Strona główna Szkolenia Zarządzanie rozwojem pracowników
Szkolenie: Zarządzanie rozwojem pracowników
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dział szkoleń
tel.: 695 43 43 43 ; 022 616 40 85
email: szkolenia@selectone.com.pl
| Tytuł: | Zarządzanie rozwojem pracowników |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | CELE SZKOLENIA: • Zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania procesem rozwojowym w organizacji • Zrozumienie powiazan pomiedzy działaniami rozwojowo-szkoleniowymi a celami biznesowymi organizacji • Umiejętność diagnozowania potrzeby rozwojowych pracowników. • Poznanie metod rozwojowych wspierających proces szkolenia . |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: 1.Wprowadzenie: • Temat, cele szkolenia, agenda, korzyści z udziału w szkoleniu • Analiza oczekiwań uczestników szkolenia 2.Efektywny system szkoleń w organizacji • Nowoczesne podejście do zarządzania szkoleniami • Trendy na rynku w zakresie rozwoju i szkoleń • Zarządzanie szkoleniami a zarządzanie procesami rozwojowymi • Założenia operacyjne Human Performance Improvement • Kwintet szkoleniowy: • Rola poszczególnych uczestników procesu rozwojowego –porównanie efektywnych i nieefektywnych organizacji 3.Identyfikacja priorytetów rozwojowych w organizacji • Strategia firmy i cele biznesowe a zarządzanie szkoleniami • Źródła informacji o priorytetach rozwojowych • Weryfikacja potrzeb zgłaszanych przez Klientów wewnętrznych • Rozmowa z menedżerem o priorytetach rozwojowych – symulacje rozmów 4. Analiza luk i problemów w organizacji • Diagnoza kluczowych przyczyn nieefektywności • Macierz diagnozowania przyczyn – narzędzie do diagnozy problemów w organizacji • Metody analizy luk i problemów w organizacji • Rozmowa z menedżerem o problemach w organizacji – symulacje rozmów 5. Planowanie efektywnych rozwiązań w organizacji • Określanie celów i priorytetów rozwojowych • Macierz rozwiązań – narzędzie do wyboru najbardziej efektywnych rozwiązań • Tworzenie planu szkoleń i rozwoju w organizacji • System szkoleń i rozwoju oparty o zasady uczenia się dorosłych • Najbardziej efektywne metody rozwojowe: szkolenie, warsztat, instruktaż, coaching, mentoring, e-learning • Blended learning – przykłady wdrażania projektów rozwojowych 6. Budżetowanie szkoleń i rozwoju • Etapy i zasady planowania rocznego i budżetowania • Struktura budżetu szkoleń i rozwoju • Wskaźniki pomocne przy budżetowaniu szkoleń i rozwoju 7. Wdrażanie rozwiązań • Współpraca z zewnętrznymi firmami szkoleniowymi • Źródła informacji o firmach szkoleniowych •Kryteria oceny firm szkoleniowych • Kryteria oceny programów szkoleniowych • Przygotowanie zapytania ofertowego 8. Ocena efektywności działań rozwojowych • System oceny efektywności szkoleń • 4 poziomy efektywności szkoleń wg Kirkpatricka • Przykładowe narzędzia pomiaru rezultatów działań rozwojowych |
Poleć szkolenie znajomemu
