Strona główna Szkolenia  ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Szkolenie: ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Barbara Wilińska
tel.: (022) 825 00 88
email: szkolenia@mostwanted.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: OCENA KWALIFIKACJI, KOMPETENCJI I POTENCJAŁU PRACOWNIKÓW METODĄ ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: CELE SZKOLENIA I POTENCJALNE KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

Szkolenie powinno przybliżyć tematykę wdrażania Assessment i Development Centre i pomóc w podjęciu decyzji, czy taki system wprowadzać. Powinno też dostarczyć bazowych umiejętności co do wyboru kompetencji do oceny, przygotowywania Centrum pod katem organizacyjnym i merytoryczny, prowadzenia oceny i wyciągania wniosków.



Potencjalne korzyści:

· Możliwość poznania przykładowych zadań, harmonogramu, kompetencji

· Możliwość przećwiczenia sposobów budowania zadań, prowadzenia zadań, obserwacji , rangowania i oceny

· Możliwość zdobycia wiedzy na temat budowania i wdrażania i wykorzystywania wyników Assessment i Development Center

· Możliwość wymiany doświadczeń z uczestnikami oraz konsultacji z trenerem prowadzącym
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Danuta Mirek -

Psycholog, certyfikowany trener z ponad 15-letnim stażem pracy w szkoleniach prowadzeniu procesów rekrutacyjnych oraz badających potencjał pracowniczy. W latach 2010-2011 przeprowadziła 112 godzin szkoleń związanych z tematyką rekrutacji i wdrażania pracowników.
W ramach studiów oraz szkoleń własnych w trakcie trwania kariery zawodowej rozwijała m.in. takie umiejętności jak: diagnozowanie, korzystanie z testów i kwestionariuszy psychologicznych, prowadzenie i analiza różnorodnych typów wywiadów z pracownikami, rekrutacja i selekcja, wywiad epizodyczny, projektowanie i prowadzenie Centrum Oceny i Rozwoju.
Wielkość grupy: 12
Program: W PROGRAMIE

1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW

2. PRAKTYCZNE SPOSOBY WYKORZYSTANIA ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

· rekrutacja

· budowanie ścieżek rozwoju

· wspieranie rozwoju indywidualnego poprzez rozbudowaną informację zwrotną

· diagnozowanie potrzeb szkoleniowych i projektowanie szkoleń

· ocena efektywności programów rozwoju kompetencji

· projektowanie zmian organizacyjnych



3. ETAPY REALIZACJI I PRZEPROWADZANIA BADAŃ ASESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

PRZYGOTOWANIE ASESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

· cel badania

· projekt programu

· ustalenie/wybór kompetencji, które będą podlegały badaniu

· przygotowanie narzędzi badawczych

· określenie liczby i roli asesorów

· ustalenie harmonogramu badania

· przeszkolenie asesorów



4. ZAPROJEKTOWANIE NARZĘDZI – pokaz, ćwiczenia praktyczne w projektowaniu

· tzw. koszyk zadań

· symulacje rozmów (np. negocjacje, coaching, motywowanie itp.)

· dyskusje grupowe

· grupowe rozwiązywanie problemów

· prezentacje

· testy i kwestionariusze psychologiczne

5. PRZYGOTOWANIE ASESORÓW TZW. SĘDZIÓW OCENIAJĄCYCH

· kto tworzy zespół asesorów?

· kto może być asesorem a kto nie może?

· zadania assssora podczas sesji

· szkolenie asesorów – program szkolenia; przykłady ćwiczeń

· analiza wniosków i ocen przez asesorów



6. CWICZENIA PRAKTYCZNE W PROWADZENIU CENTRUM OCENY

· Obserwacja wykonania zadań

· Rangowanie wyników obserwacji

· Ocena

· Dyskusja podsumowująca

7. DZIAŁANIA PO ZAKOŃCZENIU ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

· etap oceny końcowej

· omówienie i obliczanie wyników

· zintegrowanie obserwacji i ocen asesorów

· zasady udzielania informacji zwrotnej przez asesorów w czasie development center

· przygotowanie do końcowego raportu



8. PODSUMOWANIE
Świadczenia dodatkowe: lunch, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe
 

Poleć szkolenie znajomemu