Strona główna Szkolenia  Czas pracy w 2011/2012 roku

Szkolenie: Czas pracy w 2011/2012 roku

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Dział szkoleń
tel.: 71 3339823
email: biuro@esal.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Czas pracy w 2011/2012 roku
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Wykłady
Opis: * Rozliczanie czasu pracy na przełomie 2011/2012
* Nowy wymiar czasu pracy i wskaźniki od niego pochodne (współczynnik ekwiwalentowi, dodatek za pracę w porze nocnej)
* Jak uniknąć błędów popełnianych w 2011 roku
* Najnowsza wykładnia i orzecznictwo dotyczące prawidłowego stosowania przepisów o czasie pracy
Poziom zaawansowania : zaawansowany
Trenerzy: MONIKA FRĄCZEK - specjalista prawa pracy z 12 letnim doświadczeniem. Prawnik, główny specjalista w Departamencie Prawa Pracy w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej. Od 2003 r. zatrudniona w Wydziale Legislacji Departamentu Prawa Pracy. Uczestnik prac legislacyjnych w MPiPS, Trójstronnej Komisji ds. Społeczno - Gospodarczych oraz w Parlamencie. Od wielu lat specjalizuje się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy. Autor opracowań z zakresu prawa pracy kierowanych do pracowników kadr i działów personalnych, a także osób zarządzających.
Program:
1. Prawidłowe planowanie czasu pracy, w szczególności:
1. Prawidłowe wyliczenie wymiaru czasu pracy na 2012 r. (jakie święta i dni wolne powodują obniżenie wymiaru czasu pracy?),
2. Zasady prawidłowego wyznaczenia na 2012 r. dnia wolnego z tytułu przeciętnie 5 dniowego tygodnia pracy na potrzeby stosowania art. 130 Kodeksu pracy (procedura szczególnie ważna dla firm, w których pracownicy pracują w soboty, niedziele i święta),
3. Wskaźniki pochodne od wymiaru czasu pracy (wymiar czasu pracy pracownika zatrudnionego na niepełnym etacie, współczynnik ekwiwalentowi, dodatek za pracę w porze nocnej).
2. Planowanie czasu pracy w ramach systemu czasu pracy, który obowiązuje pracowników, omówienie wybranych systemów czasu pracy, w tym:
1. System zadaniowego czasu pracy (do jakich kategorii pracowników można stosować ten system czasu pracy, zasady prawidłowego powierzania zadań pracownikom, praktyczne postanowienia Regulaminu pracy w zakresie tego systemu),
2. Tzw. ruchomy czas pracy (na czym polega, czym różni się od indywidualnego czasu pracy z nieobowiązującej ustawy antykryzysowej, czy może zastąpić rozwiązania z nieobowiązującej ustawy antykryzysowej, gdzie zamieścić postanowienia o stosowaniu tego systemu czasu pracy),
3. System równoważnego czasu pracy (zasady wprowadzania i stosowania, przypadki wymagające czasowego powrotu do podstawowego systemu, „odmiany” równoważnego czasu pracy).
3. Planowanie czasu pracy w granicach okresu rozliczeniowego:
1. Dopuszczalne najdłuższe okresy rozliczeniowe po zakończeniu obowiązywania ustawy antykryzysowej,
2. Udział PIP w ustalaniu okresów rozliczeniowych,
3. Najkrótszy dopuszczalny okres rozliczeniowy.
4. Planowanie czasu pracy z zachowaniem okresów odpoczynku, w tym:
1. Odpoczynek dobowy (ile wynosi, wobec jakich kategorii pracowników nie trzeba go bezwzględnie zachowywać),
2. Odpoczynek odpowiadający liczbie przepracowanych godzin (ile wynosi i w jakich systemach czasu pracy należy go planować),
3. Odpoczynek tygodniowy (w jakich przypadkach może być skracany).
5. Zasady ustalania rozkładu czasu pracy w firmie, w tym:
1. Przykładowy „sztywny” i „elastyczny” rozkład czasu pracy,
2. Zasady zmieniania rozkładów czasu pracy,
3. Problematyka indywidualnego rozkładu czasu pracy (jak go obecnie wprowadzać, brak możliwości „wymuszania” przez pracowników indywidualnego rozkładu czasu pracy w związku z zakończeniem obowiązywania ustawy antykryzysowej).
6. Zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy – najnowsza wykładnia MPIPS oraz PIP
1. Pojęcie i rola harmonogramu czasu pracy, kto sporządza harmonogramy czasu pracy,
