Strona główna Szkolenia Efektywne delegowanie zadań i uprawnień
Szkolenie: Efektywne delegowanie zadań i uprawnień
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dział szkoleń
tel.: 695 43 43 43 ; 022 616 40 85
email: szkolenia@selectone.com.pl
| Tytuł: | Efektywne delegowanie zadań i uprawnień |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | CELE I KORZYŚCI: • Zmiana relacji między kierownictwem a podwładnymi w celu zwiększenia ich zaangażowania i efektywności tym samym osiągnięcia większych korzyści finansowych przez firmę. • Uświadomienie roli i znaczenia uprawomocnionego i zmotywowanego czynnika ludzkiego w procesach biznesowych. • Opanowanie metod wprowadzania dzielenia się kompetencjami - uprawomocnienia i osiągania z tego korzyści dla obu stron. • Efektywna organizacja pracy własnej i swojego zespołu |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: Czynniki sukcesu w delegowaniu uprawnień: •Rola zaangażowania ludzi •Kultura firmy •Jakość zarządzania zespołem – poziom menedżera •Zarządzanie czasem Główne zasady delegowania: •Style kierowania •Znaczenie odpowiedniego komunikowania zadań i uprawnień •Metody doboru zadań i uprawnień do delegowania •Dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników •Motywowanie, przekonywanie w delegowaniu uprawnień •Problemy, bariery w delegowaniu Kontrola i ocena wykonanych zadań: •Nagradzanie i chwalenie podczas każdej fazy przekazywania uprawnień •Korzyści wynikające z chwalenia •Krytyka motywująca •Krytyka zniechęcająca •Wpływ emocji na przebieg rozmowy |
Poleć szkolenie znajomemu
