Strona główna Szkolenia COACHING
Szkolenie: COACHING
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marzena Jaworska
tel.: 509 66 77 98
email: szkolenia@wikconsulting.pl
| Tytuł: | COACHING |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Coaching to nowoczesne i skuteczne narzędzie rozwoju zawodowego, całkowicie dostosowane do indywidualnych potrzeb pracownika. Koncentruje się na osiąganiu nowych celów, rozwiązaniu problemów, pokonywaniu ograniczeń i wprowadzaniu zmian. Dzięki coachingowi pracownicy rozwijają się szybciej i łatwiej osiągają cele zawodowe. Czy chcesz dowiedzieć się, na czym polega coaching i poznać skuteczne narzędzia coachingowe? Cel szkolenia: Dostarczenie uczestnikom podstawowej wiedzy, umiejętności i narzędzi z zakresu prowadzenia procesów coachingowych podwładnych. Adresaci szkolenia: Kadra kierownicza. Metody szkoleniowe: Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi i sprawdzonymi metodami aktywnymi obejmującymi mini-wykłady, ćwiczenia interaktywne w małych grupach, ćwiczenia indywidualne, gry, symulacje oraz dyskusje moderowane. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Jolanta Suchłabowicz |
| Program: | 1. Czym jest coaching? • Rodzaje coachingu • Różnice pomiędzy coachingiem a terapią, szkoleniem oraz doradztwem • Kluczowe założenia pracy indywidualnej • Kiedy pracownik potrzebuje coachingu? 2. Rola coacha • Kompetencje dobrego coacha • Specyfika pracy coacha wewnętrznego i zewnętrznego • Partnerskie podejście i umiejętność budowania zaufania w relacji z pracownikiem • Koncentracja na działaniu i realizacji celów • Etyka w pracy coachingowej 3. Proces coachingowy • Podział na sesje • Cykliczność sesji • Ustalanie kontraktu • Zadania domowe • Cele coachingowe - kryteria wyznaczania, praca z celami krótkoterminowymi i długoterminowymi • Narzędzia komunikacyjne w procesie coachingu • Zwiększanie świadomości pracownika 4. Trening umiejętności prowadzenia sesji coachingowych • Model GROW • Mocne pytania • Praca z obawami i przekonaniami • Odpowiedzialność za postępy w osiąganiu celów • Wspieranie pracownika w wyznaczaniu celów, planowaniu działań i osiąganiu rezultatów • Zamknięcie sesji coachingowej |
| Świadczenia dodatkowe: | materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, certyfikat |
Poleć szkolenie znajomemu
