Strona główna Szkolenia REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
Szkolenie: REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Kreatywność
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
BEATA MOMOT
tel.: 81 532 62 06
email: biuro@orylion.pl
| Tytuł: | REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW- PLANOWANIE ZASOBÓW PRACOWNICZYCH |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Kreatywność |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Jednym z najważniejszych i najbardziej wartościowych zasobów, jakim dysponują firmy są ludzie. Zdolność do rozwoju i przetrwania firmy, jej sukcesy na rynku są uzależnione nie tylko od zasobów kapitałowych i nowoczesnych technologii, ale przede wszystkim od doskonale zorganizowanego, zintegrowanego i dobrze przygotowanego zespołu pracowników. Rekrutacja zajmuje ważne miejsce, co świadczy o jej istotności w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Umożliwia przyjęcie odpowiedniej kadry, która decyduje o sukcesie firmy. Pozyskiwanie pracowników decyduje w dużym stopniu o losach organizacji, o jej rozwoju, sukcesach na rynku, osiąganiu wyników lepszych od konkurencji. Poprawnie przeprowadzona rekrutacja i selekcja daje gwarancję zatrudnienia osoby, która będzie odpowiadała wymaganiom stanowiska i szybko zaadaptuje się do nowego środowiska pracy. CELEM SZKOLENIA JEST: 1. Nabycie wiedzy w zakresie przygotowania i wdrożenia procedury doboru pracowników (rekrutacja, selekcja, adaptacja) 2. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Wieloletni praktyk zarządzania na kluczowych stanowiskach: Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu do spraw Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A., Doktor Nauk Humanistycznych w Zakresie Psychologii Zarządzania. |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | MODUŁ I - PLANOWANIE ZASOBÓW PRACOWNICZYCH JAKO PODSTAWOWY ELEMENT CZYNNOŚCI REKRUTACYJNYCH. Rekrutacja i selekcja w organizacji Zagadnienia: 1. Strategia rozwoju zasobów ludzkich w organizacji, a polityka doboru pracowników. 2. Uwarunkowania procesu rekrutacji i selekcji. 3. Zarządzanie kompetencjami a procesy rekrutacji i selekcji. Przygotowanie procesu rekrutacji Zagadnienia: 1. Profil stanowiska pracy a profil kompetencyjny jako podstawa doboru kandydatów. 2. Źródła pozyskiwania pracowników oraz ocena ich użyteczności dla organizacji: • kiedy i w jakich okolicznościach korzystać z określonych źródeł 3. Podstawy marketingu personalnego. 4. Wprowadzeni do controllingu personalnego w obszarze doboru pracowników. MODUŁ II - DOBÓR I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Metody procesu rekrutacji i selekcji Zagadnienia: 1. Rozmowa kwalifikacyjna. 2. Testy psychologiczne. 3. Formularze oparte na kompetencjach. 4. Kwestionariusze biograficzne. 5. Życiorysy zawodowe. 6. Grafologia i jej znaczenie. 7. Assessment Centre i jego zastosowanie w procesie rekrutacji: • przygotowanie procedury • przygotowanie i przeszkolenie zespołu oceniającego (budowanie lub weryfikacja kompetencji) • ocena efektywności AC Prowadzenie rekrutacji i selekcji Zagadnienia: 1. Zasady przygotowania i prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych: • jak zorganizować miejsce spotkania • jak zorganizować pracę w trakcie sesji rekrutacyjnej • jak uzyskać jak najwięcej wiedzy o kandydacie • jak właściwie odczytywać i zrozumieć zachowania i komunikaty werbalne oraz niewerbalne, (wykrywanie kłamstwa itp.) 2. Rozmowy kwalifikacyjne a zasada sprawiedliwości i błędy procesu oceniania. • jak prowadzić spotkanie z kandydatem? • jak rozmawiać o wynagrodzeniu? 3. Zastosowanie testów psychologicznych. 4. Zastosowanie testów opartych na próbach wykonania zadań. 5. Plusy i minusy zastosowania Assessment Centre . 6. Rekrutacja wewnętrzna – mocne i słabe strony. 7. Wybór najodpowiedniejszego kandydata • jak udzielić informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym? MODUŁ III - OKRES ADAPTACJI NOWOZATRUDNIONEGO PRACOWNIKA Programy adaptacyjne pracowników Zagadnienia: 1. Wdrażanie nowych pracowników do organizacji. 2. Procedury oceniania w procesie adaptacji. 3. Programy mentoringu jako wspomaganie procesów adaptacyjnych. |
| Wymagania: | Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem. Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. |
| Świadczenia dodatkowe: | LUNCH, SERWIS KAWOWY, MATERIAŁY SZKOLENIOWE, KONSULTACJE Z TRENERAMI |
Poleć szkolenie znajomemu
