Strona główna Szkolenia Koordynator, lider, kierownik regionalny
Szkolenie: Koordynator, lider, kierownik regionalny
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Szypowska
tel.: 012 399 41 90, 0515 212 450
email: kszypowska@avenhansen.pl
| Tytuł: | Koordynator, lider, kierownik regionalny - Junior menadżer |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie odpowiada nie tylko na zapotrzebowanie związane z doskonaleniem posiadanych już umiejętności, lecz odkrywa nieznane dotąd obszary dla osób obejmujących nowe stanowisko pracy. Szkolenie wskaże gotowe rozwiązania jak odnaleźć się miedzy teorią a praktyką zawodową, oraz zainspiruje do ciągłego podnoszenie swoich kwalifikacji. Oferujemy optymalne warsztaty, zawierające elementarną wiedzę menadżerską, osadzoną w praktycznych ćwiczeniach dających maksymalne korzyści uczestnikom. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie prowadzi: Tomasz Kachniarz Dyrektor handlowy. Zaczynał od stanowiska przedstawiciela handlowego. Trener, konsultant dużych firm i korporacji. Wieloletni praktyk ZZL, praktyk negocjacji w obszarach handlowych. Pasjonat szkoleń. Prowadzi warsztaty w dynamiczny, angażujący sposób. Dlaczego szkolę? Szkolenia to nie tylko sposób na życie. To przede wszystkim pasja. Czerpię inspirację i zadowolenie zawodowe mogąc spoglądać na rosnącą motywację i kompetencje uczestników moich warsztatów. Doświadczenie: Jestem trenerem, który poza wiedzą uzyskaną podczas studiów na wydziale zarządzania i marketingu (WSZ), wykorzystuje swoje bogate doświadczenie praktyczne zdobyte w rozmaitych gałęziach biznesu. Ukończyłem liczne kursy i seminaria, krajowe i zagraniczne z zakresu zarządzania personelem, coachingu, oraz nowoczesnych technik handlowych (min. American Sales Masters w USA - New York). Przeszedłem specjalistyczne szkolenie dla coachów businessu w strukturach Trening System. Swoje umiejętności personalne zdobywałem i szlifowałem pracując na wszystkich szczeblach przedsiębiorczości. Miałem kontakt z klientem, zajmując różne stanowiska: od przedstawiciela handlowego, poprzez kierownika działu, a na obowiązkach dyrektora firmy kończąc. Poznałem struktury i standardy pracy zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, takich jak Good Year, jak i naszych rodzimych koncernach jak Excellent, czy Alpha. Podczas 7 letniej praktyki trenerskiej zrealizowałem ponad 550 dni szkoleniowych w 80 przedsiębiorstwach. W tym czasie skutecznie przeszkoliłem blisko 3000 uczestników. Obszary specjalizacji: Jako trener-konsultant specjalizuję się w szkoleniach miękkich i treningach indywidualnych. Systematyzując dotychczasową pracę, poruszam się w następujących obszarach: • Doskonalenie umiejętności osobistych; • Budowanie kompetencji zarządczo-kierowniczych; • Zarządzanie czasem i optymalne planowanie; • Rozwój świadomości komunikacyjnej (na płaszczyźnie osobistej i zespołowej); • Negocjacje oraz psychologia nowoczesnej sprzedaży; Moje najciekawsze szkolenie: Oczywiście do wszystkich szkoleń podchodzę profesjonalnie z należytym zaangażowaniem i entuzjazmem, jednak ostatnio odczuwam olbrzymią satysfakcję prowadząc szkolenia „Zarządzanie sobą w czasie” oraz „Motywacja w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi” W pierwszym przypadku uczestnicy sygnalizują, iż w końcu zostali uwolnieni od ciągłej presji „niezwykle pilnej sprawy”. W drugim natomiast menadżerowie zespołów handlowych z ulgą informują, iż poznane metody/narzędzia przynoszą zamierzone rezultaty. Hobby: Interesuję się (w formie poznawczej) niektórymi elementami inżynierii duchowej. Odpoczywam spędzając czas w towarzystwie najbliższej rodziny, a energię do pracy zdobywam podczas turystyki motocyklowej. |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: 1. Moja nowa rola w organizacji o lider, – kim jest a kim być powinien, o „zarządzanie” kolegami, o asertywność na nowym stanowisku, o automotywacja i ukierunkowanie na cel. 2. Zasady poprawnej komunikacji z personelem o prowadzenie kierunkowego dialogu, o komunikat zbiorowy oraz indywidualny. 3. Grupa ludzi, czyli zespół o charakterystyka grupy, o potrzeby zespołowe i indywidualne, o efekt synergii vs. Syndrom Apolla. 4. Motywowanie do działania o premie i kary – za i przeciw, o motywowanie pozafinansowe – czym jest? o ZPC – elementy zarządzania przez cele, o Stres – motywacja czy demotywacja? 5. Optymalizacja pracy o elementy zarządzania czasem, o przygotowanie miejsc i stanowisk pracy, o ewaluacja działań. 6. Style kierowania o charakterystyka stylów kierowniczych, o zalety i wady poszczególnych typów, o predyspozycje osobiste, o wybór optymalny – świadomość czy intuicja? Dzięki szkoleniu • Otrzymasz odpowiedź na pytanie jak po awansie zawodowym kierować dotychczasowymi kolegami. • Poznasz praktyczne metody współpracy z grupą. • Zdobędziesz wiedzę jak przystosować się do nowej roli nie narażając się na wypalenie zawodowe rozwijając aktywność i kreatywność. • Przyswoisz podstawowe narzędzia z zakresu ZZL. • Opanujesz kluczowe mechanizmy oddziaływania na podległy personel. Kluczowe zagadnienia • Pracownik – kierownik, znaczenie i skutki nowej roli. • Komunikacja z poziomu kierowniczego. • Podległy zespół – charakterystyka grupy. • Prowadzenie i kontrola rozmów z pracownikiem. • Zasady motywacji i orientacji na cel. • Asertywność i miękkie wywieranie wpływu. |
| Świadczenia dodatkowe: | Dyplom ukończenia szkolenia |
Poleć szkolenie znajomemu
