Strona główna Szkolenia  PRINCE2 ® ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI -SZKOLENIE AKREDYTO

Szkolenie: PRINCE2 ® ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI -SZKOLENIE AKREDYTO

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
BEATA MOMOT
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: PRINCE2 ® ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI -SZKOLENIE AKREDYTOWANE
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Wykłady
Opis: Cel szkolenia

Zapewnienie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu:

-Budowy środowiska projektowego
-Planowania jakości w projektach
-Oceniania przedsięwzięcia w perspektywie biznesowej
-Zarządzania ryzykiem w projektach
-Planowania
-Zarządzania zmianą
-Zarządzania konfiguracją
-Zasad sterowania w projektach

Uzyskane przez uczestników kwalifikacje oraz zdobyta wiedza: Wiedza teoretyczna i praktyczna dotyczącą zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 ®.

Szkolenie jest prowadzone metodą wykładowo-warsztatową z wykorzystaniem analizy przypadków; uczestnicy zarówno wysłuchują wykładu w zakresie metodyki PRINCE2 ® jak też pracując w grupach rozwiązują praktyczne zadania ułatwiające zastosowanie poznawanej metodyki do zarządzania projektami; uczestniczą w dyskusjach porównując zdobywaną wiedzę i umiejętności do realiów realizowanych lub przygotowywanych projektów. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z cyklem życia projektu w oparciu o wybrany przykładowy projekt.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: AKREDYTOWANY TRENER
Wielkość grupy: 10
Program: DZIEŃ 1

•Wprowadzenie do szkolenia; Struktura i cele szkolenia.
Ćwiczenie nr 1 – Krytyczne czynniki sukcesu
•Pryncypia, Proces Przygotowanie Projektu (PP).
Ćwiczenie nr 2A – Procesy: Przygotowanie Projektu
•Temat Organizacja; Struktura organizacyjna i role PRINCE2.
Ćwiczenie nr 3 – Organizacja
•Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZS).
Ćwiczenie nr 2B – Procesy: Zarządzanie Strategiczne Projektem,

DZIEŃ 2

•Proces Inicjowanie Projektu (IP).
Ćwiczenie nr 2C – Procesy: Inicjowanie Projektu
•Temat Uzasadnienie Biznesowe.
•Temat Jakość,.
•Temat Plany.
Ćwiczenie nr 5 – Plany
•Temat Ryzyko.
Ćwiczenie nr 6 – Ryzyko

DZIEŃ 3

•Proces Zarządzanie Końcem Etapu (KE)
Ćwiczenie nr 2D – Procesy: Zarządzanie Końcem Etapu
•Temat Postępy.
•Proces Sterowanie Etapem (SE).
Ćwiczenie nr 2E – Procesy: Sterowanie Etapem
•Temat Zmiana.
Ćwiczenia nr 7A i 7B – Zmiana
•Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (DP) ,.
Ćwiczenie nr 2F – Procesy: Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
•Proces Zamykanie Projektu,.
Ćwiczenie nr 2G – Procesy: Zamykanie Projektu
•Produkty zarządcze w metodyce PRINCE2,.
Adaptacja PRINCE2;Projekt a Program

Łącznie 24 godziny szkolenia.
Wymagania: Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie.

Wpłata za szkolenie zostanie przelana na konto: Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.: PKO Bank Polski SA IV oddział W-wa ul. Targowa 42, 03-733 Warszawa o numerze: 68 1020 1042 0000 8102 0129 9692 na podstawie wystawionej faktury, najpóźniej 7 dni po otrzymaniu faktury.

W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie krótszym niż 8 dni od daty rozpoczęcia szkolenia CRM S.A., wystawi fakturę w wysokości 20% ceny szkolenia. W przypadku nie zgłoszenia rezygnacji na dzień przed szkoleniem zostanie wystawiona faktura za szkolenie w pełnej wysokości Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
Świadczenia dodatkowe: LUNCH, SERWIS KAWOWY, MATERIAŁY SZKOLENIOWE, KONSULTACJE Z TRENERAMI
 

Poleć szkolenie znajomemu