Strona główna Szkolenia Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny prz
Szkolenie: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny prz
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Szypowska
tel.: 012 399 41 90, 0515 212 450
email: kszypowska@avenhansen.pl
| Tytuł: | Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z zarządzaniem ludźmi, organizacją pracy podwładnych oraz umiejętnościami psychologicznymi szefa. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, komunikacją, zarządzaniem zespołem. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych, laboratoryjnych warunkach. Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie: • Przedstawić niezbędne cechy, charakterystyczne dla efektywnego zespołu • Praktycznie tworzyć zespoły, w oparciu o teorię ról • Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa” • Przygotować i przeprowadzić profesjonalne wystąpienie do zespołu • Zastosować w praktyce zasady komunikacyjne, związane z przepływem informacji w zespole (pomiędzy współpracownikami i na płaszczyźnie szef - pracownik) .... |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Szkolenie prowadzi: Aleksandra Chrapko Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach. Dlaczego szkolę? Ponieważ przekazywanie wiedzy przynosi mi satysfakcję szczególnie, gdy uczestnicy potrafią z niej korzystać w trakcie swojej pracy zawodowej. Trochę historii Jestem absolwentem Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu. Swoją wiedzę w zakresie finansów i zarządzania zdobyłem na podyplomowych studiach w Szkole Głównej Handlowej, Politechnice Wrocławskiej oraz na Uniwersytetach: Warszawskim, Wrocławskim, Ekonomicznym i Przyrodniczym we Wrocławiu. Dodatkowo dokształcałem się na licznych profesjonalnych szkoleniach i kursach organizowanych przez renomowane instytucje edukacyjne w kraju i zagranicą ‒ m.in. Europejską Akademię w Otzenhausen (Niemcy), Central Europe Trust Training z siedzibą w Londynie, Gdańską Akademię Bankową, Międzynarodową Szkołę Finansów i Bankowości w Katowicach, Polski Bank Rozwoju S.A., Polską Federację Stowarzyszeń Rzeczoznawców Majątkowych w Warszawie. Posiadam m.in. międzynarodowy dyplom menedżera-finansowca ACCA (The Chartered Association of Certified Accountants) - 1/3 MBA oraz dyplom na Członków Zarządu i Rad Nadzorczych w Spółkach Kapitałowych. Doświadczenie zawodowe Praktyczną wiedzę i umiejętności zdobywałem, pełniąc w kolejności obowiązki specjalisty ds. handlu zagranicznego w firmie handlowej, specjalisty ds. konsultingu w banku, inspektora ds. inwestycji kapitałowych w banku. Pełniłem także funkcje kierownicze, przede wszystkim w instytucjach finansowych – byłem menedżerem w banku, towarzystwie ubezpieczeniowym oraz w funduszu emerytalnym. W ostatnich latach jestem wykładowcą na wyższych uczelniach oraz jako trener prowadzę szkolenia z dziedziny finansów tj. zajęcia warsztatowe dla instytucji finansowych, przedsiębiorstw produkcyjno-handlowo-usługowych, jednostek służby zdrowia oraz jednostek administracji publicznej. Jestem autorem wielu artykułów i referatów oraz kilku skryptów, m.in. „Metody wyceny akcji spółek do przejęcia” oraz „Funkcjonowanie rynków nieruchomości w krajach Unii Europejskiej”. Dlaczego szkolę? Ponieważ teoria nie jest wystarczająca, a szkolenia dają możliwość przełożenia jej na praktyczne rozwiązania. Cieszy mnie, gdy uczestnicy po szkoleniu zostają wyposażeni w konkretne narzędzia, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy. Po każdym szkoleniu, zachęcam do skorzystania w życiu zawodowym z przynajmniej jednej poznanej metody/ narzędzia - bo wiem, że wszystkiego od razu nie uda się wdrożyć, ale dla tej jednej rzeczy, która sprawi, że będzie łatwiej - warto było poświęcić swój czas. Dla mnie osobiście, takie spotkania są również okazją do realizowania mojej pasji - przekazywania wiedzy i bycia wśród ludzi. Doświadczenie Ukończyłam studia filozoficzne oraz posiadam specjalizację w zakresie Zarządzania personelem. Wieloletnie doświadczenie trenerskie zdobyłam, realizując szereg projektów szkoleniowych i doradczych dla firm usługowych i produkcyjnych oraz urzędów i instytucji około–biznesowych, a także jako wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie. Posiadam także doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych dofinansowywanych z UE.W 2010 roku uzyskałam dyplom instruktora Terapii Ekspresyjnych. Obszary specjalizacji W sposób szczególny specjalizuję się w szkoleniach z zakresu: • zarządzania ludźmi (kierowanie, motywowanie, budowanie efektywnego zespołu i współpraca w zespole) • rozwijania umiejętności społecznych (komunikacja, sztuka prezentacji, zarządzanie sobą w czasie, efektywne radzenie sobie ze stresem i asertywność, rozwój zawodowy i osobisty) • podstaw sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta Moje najciekawsze szkolenie Oczywiście każde spotkanie z nowymi ludźmi jest ciekawe i niepowtarzalne. Spośród wielu sytuacji szkoleniowych, szczególnie jedna utkwiła mi w pamięci. Było to szkolenie dla kadry zarządzającej, jednej z firm branży usługowej. Tak się złożyło, że większość uczestników była dużo starsza ode mnie. Oczywiście nigdy nie stanowiło to dla mnie problemu, niemniej jednak kontakt z wieloletnimi, doświadczonymi pracownikami jest zawsze pewnego rodzaju wyzwaniem, i wzbudza zrozumiały respekt. Po zakończeniu szkolenia, podszedł do mnie jeden z uczestników mówiąc, iż dobrze jest, że są młode osoby, które potrafią uczyć, a nie pouczać. Dodał także, że szkolenie wskazało mu kolejne obszary, w których może się rozwijać. Ta sytuacja utwierdziła mnie w przekonaniu, że zawsze jest czas na doskonalenie, a moja praca ma sens. Hobby Interesuję się tańcem, szczególnie towarzyskim, który przez 10 lat trenowałam. Zimą jeżdżę na nartach. Uwielbiam podróżować, zwłaszcza do krajów, w których nie brakuje słońca i ciepła ;-) |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: 1. „Szef” to zawód o Budowanie autorytetu o Zestaw psychologicznych narzędzi szefa Informacja zwrotna Słuchanie innych – szef w roli terapeuty Przełożony w roli coacha Pytania i parafrazy Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE” o Sztuka czynienia ustępstw o Przekazywanie trudnych decyzji o Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami o Nagradzanie i karanie 2. Organizacja pracy zespołu o Etapy formowania się zespołów o Cechy efektywnych zespołów o Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina o Analiza własnej roli pełnionej w zespole o Expose szefa – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem o Techniki skutecznego zarządzania czasem innych i organizacji pracy o Delegowanie zadań jako proces rozwojowy podwładnych 3. Kształtowanie kultury pracy o Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje o Przepływ informacji w firmie o Wpływ komunikacji na kształtowanie postaw i zachowań o Kształtowanie kultury organizacyjnej 4. Skuteczne motywowanie pracowników o Automotywacja jako filar motywowania innych o Podstawowe teorie motywacyjne i ich praktyczne zastosowanie o Zasady motywowanie pracowników o Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda o Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników o Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem |
| Świadczenia dodatkowe: | Dyplom ukończenia szkolenia |
Poleć szkolenie znajomemu
