Strona główna Szkolenia Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2012 roku
Szkolenie: Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2012 roku
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Sokalska
tel.: 33 812 91 04
email: e.sokalska@bt.bielsko.pl
| Tytuł: | Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2012 roku |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Przemysław Pogłódek – Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego; Doktorant Katedry Prawa Cywilnego oraz Międzynarodowego Publicznego, były inspektor pracy i rzecznik prasowy Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach, aktualnie trener wpisany do Banku Wykładowców Ośrodka Szkolenia Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu, wykładowca prawa pracy na kilku wyższych uczelniach, redaktor działu Prawo Pracy w Kwartalniku Praca.Zdrowie.Bezpieczeństwo, doradca z zakresu prawa pracy na łamach wielu czasopism, wspólnik w kancelarii prawa pracy i bhp, wieloletni wykładowca naszej firmy. |
| Program: | 1. Czas pracy w umowie o pracę a czas pracy w informacji o warunkach pracy udzielanej pracownikowi: ● praktyczne aspekty formułowania postanowień umowy (określenie wymiaru czasu pracy pracowników pełnoetatowych i niepełnoetatowych oraz niepełnosprawnych), ● zasady określania normy dobowej i tygodniowej w stosunku do poszczególnych pracowników, ● dobór systemu czasu pracy dla poszczególnych pracowników. 2. Przepisy limitujące swobodę układania harmonogramów pracy: ● tydzień a okres odpoczynku tygodniowego, czy i jak udzielić odpoczynku za tzw. fragment ostatniego tygodnia okresu rozliczeniowego, ● zasada jednej z czterech - wolnej niedzieli, ● zakaz przekraczania wymiaru czasu pracy ● zakaz przekraczania rocznego i tygodniowego limitu nadgodzin ● najczęstsze niezamierzone oraz wymuszone ,, błędy” w planowaniu, ● kiedy można zostać ukaranym grzywną za niewłaściwe planowanie pracy. 3. Prawo do wypoczynku: ● prawo pracownika do dni wolnych i prawne warunki jego naruszenia oraz praktyczne skutki takiego naruszenia, ● uprawnienia pracownika - dzień wolny, czas wolny, czy i jak wysoka zapłata - co i w którym momencie okresu rozliczeniowego czasu pracy, termin zapłaty poszczególnych składników płacowych pochodnych od pracy ponad normy, ● ewidencjonowanie pracy w dniu wolnym oraz ewidencjonowanie nieobecności w dniu udzielonym w zamian za pracę w dniu wolnym, ● rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym - w bieżącym i kolejnym okresie rozliczeniowym, na wniosek i bez wniosku pracownika, ● ewidencjonowanie czasu udzielanego jako czas wolny za pracę w godzinach nadliczbowych ● na jak długi okres naprzód tworzyć harmonogram oraz dopuszczalność jego późniejszej korekty, ● jak uniknąć odpowiedzialności za tzw. ruchomy czas pracy. 4. Skutki finansowe dla pracodawcy rozliczającego pracę poza rozkładem (tzw. harmonogramem): ● w formie pieniężnej zamiast czasem wolnym ● czasem wolnym zamiast zapłatą, ● dniem wolnym zamiast zapłatą ● zapłatą zamiast dniem wolnym, ● zasada optymalizacji korzyści i prawno - karne ograniczenia tych możliwości. 5. Maksymalizowanie korzyści z ewentualnej niemożności zapewnienia pracownikowi pracy. Likwidacja ”górki” nadgodzin i ”wyszczuplanie” kosztów. 6. Dyżury: ● pojęcie dyżuru i dopuszczalność jego wyeliminowania ● kolizja z okresami odpoczynku, ● rozliczanie pracy na dyżurze - kiedy płacić za dyżur, a kiedy udzielać czasu wolnego. 7. Czas pracy w podróży służbowej a praca w ruchu: ● formułowanie postanowień o miejscu pracy (ruchome, punktowe i obszarowe miejsce pracy) ● rozliczanie takiego czasu i takiej pracy. 8. Czas szkolenia i doskonalenia zawodowego a czas pracy. 9. Dyskusja, pytania, przykłady, konsultacje. |
| Świadczenia dodatkowe: | Koszt obejmuje: dydaktykę, materiały szkoleniowe, konsultacje, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, serwis kawowy, lunch. |
Poleć szkolenie znajomemu
