Strona główna Szkolenia ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE
Szkolenie: ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Finanse
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
BEATA MOMOT
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl
| Tytuł: | ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE - praktyczne umiejętności budowania modeli finansowych |
|---|---|
| Kategoria: | RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Finanse |
| Metodyka: | Case studies |
| Opis: | Zajęcia prowadzone są w formie case study opracowywanego przez Uczestników w narzędziach opartych na arkuszu kalkulacyjnym. Studia przypadków ukierunkowane są wykładami, ćwiczeniami i analizą praktycznych przykładów. Warsztat z użyciem komputerów - osobom, które zgłoszą taką potrzebę, zapewnimy komputery na czas szkolenia, za dodatkową opłatą. Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie Uczestników do planowania finansowego, opracowywania projekcji i symulacji, budowania modeli finansowych na potrzeby m. in. studiów wykonalności, biznes planów, wycen, przygotowywania strategii finansowych. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | ekspert z zakresu finansów przedsiębiorstw, doktor nauk ekonomicznych w specjalności zarządzanie, dyrektor ekonomiczny, analityk i doradca finansowy, posiada praktykę jako konsultant wdrożeniowy systemów zarządzania finansami oraz kontroler finansowy. Na jego dorobek finansowy składają się: opracowywanie biznes planów, planów finansowych, studiów wykonalności, oceny projektów inwestycyjnych, wdrożenia koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa (VBM), systemów controllingu i budżetowania (w tym opartych na działaniach), projektowanie systemów motywacyjnych, doradztwo przy wdrażaniu systemów SAP, wyceny przedsiębiorstw. Pracownik Zakładu Zarządzania Finansami Politechniki Wrocławskiej, wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej i Wyższej Szkole Handlowej. Prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu rachunkowości finansowej i menadżerskiej, controlingu, finansów, zarządzania wartością przedsiębiorstw i inwestycji kapitałowych. Trener szkoleń biznesowych. Autor licznych publikacji naukowych z obszaru zarządzania finansami, wykonawca projektów badawczych finansowanych ze środków UE i Ministerstwa Nauki. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | 1. Wstęp do modelowania finansowego. 1.1. Cele modelowania finansowego 1.2. Zakres , wymagania formalne i horyzont czasowy modelowania finansowego 1.3. Etapy opracowywania modeli finansowych 1.4. Narzędzia planowania finansowego 2. Zrozumienie zasad prowadzenia biznesu, identyfikacja strategii przedsiębiorstwa. 2.1. Rola dostawców, odbiorców, konkurencji w sektorze czyli analiza wg modelu 5 sił Portera 2.2. Cykl życia organizacji i jego konsekwencje finansowe – macierz BCG 2.3. Poszukiwanie kluczowych nośników wartości przedsięwzięcia biznesowego 2.4. Identyfikacja obiektów modelowania finansowego: centra zysków, centra kosztów, struktura zarządzania biznesem, organizacja obszarów wsparcia 2.5. Synteza wniosków analizy strategicznej – analiza SWOT 3. Sporządzanie projekcji finansowej - sprawozdania finansowe proforma (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel). 3.1. Zakres i treść sprawozdań finansowych - wprowadzenie 3.2. Analiza zależności pomiędzy sprawozdaniami finansowymi - operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w systemie informacji finansowej 3.3. Prognozowanie przychodów ze sprzedaży • Szacowanie stopy wzrostu na podstawie danych historycznych •Analiza fundamentalna jako podstawa projekcji tempa wzrostu przedsiębiorstwa – modele zrównoważonego wzrostu • Modele ustalania ceny sprzedaży wyrobu lub usługi 3.4. Planowanie i analiza kosztów działalności operacyjnej • Zarządcze rachunki kosztów • Planowanie kosztów jednostek zarządzania organizacją i kosztów osobowych • Rachunek kosztów zmiennych – analiza progu rentowności i ryzyka operacyjnego działalności 3.5. Modelowanie przepływów pieniężnych i ocena gotówkowej efektywności biznesu • Projekcja wydatków inwestycyjnych i planu amortyzacji • Projekcja zapotrzebowania na kapitał obrotowy • Cash flow zarządczy 3.6. Projekcja stanu aktywów i pasywów bilansu • Bilansowanie majątku i źródeł jego finansowania • Optymalizacja struktury finansowania - mechanizm dźwigni finansowej, dźwignia połączona 3.7. Ujęcie bilansowe a podatkowe – opracowanie planu podatkowego 3.8. Konsolidacja modeli finansowych – perspektywa skonsolidowanych sprawozdań finansowych, uproszczone procedury konsolidacji 4. Analiza finansowa i ocena projekcji finansowych (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel). 4.1. Ocena wskaźnikowa przegląd i interpretacja podstawowych wskaźników w obszarach: rentowności, płynności, zadłużenia i sprawności gospodarowania 4.2. Narzędzia wyceny ryzyka przedsięwzięcia biznesowego • Zmienna wartość pieniądza w czasie • Koszt kapitału firmy a koszt kapitału projektu – stopa dyskontowa, średnioważony koszt kapitału • Metody szacowania kosztu kapitału własnego – model zdyskontowanych dywidend, model wyceny aktywów kapitałowych CAPM • Określanie kosztu kapitału obcego 4.3. Tradycyjne i dochodowe metody oceny projekcji finansowych przedsięwzięć • Prosta stopa zwrotu i okres zwrotu • FCF dla kapitału własnego a FCF dla kapitału całkowitego – definiowanie przepływów gotówkowych netto • Wartość bieżąca netto (NPV) i wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) – zakres zastosowań i najczęstsze błędy w interpretacji • Analiza wrażliwości 4.4. Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) jako uniwersalne narzędzie oceny rozwiązań biznesowych Warsztat z użyciem komputerów - osobom, które zgłoszą taką potrzebę, zapewnimy komputery na czas szkolenia, za dodatkową opłatą. |
| Wymagania: | Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem. Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. |
| Świadczenia dodatkowe: | LUNCH, SERWIS KAWOWY, MATERIAŁY SZKOLENIOWE, KONSULTACJE Z TRENERAMI, ZAŚWIADCZENIA O UKOŃCZENIU SZKOLENIA |
Poleć szkolenie znajomemu
