Strona główna Szkolenia Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Prom
Szkolenie: Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Prom
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Centrum Semper
tel.: 0618102194
email: info@szkolenia-semper.pl
| Tytuł: | Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne. |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Testy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Grupa docelowa: Szkolenie adresowane jest do: -Kierowników i pracowników jednostek samorządu terytorialnego, instytucji administracji rządowej, jednostek budżetowych i komunalnych; -przyszłych i obecnych kierowników zespołów projektowych; -właścicieli i menedżerów małych i średnich firm oraz osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie funduszy unijnych na realizację przedsięwzięć gospodarczych; -pracowników, którzy chcą się przekwalifikować lub podnieść swoją wiedzę w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych i promocji projektów unijnych; -specjalistów ds. aktywizacji zawodowej; -wszystkich osób zainteresowanych tematyką zarządzania projektami unijnymi i ich promocją. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Specjalizacja trenerska: Treningi biznesowe: -Zaawansowane negocjacje. -Zarządzanie zespołem. -Zarządzanie projektami: wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych.Zarządzanie produktami i innowacjami gospodarczymi: zastosowanie m.in. metodyki Six-Sigma, filozofii Kaizen, a także poszukiwanie synergii marketingowej do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw. -Zarządzanie produkcją oraz systemy wspomagające produkcję. -Logistyka. Kompetencje: 2009-10 do 2010-06 PWSBIA, Studia podyplomowe: Audyt i Kontrola Wewnętrzna. 2005-10 do 2008-10 Uniwersytet Łódzki, Stopień naukowy: Doktor Nauk Ekonomicznych w Dziedzinie Zarządzania. 2008-02 do 2009-01 Politechnika Łódzka, Studia podyplomowe: Zarządzanie Projektami. 2006-10 do 2007-10 Wyższa Szkoła Bankowa, Studia podyplomowe: Zarządzanie Jakością. 2005-02 do 2006-04 Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Studia podyplomowe: MBA. 2003-10 do 2005-06 Politechnika Poznańska, Studia magisterskie, kierunek: Informatyka. Kursy i szkolenia specjalistyczne: Audyt wewnętrzny (2009-07). Certyfikat PRINCE2 (2009-05). Certyfikat ITIL ver.3. (2010-03-11). Doświadczenie zawodowe: Dr inż., ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER, doświadczony wykładowca, adiunkt w Wyższej Szkole Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach, przez wiele lat pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach. Realizuje zaawansowane projekty szkoleniowe dla pracowników administracji publicznej i przedsiębiorstw. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 7 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Wybrane projekty: Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych: Badania marketingowe, Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Procesami, Zarządzanie Zmianą. Wielkopolski Bank Kredytowy: Zarządzanie Projektami. Wyższa Szkoła Bankowa: Zarządzanie Projektami. Szkolenia otwarte: Negocjacje biznesowe. Miejski Zarząd Dróg w Rzeszowie: Kontrola zarządcza i skuteczne zarządzanie ryzykiem. Wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem w projekcie IT realizowanym dla Klienta w branży Administracji Publicznej. Modelowanie i wdrożenie procesu utrzymanie systemów IT zgodnie z najlepszymi praktykami ITIL i standardem ISO 9001. Konfiguracja i standaryzacja procesów wdrażania nowych operatorów komórkowych (MVNO). Opracowanie i wdrożenie procesu zarządzania portfolio projektowym dla rynku B2C. Wykorzystanie metodyki SIX-SIGMA do optymalizacji procesu inwestycyjnego. |
| Wielkość grupy: | 15 |
| Program: | DZIEŃ 1: Zarządzanie cyklem życia projektu unijnego: 1. Specyfika projektów unijnych. 2. Cechy projektu. 3. Projekt a proces. 4. Projekt a wniosek. 5. Projekt własny a finansowany ze środków UE. 6. Zarządzanie cyklem projektu (PCM) 7. Zarządzanie cyklem życia projektu europejskiego. 8. Programowanie projektów. 9. Rola projektu. 10. System projektowania. 11. Identyfikacja i formułowanie czyli etapy przygotowania projektu. 12. Problem i potrzeba. 13. Analiza problemów (drzewo problemów). 14. Analiza celów (drzewo celów). 15. Hierarchia celów projektu. 16. Cele szczegółowe projektu. 17. Analiza interesariuszy. 18. Analiza a wybór strategii. 19. Analiza ryzyka. 20. Etapy planowania projektu. 21. Rezultaty. 22. Oddziaływanie oraz wpływ. 23. Logika projektu. 24. Rodzaje wskaźników. 25. Monitoring- główne problemy. 26. Zespół projektowy. 27. Jak przygotować harmonogram? 28. Budżet. 29. Logika projektowa a logika formularza aplikacyjnego. 30. Zarządzanie stroną funkcjonalną projektu. DZIEŃ 2: Promocja projektowa: 1. Strategia promocji. 2. Cele działań promocyjnych. 3. Adresaci działań promocyjnych. 4. Kampania promocyjna: - zasady kampanii - miejsce rekrutacji w kampanii promocyjnej - fazy kampanii promocyjnej 5. Formy i narzędzia promocji w projekcie: - materiały pisane - rola Internetu w procesie promocji - telemarketing - kontakty z dziennikarzami 6. Kreowanie wydarzeń medialnych. 7. Techniki interpersonalne. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 9.00-17.00 drugiego dnia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób; -w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch. Opcjonalnie: Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie. Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl Inwestycja: 1100 zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926 Uwaga: Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. |
| Wymagania: | Cel szkolenia: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z kompleksowym procesem zarządzania i promocji projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Podczas szkolenia Uczestnicy zdobędą wiedzę praktyczną oraz niezbędne umiejętności nadające się do natychmiastowego zastosowania w praktyce. Korzyści dla użytkowników: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiele praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządza projektem unijnym oraz do jego skutecznej promocji. Zapoznają się również z wieloma ciekawymi rozwiązaniami, bardzo przydatnymi w codziennej pracy, a dzięki aktywnej formie będą mieli możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty. |
| Świadczenia dodatkowe: |
Poleć szkolenie znajomemu
