Strona główna Szkolenia Kontrola zarządcza w jednostce finansów publicznych
Szkolenie: Kontrola zarządcza w jednostce finansów publicznych
Kategoria: PRAWO i ZAMÓWIENIA PUBLICZNE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Beata Matuszewska
tel.: 42 630 80 99
email: biuro@edukey.pl
| Tytuł: | Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych |
|---|---|
| Kategoria: | PRAWO i ZAMÓWIENIA PUBLICZNE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników z zagadnieniami kontroli zarządczej i ich praktycznym zastosowaniem. Uczestnicy uzyskają wiedzę jak krok po kroku wdrożyć system kontroli zarządczej we własnych jednostkach oraz jak sporządzić odpowiednią dokumentację. W trakcie szkolenia przewidziane są warsztaty, na których będzie można poćwiczyć sporządzanie planu działalności jednostki oraz proces identyfikacji i zarządzania ryzykiem. Adresaci: Szkolenie skierowane jest do kierowników, skarbników, sekretarzy, głównych księgowych oraz pracowników odpowiedzialnych za funkcjonowanie procedur kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych (m.in. urzędy miast i gmin, starostwa powiatowe, wszystkie państwowe i samorządowe jednostki budżetowe, jednostki oświatowe, zakłady budżetowe |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Radca prawny specjalizujący się w tematyce finansów publicznych, w tym kontroli zarządczej, przez wiele lat nadzorował jednostki budżetowe w zakresie kontroli zarządczej jako inspektor kontroli Urzędu Miasta Tychy, autor publikacji nt. finansów publicznych i zamówień publicznych, wykładowca z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z firmami szkoleniowymi o zasięgu ogólnopolskim. |
| Program: | Korzyści ze szkolenia: • Kompendium praktycznej wiedzy z zakresu gospodarki finansowej, kontroli zarządczej i zamówień publicznych w jednostkach sektora publicznego, z uwzględnieniem roli dyrektora i głównego księgowego • Omówienie na przykładach jak krok po kroku wdrożyć system kontroli zarządczej: sporządzić plan działalności, ustalić cele i zadania oraz mierniki wykonania, identyfikować i analizować ryzyko oraz na nie reagować, dokonać samooceny i sporządzić oświadczenie o stanie kontroli zarządczej) • Materiały szkoleniowe w formie papierowej i elektronicznej: zarządzenie w sprawie procedur kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, roczny plan działalności, zestaw celów i zadań, mapa ryzyka, kwestionariusz samooceny, oświadczenie o stanie kontroli zarządczej Program szkolenia: 1. Pojęcie kontroli zarządczej w jednostce sektora finansów publicznych 2. Zakres i standardy kontroli zarządczej w kontekście wytycznych Ministerstwa Finansów 3. Wdrożenie kontroli zarządczej w jednostce krok po kroku (jak tworzyć procedury kontroli zarządczej?) 4. Sporządzenie rocznego planu działalności (warsztaty) ustalenie celów i zadań w jednostce, mierniki wykonania celów i zadań, zarządzanie celami, sprawozdanie z wykonania rocznego planu działalności 5. Zarządzanie ryzykiem w jednostce (warsztaty) identyfikacja ryzyka dla poszczególnych celów i zadań, analiza i wycena ryzyka w aspekcie wpływu na realizację celów i zadań, mapa ryzyka, akceptowalny poziom ryzyka, dopuszczalne reakcje na ryzyko 6. Monitoring i ocena kontroli zarządczej - warsztaty bieżąca ocena wykonania zadań, sprawozdanie z wykonania kontroli zarządczej, samoocena kontroli zarządczej, oświadczenie o stanie kontroli zarządczej 7. Odpowiedzialność dyrektora i głównego księgowego za gospodarkę finansową i kontrolę zarządczą, w tym za naruszenie dyscypliny finansów publicznych |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena zawiera: wartość merytoryczną, materiały szkoleniowe, dyplom ukończenia szkolenia oraz przerwy kawowe |
Poleć szkolenie znajomemu
