Strona główna Szkolenia JAK UNIKAĆ NIEPRAWIDŁOWOŚCI PRZY REALIZACJI...
Szkolenie: JAK UNIKAĆ NIEPRAWIDŁOWOŚCI PRZY REALIZACJI...
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Małgorzata Krajewska
tel.: 22 205 89 00
email: info@apexnet.pl
www.apexnet.pl
| Tytuł: | JAK UNIKAĆ NIEPRAWIDŁOWOŚCI PRZY REALIZACJI PROJEKTÓW W RAMACH POKL PO ZMIANACH OD STYCZNIA 2012? NOWE ZASADY KWALIFIKOWANIA WYDATKÓW |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Zapraszamy na szkolenie z zakresu zarządzania projektem. Celem spotkania jest przygotowanie uczestników do prawidłowej realizacji projektu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego, w sposób zapewniający bezpieczeństwo jednostki realizującej projekt współfinansowany ze środków UE, także po zamknięciu projektu. Uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności związane z unikaniem błędów i nieprawidłowości w planowaniu, bieżącym zarządzaniu i rozliczaniu poszczególnych etapów projektów. Koszt szkolenia wynosi 990 zł netto* za osobę i obejmuje dwudniowy kurs w Centrum Szkoleń APEXnet w Warszawie, materiały szkoleniowe, lunch i poczęstunki w przerwach, a także możliwość e mailowych konsultacji z ekspertem po szkoleniu. Po zakończeniu szkolenia i zdanym egzaminie uczestnicy otrzymają Certyfikaty. Uczestnictwo w szkoleniu dodaje 240 punktów w Programie Premiowym APEXnet. *Uwaga! W przypadku, gdy szkolenie finansowane jest w całości lub w co najmniej 70% ze środków publicznych opłat |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Ingrid Szrajer – Ekspert Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie funduszy unijnych, właścicielka firmy Acces Consulting, ekspert doświadczeniem w zakresie zarządzania i kontrolowania prawidłowości realizacji projektów dofinansowanych z funduszy UE. |
| Program: | 1. Projekt na liście rankingowej i co dalej? 2. Zespół projektowy – umocowanie w strukturze, zadania i komunikacja: – Struktura Projektodawcy z wyróżnieniem jednostek zaangażowanych we wdrażanie projektu – Podział zadań związanych z realizacją projektu 3. Główne zobowiązania Projektodawcy i sankcje za ich nieprzestrzeganie: – Obowiązki prawne – Obowiązki finansowe – Obowiązki związane z monitoringiem i kontrolą rzeczowej i finansowej realizacji projektu – Obowiązki informacyjno-promocyjne – Obowiązki dot. przestrzegania polityk horyzontalnych 4. Wewnętrzne instrukcje do aktualizacji lub opracowania w związku z realizacją projektu unijnego: 5. Kluczowe zagadnienia związane z kwalifikowalnością w ramach projektu po zmianach od 01.01.2012: – Dekalog kwalifikowalności wydatków – Kwalifikowalność a zapisy dokumentacji konkursowej i umowy o dofinansowanie – Kwalifikowalność wydatków w czasie trwania projektu – Podwójne finansowanie wydatków – Kluczowe aspekty kwalifikowalności ze szczególnym uwzględnieniem zmian od 01.01.2012 – Wydatki niekwalifikowane – Zagrożenia uznania wydatków za niekwalifikowane - jak im przeciwdziałać? – Przychód i trwałość w projektach PO KL – Ćwiczenia z kwalifikowalności wydatków 6. Prawidłowo prowadzona dokumentacja projektu – sposób na spokojny sen zarządzających: – Wymogi w zakresie prowadzenia i przechowywania dokumentacji – Prawidłowe opisywanie, obieg i przechowywanie dokumentów finansowo-księgowych – Dodatkowe dokumenty potwierdzające prawidłowość realizacji projektu i kwalifikowalność wydatków 7. Przygotowanie wniosku o płatność: – Podział ról w zespole projektowym i terminy do przestrzegania – Część finansowa i część rzeczowa wniosku o płatność – Kary za spóźnienia – Kontrola „drugiej pary oczu” – Check-lista dokumentów potwierdzających kwalifikowalność wydatków 8. Wprowadzanie zmian do projektu (zakres i możliwości). 9. Główne obszary nieprawidłowości w projektach – na co zwrócić szczególną uwagę realizując projekt w ramach PO KL. 10. Zamknięcie i rozliczenie projektu – jak przygotować dokumentację projektową do archiwizacji. |
Poleć szkolenie znajomemu
