Strona główna Szkolenia  ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE Z MS PROJECT

Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE Z MS PROJECT

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
BEATA MOMOT
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE Z WYKORZYSTANIEM MS PROJECT
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Wykłady
Opis: Metodyka szkolenia

* zajęcia z wykorzystaniem komputerów oraz MS Projecta,
* prowadzone jest metodą jest analizy przypadków,
* realizowane jest w formie warsztatów,
* uczestnicy pracują w grupach rozwiązując praktyczne zadania oraz odnoszą je do dotychczas posiadanej wiedzy oraz zdobytych doświadczeń, w niezbędnym zakresie pracę warsztatową poprzedza mini wykład.

Prosimy o zabranie w miarę możliwości własnych laptopów.

Warsztat z użyciem komputerów z oprogramowaniem MS Project- osobom, które zgłoszą taką potrzebę, zapewnimy komputery na czas szkolenia.

PRINCE2®, PMI® – są to znaki towarowe zarejestrowane przez ich właścicieli, użyte tutaj wyłącznie w celach informacyjnych.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: akredytowany trener zarządzania projektami, posiada certyfikaty PRINCE2®, Practitioner, PMP©, ITIL® V3, od 2004 roku stały trener FPE, konsultant projektów biznesowych
Wielkość grupy: 10
Program: Program szkolenia jest zaprojektowany tak aby przeprowadzić uczestnika przez świat zarządzania projektami przestawiony w świetle najważniejszych metodyk reprezentujących niekiedy odmienne podejścia do tego samego etapu. Program obejmuje pełny cykl życia projektu.

1. Wprowadzenie do metodyk zarządzani projektami
a. Podstawowe definicje
b. Przegląd najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami.
- PMBoK©
- PRINCE2 ®
- Metodyki Agile
- Inne
c. Porównanie podejść i obszarów zastosowania.
d. Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami oraz ich zastosowania w poszczególnych metodykach.
Każdy kolejny element realizowany jest z uwzględnieniem najważniejszych metodyk.
2. Cel i zakres projektu/produktu
3. Cykl życia projektu/produktu
4. Fazy, etapy realizacji projektu
a. Przygotowanie projektu.
b. Inicjowanie projektu.
c. Planowanie, szacowanie projektu.* Techniki * Zastosowania.
d. Realizacja i monitorowanie * Techniki, * Zastosowania.
e. Zamykanie projektu.
5. Płaszczyzny zarządzania projektami
a. Zarządzanie zakresem.
b. Zarządzanie zmianą.
c. Zarządzanie zasobami.
d. Zarządzanie czasem.
e. Zarządzanie ryzykiem.
f. Zarządzanie kosztami.
g. Zarządzanie jakością.
h. Zarządzanie zaopatrzeniem.
i. Zarządzanie dokumentacją.

Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.
Wymagania: Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem.

Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora
Świadczenia dodatkowe: WIECZÓR INTEGRACYJNY, PEŁNE WYŻYWIENIE, ZAKWATEROWANIE W POKOJU 2 OS., MATERIAŁY SZKOLENIOWE, SERWIS KAWOWY, KONSULTACJE
 

Poleć szkolenie znajomemu