Mamy 9115 aktualnych szkoleń oraz 5272 firm szkoleniowych. Dziś dodano 2 szkoleń.

Szkolenie: OPISY STANOWISK PRACY

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 12 650 33 80
email: office@anacco.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: OPISY STANOWISK PRACY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Metodyka: Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: cel szkolenia:
- budowa nowych, kompleksowych opisów
- aktualizacja i optymalizacja istniejących
- zasady i praktyki efektywnego zarządzania opisami
Poziom zaawansowania : zaawansowany
Trenerzy: Trenerzy z wieloletnim doświadczeniem
Eksperci i doradcy w tej dziedzinie
Zobacz więcej na naszej stronie
Wielkość grupy: 15
Program: :: CZYM JEST OPIS W TWOJEJ FIRMIE? ::
- sposoby opisywania – zakresy czynności, instrukcje, karty stanowiskowe,
- opisy stanowisk jako rozwinięcie struktury organizacyjnej – funkcja informacyjna,
- opisy stanowisk jako element polityki personalnej – funkcja oceny i motywacji,
- opisy stanowisk jako podstawa polityki i strategii personalnej – funkcja kreacyjna, rozwojowa, motywacyjna.

:: WZORY I FORMULARZE OPISÓW ::
- biznes, instytucje, administracja – analiza potrzeb organizacji,
- minimalna rola HR w zarządzaniu organizacją – funkcja kadrowo-administracyjna,
- umiarkowane wykorzystanie HR – funkcja administrowania systemami motywacyjnymi,
- zasadnicza rola HR w organizacji – funkcja rozwojowa, doradcza, kreacyjna.

:: MODUŁY OPISU STANOWISKA PRACY ::
- moduł identyfikacji organizacyjnej,
- moduły zadań i obowiązków,
- moduły wiedzy i kwalifikacji,
- moduły kompetencji i postaw,
- moduły oceny pracy,
- moduły specjalne,
- moduły czasowe – dla celów niektórych procesów personalnych.

:: OPIS I NOWOCZESNA POLITYKA PERSONALNA ::
- struktura nazewnictwa,
- ścieżki kariery zawodowej – spójność w opisach,
- programy adaptacyjne i doskonalące,
- programy rozwojowe,
- programy zarządzania kompetencjami.

:: OPIS - PROCES REALIZACJI PROJEKTU ::
- rozumienie celu organizacji,
- rozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników,
- kampania informacyjna i poziom partycypacji poszczególnych pracowników,
- wzory opisów - dobór i optymalizacja,
- poradniki i zasady,
- proces analizy i weryfikacji treści,
- skuteczne powiązanie opisów z systemami personalnymi,
- zasady i dobre praktyki zarządzania opisami.

:: ZAAWANSOWANE WYMAGANIA W OPISACH STANOWISK PRACY ::
- opisy dla menedżerów, głównych specjalistów, ekspertów, stanowiska kluczowe o nietypowych zakresach,
- opisy dla stanowisk o zmieniającym się dynamicznie zakresie zadań i celów,
- projekty mapowania procesów jako podstawa dobrych opisów – kiedy i jak wykonać,
- opisy stanowisk w organizacjach, które przechodzą zmiany w zakresie struktur organizacyjnych,
- jak wykonać opisy tam gdzie funkcjonuje system ISO, system BSC, system zarządzania MBO, KPI,
- w jaki sposób Controlling w firmie wpływa na projektowanie opisów stanowisk pracy.

:: PRAKTYCY RADZĄ ... ::
- problem braku zainteresowania i wsparcia w obszarach funkcjonalnych,
- trudność w uzyskaniu rzetelnych informacji i zjawisko „złej” treści,
- tendencyjność treści i informacji – grupy interesów,
- jak spowodować aby opisy były rzeczywiście wykorzystywane,
- jak nawiązać współpracę i zbudować motywację u menedżerów i osób kierujących w obszarach funkcjonalnych,
- jak zbudować i rozwijać potrzebę u samych pracowników.

:: ZAKOŃCZENIE I PORADY EKSPERTÓW ::

..:: jest to ogólny program szkolenia ::…
..:: więcej informacji udzieli trener firmy ANACCO prowadzący to szkolenie ::..
 

Poleć szkolenie znajomemu