Strona główna Szkolenia  PRAKTYCZNE ASPEKTY ANALIZY KREDYTOWEJ W KONTEKŚCIE

Szkolenie: PRAKTYCZNE ASPEKTY ANALIZY KREDYTOWEJ W KONTEKŚCIE

Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Finanse

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
BEATA MOMOT
tel.: 815326206
email: biuro@orylion.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: PRAKTYCZNE ASPEKTY ANALIZY KREDYTOWEJ W KONTEKŚCIE PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Finanse
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Szkolenie o charakterze wybitnie warsztatowym. W trakcie zajęć wykorzystywane są następujące metody pracy:

■wykład interaktywny i dyskusja moderowana
■ćwiczenia praktyczne
■studia i analizy przypadków
■burza mózgów

Szkolenie ma na celu zapewnienie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu:

■oceny zdolności kredytowej podmiotów prowadzących pełną sprawozdawczość,
■oceny przedsięwzięć inwestycyjnych, z uwzględnieniem Project Finance w aspekcie oceny ryzyka kredytowego
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: ekspert z zakresu finansów przedsiębiorstw, doktor nauk ekonomicznych w specjalności zarządzanie, dyrektor ekonomiczny, analityk i doradca finansowy, posiada praktykę jako konsultant wdrożeniowy systemów zarządzania finansami oraz kontroler finansowy.

Wielkość grupy: 12
Program: 1. Wprowadzenie do analizy kredytowej

a) Istota, cele, etapy analizy kredytowej
b) Narzędzia rachunkowe wykorzystywane w analizach
c) Formy prezentacji wyników

2. Analiza działalności przedsiębiorstwa

a) Finansowe i pozafinansowe źródła informacji
b) Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
c) Identyfikowanie obszarów ryzyka i zarządzanie ryzykiem
d) Analiza SWOT
e) Strategiczna pozycja przedsiębiorstwa – macierz BCG

3. Wstępna analiza sprawozdań finansowych

a) Księgowe a analityczne sprawozdanie finansowe
b) Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych, zestawienie zmian w kapitale własnym i informacja dodatkowa - układ, treść, zakres analizy
c) Analiza pozioma, pionowa i porównawcza sprawozdań finansowych
d) Wstępna analiza wskaźnikowa

4. Analiza wskaźnikowa

a) Przyczynowa analiza rentowności przedsiębiorstwa - wskaźniki rentowności sprzedaży, aktywów, kapitałów własnych, piramida wskaźników Du Ponta
b) Koszty i ich analiza – klasyfikacje kosztów do celów analitycznych, analiza kosztu jednostkowego
c) Próg rentowności i dźwignia operacyjna - wyznaczanie i praktyczne zastosowanie w ocenie biznes planów
d) Ocena sprawności działania – wskaźniki aktywności gospodarczej, rotacji, gospodarowania zasobami
e) Badanie płynności finansowej – czynniki kształtujące, przyczyny problemów z płynnością, wskaźniki oceny płynności, kapitał obrotowy, cykl pieniądza w czasie
f) Analiza struktury finansowania – ocena zadłużenia i zdolności do obsługi długu
g) Mechanizm dźwigni finansowej - koszt kapitału, optymalizacja struktury finansowania, dźwignia połączona

5. Tradycyjne i dochodowe metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych

a) Zmienna wartość pieniądza w czasie, stopa dyskontowa
b) Pojęcie kosztu kapitału
c) Prosta stopa zwrotu i okres zwrotu
d) Przepływy gotówkowe netto – sposób definiowania, FCF dla kapitału własnego a FCF dla kapitału całkowitego
e) Wartość bieżąca netto (NPV) i wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) – zakres zastosowań i najczęstsze błędy w interpretacji
f) Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) jako uniwersalne narzędzie oceny rozwiązań biznesowych - wykorzystanie biznesplanu do określenia wartości firmy

Wymagania: Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem.

Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
Świadczenia dodatkowe: LUNCH, SERWIS KAWOWY, MATERIAŁY SZKOLENIOWE, KONSULTACJE Z TRENERAMI
 

Poleć szkolenie znajomemu