Strona główna Szkolenia Przygotowanie do egzaminów w KIBR Biegli sem. III
Szkolenie: Przygotowanie do egzaminów w KIBR Biegli sem. III
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Rachunkowość
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Monika Galanta
tel.: 22 543 17 51
email: monika.galanta@bdo.pl
| Tytuł: | Przygotowanie do egzaminów państwowych dla kandydatów na biegłych rewidentów sem. III - Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. |
|---|---|
| Kategoria: | RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Rachunkowość |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | wykład, testy, kazusy, zadania |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Wysokiej klasy specjaliści, posiadający szeroką wiedzę merytoryczną i praktyczną oraz wieloletnie doświadczenie trenerskie. |
| Program: | RACHUNEK KOSZTÓW I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA - 46 godz. zajęć. 1. Rachunek kosztów: * Koszty i pojęcia bliskoznaczne. * Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, przedmiot, cele i zadania rachunku kosztów, ewolucja rachunku kosztów. * Klasyfikacja kosztów dla potrzeb rachunkowości finansowej. * Koszty a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. * Przekroje ewidencyjne kosztów a układ rachunku zysków i strat, dostosowanie ewidencji kosztów do potrzeb jednostki, uproszczenia w ewidencji kosztów. * Istota, przedmiot, rodzaje i metody kalkulacji kosztów. * Koszty działalności pomocniczej i ich rozliczenie. * Sprawozdawczy rachunek kosztów. * Rachunek kosztów normalnych, uzasadniona część pośrednich kosztów produkcyjnych. * Rachunek kosztów standardowych (normatywnych, postulowanych). * Klasyfikacja kosztów dla celów zarządzania. * Rachunek kosztów zmiennych, metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych, rachunek kosztów zmiennych a krótkookresowy wynik finansowy. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych przy podejmowaniu decyzji i ocenie efektywności. * Koszty jako efekt celowego wykorzystania zasobów, obiekty kosztów. Controlling kosztów. * Rachunek kosztów działań oraz jego wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem. * Zarządzanie kosztami nowych produktów i technologii. Rachunek kosztów cyklu zużycia produktu, rachunek kosztów docelowych (target costing). Kaizen costing. 2. Rachunkowość zarządcza: * Rola rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji. * Pomiar kosztów i korzyści w rachunkowości zarządczej. * Decyzje krótkookresowe w oparciu o analizę relacji koszty - rozmiary produkcji - zysk oraz koncepcję marży na pokrycie, kalkulacja progu rentowności, analiza wrażliwości na zmiany przychodów i kosztów, marża bezpieczeństwa, koncepcja rachunku wielostopniowego i marży segmentowej, decyzje przy istnieniu czynników ograniczających, decyzje cenowe dla zamówień specjalnych. * Decentralizacja zarządzania, ośrodki odpowiedzialności, mierniki oceny efektywności działania ośrodków odpowiedzialności. * Planowanie i budżetowanie oraz ocena wykonania budżetów. * Rachunek efektywności decyzji długookresowych. * Nowoczesne systemy pomiaru i oceny dokonań w przedsiębiorstwie, stosowanie systemów zarządzania wykorzystujących niefinansowe mierniki podziału osiągnięć, zrównoważona karta osiągnięć (Balanced Scorecard). |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, autorskie materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, przerwę kanapkową, certyfikat. |
Poleć szkolenie znajomemu
