Strona główna Szkolenia PEŁNOMOCNIK ZINTEGROWANEGO SYSTEMU
Szkolenie: PEŁNOMOCNIK ZINTEGROWANEGO SYSTEMU
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marta Szczupak
tel.: 791 111 750
email: szczupak@sgp.biz.pl
| Tytuł: | PEŁNOMOCNIK ZINTEGROWANEGO SYSTEMU zgodnie z normami ISO 9001:2008, AS/EN 9100:2009 |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest przekazanie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat: - Nowoczesnych metod zarządzania, w tym zarządzania konfiguracją, zarządzania ryzykiem oraz opracowania planów jakości w organizacjach przemysłu lotniczego na różnych szczebla łańcucha bezpieczeństwa zgodnie z wymaganiami normy AS/EN 9100:2009 - Poznania terminologii, struktury i powiązań norm 9100, umiejętności wdrażania, opracowaniu dokumentacji, utrzymywaniu i doskonaleniu ZSZJ, wymagań przepisów nadrzędnych w produkcji lotniczej - Prowadzenia dokumentacji oraz przygotowania personelu organizacji przemysłu lotniczego do procedury Certyfikacji ZSZJ oraz utrzymania systemu - Koordynowania prac związanych z planowaniem, organizowaniem oraz przeprowadzaniem auditów wewnętrznych, przeglądów zarządzania oraz podejmowaniem działań korygujących/ zapobiegawczych. - Uwarunkowań związanych z funkcjonowaniem systemów zarządzania jakością w organizacji lotniczej w zakresie nadzorowania, identyfikacji procesów. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener SGP |
| Program: | Wprowadzenie: - Znaczenie i cel wdrażania zintegrowanych systemów zarządzania - Korzyści z wdrożenia zintegrowanych systemów zarządzania - Budowa Zintegrowanych Systemów Zarządzania w oparciu o normy: ISO 9001:2008, AS/EN 9100:2009 z punktu widzenia podejścia procesowego - Prezentacja najważniejszych definicji związanych z wdrażanymi systemami zarządzania jakością - Dokumentowanie ZSZJ Wymagania i interpretacja norm: - ISO 9001:2008 - AS/EN 9100:2009 Praktyczne aspekty budowania Zintegrowanych Systemów Zarządzania: - Integracja systemów - Rola kierownictwa i pełnomocnika ds. ZSZJ w procesie ciągłego doskonalenia: przeglądy ZSZ, strategia firmy a cele mierzalne, zarządzanie dokumentacją, audity wewnętrzne, działania korygujące i zapobiegawcze. - Metodyka informacji i motywacji wszystkich pracowników Wskazania praktyczne przy opracowywaniu, wdrażaniu i utrzymywaniu ZSZJ - 8 zasad zarządzania - Identyfikacja klientów i ich oczekiwań - Zarządzanie procesowe Ciągłe doskonalenie: - Metoda PDCA - Działania korygujące i zapobiegawcze - Przegląd ZSZJ Warsztaty: - Interpretacja i aspekty praktycznego zastosowania systemów wg norm ISO 9001,AS/EN 9100:2009 - Procedura auditu wewnętrznego - Analiza przyczyn powstania niezgodności oraz formułowanie działań korygujących i zapobiegawczych - Praktyczne przygotowanie i prowadzenie Przeglądu zarządzania - Prowadzenie dokumentacji ZSZJ Test wiedzy (w zakresie tematyki objętej szkoleniem) |
Poleć szkolenie znajomemu
