Strona główna Szkolenia Motywowanie i ocenianie pracowników
Szkolenie: Motywowanie i ocenianie pracowników
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Szypowska
tel.: 012 399 41 90, 0515 212 450
email: kszypowska@avenhansen.pl
| Tytuł: | Motywowanie i ocenianie pracowników |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Motywowanie |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach. Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie: • Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modele • Zastosować zasady motywowania pracowników • Przedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjne • Skutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywujące • Dopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmie • Ominąć przeszkody, które pojawiają sie podczas motywowania • Dopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnego |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Szkolenie prowadzi: Aleksandra Chrapko Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach. Dlaczego szkolę? Ponieważ teoria nie jest wystarczająca, a szkolenia dają możliwość przełożenia jej na praktyczne rozwiązania. Cieszy mnie, gdy uczestnicy po szkoleniu zostają wyposażeni w konkretne narzędzia, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy. Po każdym szkoleniu, zachęcam do skorzystania w życiu zawodowym z przynajmniej jednej poznanej metody/ narzędzia - bo wiem, że wszystkiego od razu nie uda się wdrożyć, ale dla tej jednej rzeczy, która sprawi, że będzie łatwiej - warto było poświęcić swój czas. Dla mnie osobiście, takie spotkania są również okazją do realizowania mojej pasji - przekazywania wiedzy i bycia wśród ludzi. Doświadczenie Ukończyłam studia filozoficzne oraz posiadam specjalizację w zakresie Zarządzania personelem. Wieloletnie doświadczenie trenerskie zdobyłam, realizując szereg projektów szkoleniowych i doradczych dla firm usługowych i produkcyjnych oraz urzędów i instytucji około–biznesowych, a także jako wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie. Posiadam także doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych dofinansowywanych z UE.W 2010 roku uzyskałam dyplom instruktora Terapii Ekspresyjnych. Obszary specjalizacji W sposób szczególny specjalizuję się w szkoleniach z zakresu: • zarządzania ludźmi (kierowanie, motywowanie, budowanie efektywnego zespołu i współpraca w zespole) • rozwijania umiejętności społecznych (komunikacja, sztuka prezentacji, zarządzanie sobą w czasie, efektywne radzenie sobie ze stresem i asertywność, rozwój zawodowy i osobisty) • podstaw sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta Moje najciekawsze szkolenie Oczywiście każde spotkanie z nowymi ludźmi jest ciekawe i niepowtarzalne. Spośród wielu sytuacji szkoleniowych, szczególnie jedna utkwiła mi w pamięci. Było to szkolenie dla kadry zarządzającej, jednej z firm branży usługowej. Tak się złożyło, że większość uczestników była dużo starsza ode mnie. Oczywiście nigdy nie stanowiło to dla mnie problemu, niemniej jednak kontakt z wieloletnimi, doświadczonymi pracownikami jest zawsze pewnego rodzaju wyzwaniem, i wzbudza zrozumiały respekt. Po zakończeniu szkolenia, podszedł do mnie jeden z uczestników mówiąc, iż dobrze jest, że są młode osoby, które potrafią uczyć, a nie pouczać. Dodał także, że szkolenie wskazało mu kolejne obszary, w których może się rozwijać. Ta sytuacja utwierdziła mnie w przekonaniu, że zawsze jest czas na doskonalenie, a moja praca ma sens. Hobby Interesuję się tańcem, szczególnie towarzyskim, który przez 10 lat trenowałam. Zimą jeżdżę na nartach. Uwielbiam podróżować, zwłaszcza do krajów, w których nie brakuje słońca i ciepła ;-) |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | PROGRAM SZKOLENIA: 1. Podstawowe teorie motywacyjne o Teoria Maslowa o Teoria Herzberga o Teoria Mc Gregora 2. Zasady motywowanie pracowników o Motywowanie przez nagradzanie i karanie o Pomysły na działania motywujące o Finansowe i pozafinansowe motywatory 3. Rola i zadania menedżera w procesie motywacyjnym o Komunikacja z pracownikiem o Motywowanie przez delegowanie uprawnień o Czego potrzebują ludzie by być zmotywowanym? o Postawa menedżera a motywacja pracownika o Pochwała i krytyka – jak je stosować by były skuteczne 4. Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda 5. Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników (wartości, normy, wytwory) 6. Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników 7. Systemy motywacyjne o Motywacyjny system wynagradzania za pracę o Planowanie ścieżek rozwoju i kariery o Zaangażowanie stopniowane 8. Błędy w motywowaniu pracowników 9. Reguły skutecznego motywowania 10. System oceny pracowników, jako element motywowania 11. Zasady prowadzenia oceny pracowniczej o Słabe i mocne strony systemów ocen o Tworzenie formularzy oceny i arkuszy obserwacyjnych o Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen o Udzielanie informacji zwrotnej 12. Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem o Efektywna rozmowa o Etapy prowadzenia rozmowy o Umiejętności interpersonalne podczas rozmowy |
| Świadczenia dodatkowe: | Dyplom ukończenia szkolenia |
Poleć szkolenie znajomemu
