Strona główna Szkolenia PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE ETYKI W DZIAŁANIU
Szkolenie: PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE ETYKI W DZIAŁANIU
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
BEATA MOMOT
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl
| Tytuł: | PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE ETYKI W DZIAŁANIU - KODEKS ETYCZNY ORGANIZACJI |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Adresaci szkolenia Pracownicy organizacji gospodarczych i urzędów. Cel szkolenia 1. Uświadomienie roli postępowania etycznego w organizacji 2. Diagnozowanie kluczowych wartości organizacji 3. Definiowanie dobrych praktyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji 4. Wypracowanie kodeksu etycznego 5. Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie wdrażania kodeksu |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Wieloletni praktyk zarządzania na kluczowych stanowiskach: Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu do spraw Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A., Doktor Nauk Humanistycznych w Zakresie Psychologii Zarządzania. |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | Moduł I. Etyka biznesu w działaniu 1.Wprowadzenie do etyki w biznesie 2.Społeczna odpowiedzialność biznesu – mity i rzeczywistość 3.Etyczne przywództwo 4.Zarządzanie zaangażowaniem pracowników Moduł II. Wartości 1.Wartości organizacyjne 2.Kultura organizacji i jej znaczenie 3.Diagnozowanie kultury organizacyjnej 4.Definiowanie kluczowych wartości organizacji Moduł III. Dobre praktyki organizacji 1.Czym jest dobra praktyka 2.Elementy zarządzania strategicznego 3.Dobra praktyka wewnątrz firmy 4.Dobra praktyka w relacji z klientem Moduł IV. Kodeks etyczny 1.Konstrukcja kodeksu etycznego 2.Tworzenie zapisów kodeksu 3.Kodeks a procedury organizacyjne 4.Znaczenie kodeksu etycznego dla organizacji Moduł V. Wdrażanie kodeksu etyki w organizacji 1.Projektowanie procesu wdrożenia 2.Opory wobec wprowadzanych zmian – przyczyny, diagnoza i zmiana 3.Projektowanie działań wspierających |
| Wymagania: | Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem. Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora |
| Świadczenia dodatkowe: | LUNCH, SERWIS KAWOWY, MATERIAŁY SZKOLENIOWE, KONSULTACJE Z TRENERAMI |
Poleć szkolenie znajomemu
