Strona główna Szkolenia  Organizacja działu eksportu w firmie

Szkolenie: Organizacja działu eksportu w firmie

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Organizacja działu eksportu w firmie
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej oraz osób odpowiedzialnych za sprzedaż eksportową w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Celem szkolenia jest przede wszystkim zapoznanie się z zasadami tworzenia działu eksportu oraz z różnymi możliwymi strukturami organizacji.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Szkolenie poprowadzi absolwentka Zarządzania i Marketingu Uniwersytetu Łódzkiego. Posiada dyplom Profesjonalnego Trenera. Doświadczony praktyk w dziedzinie handlu międzynarodowego. Ekspert merytoryczny szkoleń e-learningowych realizowanych na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w zakresie rozwoju eksportu i handlu zagranicznego. Dzięki wieloletniej pracy w firmach działających na arenie międzynarodowej w branżach FMCG zdobyła doświadczenie i wiedzę na temat specyfiki handlu międzynarodowego, strategii działań, negocjacji handlowych oraz marketingu eksportowego. Wdrażała strategie w obrębie poszczególnych krajów. Negocjowała strategiczne umowy handlowe. Realizowała różne strategie sprzedaży na wielu rynkach zagranicznych. Obecnie doradza w podejmowaniu odpowiednich działań strategicznych i marketingowych związanych z ekspansją eksportową firm.
Program: Informacja o szkoleniu
Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl.

Program szkolenia (do uzgodnienia)
1. Wprowadzenie:
• Tworzenie, organizacja i struktura działu eksportu.
• Funkcje handlowe.
• Marketing w dziale eksportu.
2. Rozwiązania organizacyjne niezbędne do prowadzenia eksportu.
• Struktury organizacyjne komórki eksportowej.
• Kryteria (geograficzne, produktowe, firmowe).
• Filie i przedstawicielstwa zagraniczne (własne struktury handlowe za granicą).
• Algorytm decyzyjny niezbędnych działań organizacyjnych.
3. Strategie wejścia na rynki zagraniczne
• Eksport pośredni.
• Eksport bezpośredni z kraju.
• Eksport bezpośredni z kraju realizowany przez agenta.
• Licencjonowanie.
• Produkcja na zamówienie „private label”.
• Joint Venture.
4. Kryteria doboru kadr biura eksportowego:
• Znajomość branży i produktu.
• Wykształcenie techniczne czy handlowe?
• Znajomość języków obcych oraz technik handlowych.
• Umiejętność poruszania się po rynkach obcych, doświadczenia nabyte podczas pobytu na
stałe za granicą
• Umiejętności negocjacyjne.
5. Zakres szkolenia kadr handlu międzynarodowego:
• Misja i organizacja firmy eksportera.
• Założenia strategii marketingowej.
• Portfolio towarowe.
• Niezbędne narzędzia akwizycyjne.
6. Podsumowanie (dyskusja podsumowująca, pytania, odpowiedzi).
 

Poleć szkolenie znajomemu