro@explanator.pl
fax (61) 85 50 078
| Tytuł: | Finansowe założenia projektów biznesowych |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Proponowane warsztaty pomogą nie tylko rozpoznać krytyczne elementy konstrukcji finansowych ram biznesplanu, ale także pokażą w jaki sposób tworzyć scenariusze poprzez analizę wrażliwości projektu oraz jak oceniać jego efektywność ekonomiczną. Szkolenie kierujemy do osób, które wiedzą, że stworzenie dobrego biznesplanu jest podstawą sukcesu przedsięwzięcia, mają już wiedzę o podstawowych aspektach pisania tego typu dokumentów, a swoją wiedzę chcą poszerzyć o twarde elementy dotyczące optymalnego zarządzania środkami finansowymi. Ze szkolenia mogą skorzystać nie tylko nowi przedsiębiorcy czy właściciele już istniejących firm, ale również menedżerowie odpowiedzialni za nowe projekty oraz osoby ubiegające się o finansowanie (np. z banku, grantów, funduszy UE) Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak dokonywać szacunków i analiz finansowych oraz jakie wnioski wyciągać na ich podstawie. Pomoże to w podejmowaniu kluczowych dla oceny powodzenia przedsięwzięcia decyzji. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | dr. ARTUR STEFAŃSKI Doktor nauk ekonomicznych, doświadczony wykładowca i trener biznesu, praktyk gospodarczy (kilkuletni staż w bankowości korporacyjnej w obszarze oceny ryzyka kredytowego, kilkuletnie doświadczenie na stanowisku dyrektora finansowego), samodzielny konsultant finansowy. Realizował projekty m.in. dla Vox Meble, Skoda Auto Polska, Hochland, PKO BP oraz liczne szkolenia dla przedstawicieli małych i średnich firm. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | 1. Istota i rola biznesplanu - określenie celów i metod planowania - zasady planowania finansowego - planowanie w warunkach niepewności 2. Zasady konstrukcji biznesplanu czyli jego cele, rodzaje i zawartość 3. Założenia finansowe biznesplanu - planowanie w cenach stałych i zmiennych - planowanie wyniku finansowego - budżet finansowy (planowanie majątku i źródeł jego finansowania) - zasada ignorowana wydatków poniesionych 4. Ocena płynności przedsięwzięć inwestycyjnych - ocena statyczna płynności – klasyczne miary płynności - przepływy pieniężne - podstawa oceny płynności finansowej – treść merytoryczna, metody przygotowania - ocena sytuacji przedsiębiorstwa na podstawie sald poszczególnych obszarów rachunku przepływów pieniężnych - wskaźniki finansowe zbudowane na podstawie rachunku przepływów pieniężnych 5. Przepływy pieniężne do oceny efektywności inwestycji - podstawowe zasady konstrukcji - znaczenie wartości rezydualnej przedmiotu inwestycji - sposób prezentacji 6. Efektywność finansowa przedsięwzięć inwestycyjnych - wskaźniki proste i dyskontowe - wady i zalety najbardziej popularnych miar efektywności finansowej - stopa dyskontowa – czyli minimalna oczekiwana stopa zwrotu - znaczenie oraz metody wyznaczania 7. Analiza ryzyka planu finansowego czyli analiza scenariuszowa i analiza wrażliwości. |
Poleć szkolenie znajomemu
