Strona główna Szkolenia WPROWADZANIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK
Szkolenie: WPROWADZANIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK
Kategoria: SPRZEDAŻ I MARKETING / Marketing i Reklama
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | WPROWADZANIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK (New Product Development) |
|---|---|
| Kategoria: | SPRZEDAŻ I MARKETING / Marketing i Reklama |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie Wprowadzanie nowego produktu na rynek (new product development). Wprowadzenie nowego produktu na rynek nie jest rzeczą łatwą. I choć daleko nam jeszcze do rynku amerykańskiego czy zachodnioeuropejskiego coraz większa konkurencja i nasycenie rynku powoduje, że więcej jest nieudanych "launch-ów" niż tych zakończonych sukcesem. Jak więc profesjonalnie przygotować się do wprowadzenia nowego produktu na rynek? Jakich błędów unikać? Na te i inne pytania odpowiemy w trakcie szkolenia. Szkolenie jest przeznaczone dla product i brand managerów, dyrektorów marketingu, członków zarządu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener: TOMASZ ŁUCEK Menedżer działów marketingu, specjalista od działań trade marketingowych i wsparcia sprzedaży, new product development. Karierę zawodową rozpoczynał w działach sprzedaży firm z branży high-tech - Pro Futuro SA i... |
| Program: | 1. PRZED WPROWADZENIEM NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK - KONIECZNE PODSTAWY. Organizacja przedsiębiorstwa przed wprowadzeniem nowego produktu. Kto i kiedy powinien myśleć o wprowadzaniu nowych produktów? Kompetencje firm w zakresie wprowadzania nowych produktów. 2. NOWY PRODUKT. Definicje i podstawowe pojęcia. Klasyfikacja nowych produktów. Znaczenie procesu i rola rozwoju nowych produktów. Główne czynniki powodzenia. 3. MODELE ROZWOJU NOWYCH PRODUKTÓW. Model sekwencyjny. Model zintegrowany. Inne przykłady. 4. STRUKTURA PROCESU ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU. Budowa ogólna procesu. Struktura decyzyjna w procesie. Pułapki i zagrożenia w procesie. 5. PRZYGOTOWANIE PROCESU WPROWADZANIA NOWEGO PRODUKTU. Budżet. Pomysły. Analiza pomysłu. Formalizacja, opracowanie i testowanie na etapie koncepcji. Strategia marketingowa. Analiza ekonomiczno - biznesowa projektu. 6. ZARZĄDZANIE WPROWADZANIEM NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK. Opracowanie produktu. Testowanie produktu. Testowanie rynku - test marketingowy. Korekta produktu. 7. WPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK. a) Komercjalizacja: Prototyp idealny. Modyfikacja planu marketingowego i strategii. Kiedy? Gdzie? Komu? Jak?. Rozpoczęcie produkcji. b) Akceptacja nowego produktu na rynku: Fazy procesu. Czynniki wpływające na proces. Nabywcy i ich reakcje. 8. NOWY PRODUKT A KONCEPCJA MARKETING MIX W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Pojęcie marketing mix. Wpływ nowego produktu na koncepcję marketing mix. 9. METODY OGRANICZANIA RYZYKA W PROCESIE REALIZACJI ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU. Identyfikacja ryzyka. Zarządzanie i ograniczanie ryzyka. 10. NOWY PRODUKT - ISTOTNE OBSZARY ZALEŻNE. Formy organizacyjne. Kto decyduje o nowym produkcie - Klient czy przedsiębiorstwo? "Konkurencja nie śpi" - wpływ konkurencji na proces. Główne przyczyny niepowodzeń nowych produktów na rynku. Moda - silny czynnik wpływający na nowe produkty. Zmiany i ewolucje cyklu życia produktów. |
Poleć szkolenie znajomemu