2. Zasada sporządzania harmonogramów z góry na cały okres rozliczeniowy,
3. Wyjątkowa dopuszczalność zmieniania harmonogramów czasu pracy w okresie rozliczeniowym (kiedy pozwala na to MPIPS a kiedy PIP),
4. Podawanie harmonogramów do wiadomości pracowników,
5. Oznaczanie w harmonogramach dni wolnych, do czego się przydaje?
7. Rozliczanie czasu pracy, w tym rozliczanie równoważnego okresu odpoczynku – zgodnie z wykładnią MPIPS oraz PIP
1. W jakim wymiarze udziela się tego odpoczynku? Omówienie na dwóch różnych przypadkach,
2. Zasady wynagradzania pracownika w miesiącu odbierania równoważnego okresu odpoczynku.
8. Praca w godzinach nadliczbowych:
1. Definicja pracy w godzinach nadliczbowych, w szczególności: praca nadliczbowa w systemie równoważnego czasu pracy, w systemie zadaniowego czasu pracy, nadgodziny w tzw. ruchomym czasie pracy,
2. Zasady zlecania pracy w godzinach nadliczbowych (dopuszczalne postanowienia w regulaminie pracy), zakres przedmiotowy polecenia pracy w godzinach nadliczbowych, maksymalny limit pracy w godzinach nadliczbowych z powodu szczególnych potrzeb pracodawcy.
9. Płacenie za pracę nadliczbową i jej rekompensowanie:
1. Normalne wynagrodzenie za pracę nadliczbową – jak je prawidłowo wyliczyć i kiedy je zapłacić,
10. Praca nadliczbowa dobowa:
1. Zasady rekompensowania pracy nadliczbowej: dodatkiem do wynagrodzenia albo czasem wolnym (z inicjatywy pracodawcy bądź też na pisemny wniosek pracownika),
2. Jak płacić pracownikowi w miesiącach, gdy miała miejsce praca nadliczbowa i jej rekompensata?
11. Ryczałt za pracę w godzinach nadliczbowych – jako forma rekompensaty pracy w godzinach nadliczbowych, w tym:
1. Kogo można objąć ryczałtem?
2. Jak ustalić liczbę godzin w ryczałcie?
3. Czy do ryczałtu bierze 100% czy 50 % dodatek?
4. Przez jaki wymiar czasu pracy dzielić wynagrodzenie stanowiące podstawę ryczałtu?
5. Gdzie zapisać postanowienia o ryczałcie?
12. Rozliczenie ponadwymiarowej pracy niepełnoetatowca:
1. Prawidłowe postanowienia w umowie o pracę dotyczące tej kwestii (tzw. klauzula dla niepełnoetatowca),
2. Zasady płacenia wynagrodzenia gdy: pracownik niepełnoetatowy przekroczy swój wymiar czasu pracy, a wtedy, gdy przekroczy normy czasu pracy.
13. Rozliczenie pracy w dniach wolnych:
1. Jak prawidłowo udzielić dnia wolnego w zamian za prace w: wolną dla pracownika niedzielę, święto czy dzień wolny z tytułu przeciętnie 5 dniowego tygodnia pracy?
2. Jakie płacić pracownikowi wynagrodzenie w szczególności, gdy odbiór dnia wolnego ma miejsce w innym miesiącu okresu rozliczeniowego?
3. Nie oddanie dnia wolnego – jakie pociąga za sobą konsekwencje?
4. Jak wyliczyć wysokość 100% dodatku przy dłuższym okresie rozliczeniowym?
5. Za ile godzin płacić dodatek za nieoddanie dnia wolnego za pracę w niedzielę lub w święto?
14. Rozliczanie okresów niewykonywania pracy (podróże służbowe, szkolenia, dyżur), w tym:
1. Czas pracy w podróży służbowej (uwzględnieniem przypadku, kiedy pracownik sam prowadzi samochód), obowiązek usprawiedliwienia nieobecności w pracy po podróży służbowej, w czasie której pracownik nie mógł się wyspać,
2. Szkolenia bhp oraz szkolenia podnoszące kwalifikacje zawodowe pracowników, odbywające się po godzinach lub w dniu wolnym,
3. Rekompensowanie dyżuru, czas wolny za dyżur, a wynagrodzenie za pracę, dyżur a okresy odpoczynku.
15. Czas pracy „niższej kadry kierowniczej”:
1. Kiedy płacić kierownikom wynagrodzenie i dodatek (bogate orzecznictwo Sądu Najwyższego),
2. Czy zapewniać im odpowiednią liczbę dni wolnych
16. Ewidencjonowanie czasu pracy, w tym:
1. Zasady prowadzenia kart ewidencji czasu pracy,
2. Dokumenty pomocnicze do prowadzenia kart ewidencji czasu pracy, np. lista obecności,
3. Przechowywanie ewidencji czasu pracy.
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe i lunch
 

Poleć szkolenie znajomemu