Strona główna Szkolenia KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W ZESPOLE
Szkolenie: KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W ZESPOLE
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W ZESPOLE |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie "komunikacja Wewnętrzna w Zespole". Organizacje funkcjonujące w zmieniającym się otoczeniu wykształcają różne modele kultury organizacyjnej. Kultura panująca w organizacji, oraz nawyki komunikacyjne pracowników wpływają na efekty współpracy w zespołach. Świadomość własnych nawyków komunikacyjnych, umiejętność pokonywania barier komunikacyjnych, konfliktów, jak też umiejętność budowania dialogu poprzez inspirowanie się różnicami i indywidualizmem to potencjał nowoczesnej organizacji - kultury adhokracji. Taka organizacja jest w stanie zaakceptować swoją własną zmienność i dostosować się do zmian w otoczeniu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener: PAWEŁ WOJCIECHOWSKI Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla (Dyrektor Operacyjny, Dyrektor Handlowy), specjalista w zakresie negocjacji, zarządzania sprzedażą, technik sprzedaży i obsługi klienta. |
| Program: | 1. BUDOWANIE DIALOGU W ZESPOLE Narzędzia komunikacji Aktywne słuchanie Flow - M. Cikszentmichalyi 2. PROCES GRUPOWY I JEGO WPŁYW NA CIEBIE Ustalanie zasad współżycia grupowego Fazy rozwoju współżycia grupowego Etap współpracy 3. BARIERY KOMUNIKACYJNE Uważność i jej brak Słuchanie i problemy ze słuchaniem Szum informacyjny i Bomba Megabitowa Przyzwyczajenia komunikacyjne 4. KONFLIKT W ZESPOLE JEGO EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE Postawy w konflikcie Twoja postawa w konflikcie Trójkąt satysfakcji Sposób dochodzenia do porozumienia i integracji Pozytywne i negatywne strony konfliktów Brak konfliktów i jego następstwa 5. PRZEKSZTAŁCANIE ZŁEGO KLIMATU Model Porozumienie Bez Przemocy Trudne sytuacje i sposoby ich pokonywania w dialogu 6. JAK POROZUMIEĆ SIĘ Z WŁASNYM ANTAGONISTĄ CHARAKTEROLOGICZNYM Modele osobowości a różnorodność Stosowanie narzędzi komunikacji w celu dostosowania się do partnera Porozumienie pomimo różnic 7. MODELE KULTUR ORGANIZACYJNYCH I ICH WPŁYW NA KOMUNIKACJĘ W GRUPIE Hierarchia Rynek Klan Adhokracja 8. NIEFORMALNE ROLE GRUPOWE Definicja nieformalnych ról grupowych Przykłady ról grupowych Reguły kształtowania i zmiany ról grupowych Rozpoznawanie ról grupowych Wchodzenie w rolę |
Poleć szkolenie znajomemu
