Strona główna Szkolenia Efektywne metody rekrutacji pracowników
Szkolenie: Efektywne metody rekrutacji pracowników
Kategoria: HR / Rekrutacja
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marta Szczupak
tel.: 791 111 750
| Tytuł: | Efektywne metody rekrutacji pracowników |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Rekrutacja |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów z kamerą, z elementami studium przypadku, burzy mózgów, symulacji i analiz, oraz praktycznych ćwiczeń z pisania informacji o naborze, selekcji CV i prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej. Treści teoretyczne przekazywane są w formie mini-wykładów, po których uczestnicy ćwiczą w ramach zajęć praktycznych i dyskutują na temat własnych strategii rekrutacyjnych. Część zajęć praktycznych zostaje utrwalona za pomocą kamery, a następnie publicznie zanalizowana, dzięki czemu osoby uczestniczące będą mogły na bieżąco obserwować i oceniać swe zachowania i reakcje w roli rekruterów. W trakcie dyskusji szkoleni mają możliwość wykorzystania własnych doświadczeń w zakresie rekrutacji i selekcji oraz skonfrontowania tego z narzędziami używanymi przez innych uczestników. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener SGP |
| Program: | Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji pracowników - Współczesne strategie rekrutacji kandydatów do pracy. >>>> Rekrutacja wewnętrzna vs zewnętrzna. >>>> Outsourcing funkcji związanej z doborem personelu. >>>> Rekrutacja na portalach społecznościowych i inne mniej formalne kanały rekrutacji. - Organizacja procesu rekrutacji. Przygotowanie i początek rekrutacji - Identyfikacja potrzeb kadrowych: kogo potrzebujemy. - Wybór odpowiednich narzędzi rekrutacyjnych. - Wybór medium, w którym ukaże się informacja o rekrutacji: problem grupy docelowej. - Przygotowanie informacji o naborze na stanowisko. >>>> Tworzenie i zastosowanie opisu stanowiska pracy czyli określanie kluczowych elementów danego stanowiska. >>>> Projektowanie ogłoszenia rekrutacyjnego. Wstępna selekcja kandydatów - Analiza i selekcja listów motywacyjnych i życiorysów. >>>> Szczegółowe narzędzia analizy. >>>> Czytanie między wierszami – jak adekwatnie odczytywać nie do końca prawdziwe informacje z CV. >>>> Metody selekcji w przypadku zbyt dużej liczby odpowiedzi. - Sprawdzanie referencji kandydata. Przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej - Rodzaje wywiadów z kandydatami. >>>> Rozmowa ustrukturyzowana lub bez wyraźnej struktury. >>>> Wywiad telefoniczny lub rozmowa bezpośrednia. >>>> Ilość osób rozmawiających – znaczenie liczby. - Wybór czasu i miejsca rozmowy z kandydatem. - Ustalenie czasu trwania spotkania. - Przebieg właściwej rozmowy. >>>> Tworzenie odpowiedniej atmosfery. >>>> Wzbudzenie zaufania i odstresowanie kandydata. >>>> Pytania do kandydata – jak skłonić ludzi do mówienia tego, czego chcemy się dowiedzieć. Jakich pytań unikać? >>>> Znaczenie umiejętności słuchania. >>>> Czytanie między wierszami – co z tego, co mówi kandydat, należy uznać za prawdę, a co nie. >>>> Mowa ciała i pozawerbalne sygnały, które wysyła kandydat – jak je adekwatnie odczytywać. - Merytoryczne aspekty rozmowy. >>>> Prezentacja Zakładu Ubezpieczeń Społecznych i stanowiska, które ma objąć kandydat. >>>> Rozmowa o płacy – podstawowe strategie pytania kandydata o oczekiwania finansowe i przedstawiania własnych propozycji. - Ocena kandydata. >>>> Prowadzenie notatek w trakcie rozmowy. >>>> Treść i zakres zadawanych pytań a całokształt oceny. >>>> Wstępna ocena kandydata. >>>> Zniekształcenia poznawcze (reguły kontrastu, atrakcyjności, wzajemności i zaangażowania) a potencjalne błędy przy ocenie kandydatów. - Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej – ćwiczenia. Inne narzędzia rekrutacji i selekcji - Testy inteligencji i kompetencyjne. - Testy osobowości. - Ankiety. - Zadania praktyczne - Ocena zintegrowana Zakończenie procesu rekrutacji - Przekazywanie informacji zwrotnych kandydatom, którzy otrzymali stanowisko lub awans. - Przekazywanie informacji zwrotnych odrzuconym kandydatom. - Wprowadzenie i adaptacja nowych pracowników |
Poleć szkolenie znajomemu
