Mamy 9635 aktualnych szkoleń oraz 5219 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: WARTOŚCIOWANIE PRACY

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 12 650 33 80
email: office@anacco.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: WARTOŚCIOWANIE PRACY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie
Metodyka:
Opis: - metody wartościowania pracy
- zasady prowadzenia procesu wartościowania
- analiza wyników wartościowania
- budowa tabeli płac zasadniczych
- wykorzystanie badań płac rynkowych
Poziom zaawansowania : zaawansowany
Program: :: CELE WARTOŚCIOWANIA W TWOJEJ ORGANIZACJI ::
dla systemu płacowego – oczywiste,
dla zmian organizacyjnych,
dla oceny pracy.

:: CZYM JEST WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY? ::
wartościowanie w systemie płac zasadniczych – proces weryfikacji,
wartościowanie, jako weryfikacja wartości,
wartościowanie, jako weryfikacja zadań i oczekiwań na stanowiskach,
wartościowanie do określania pozycji rynkowej,
wartościowanie, jako platforma dialogu społecznego.

:: CELE WARTOŚCIOWANIA W TWOJEJ ORGANIZACJI ::
kiedy to Zarząd lub naczelna Dyrekcja oczekuje wartościowania?
kiedy Dyrekcja obszaru personalnego chciałaby wykonać wartościowanie?
kiedy pracownicy oczekują procesu wartościowania?
kiedy mamy opór społeczny przed wartościowaniem?
rola ewentualnych organizacji związkowych w procesie wartościowania.

:: METODY WARTOŚCIOWANIA PRACY ::
wybór systemu wartościowania,
projekt struktury obszarów metody,
identyfikacja kryteriów wartościowania,
ustalenie priorytetów i ich kalibracja,
wzmacnianie kryteriów,
czytelna identyfikacja skali.


:: METODY WARTOŚCIOWANIA PRACY – ZASADY BUDOWY ::
metody klasyczne – analityczno – punktowe,
metody klasyfikacyjne,
metody sumaryczne,
nowoczesne systemy analityczno-punktowe oparte na macierzach wartościowania,
z czego składa się tzw. „metoda wartościowania”,
co to są klucze analityczne i jak powstają.


:: PROCES WARTOŚCIOWANIA PRACY ::
zespół wartościowania pracy,
analiza treści stanowisk pracy,
proces uzgadniania wyników,
zasady klasyfikowania stanowisk pracy.

:: PROBLEMY Z WARTOŚCIOWANIEM – JAK JE ROZWIĄZYWAĆ? ::
widoczne duże różnice wartościowania w podobnych stanowiskach,
wyniki końcowe są inne niż stan rzeczywisty – dlaczego i czy to problem?
wyniki końcowe są inne niż nasze oczekiwania,
widzimy, że niektóre stanowiska są źle zwartościowane,
brak jednomyślności w komisji ds. wartościowania,
naciski osób na wysokich stanowiskach zarządczych,
naciski związków zawodowych,
inne przypadki z praktyki wartościowania.

:: TABELA PŁACOWA – KORELACJA Z WARTOŚCIOWANIEM ::
ilość kategorii zaszeregowania – jak powstaje, kiedy mamy wartościowanie?
jak wkomponować do tabeli badania rynkowe – kiedy wykonujemy wartościowanie?
jakie powinny być parametry tabeli płac – czy jest to spójne z parametrami metody wartościowania?


:: ZAKOŃCZENIE I PORADY EKSPERTÓW ::

..:: jest to ogólny program szkolenia ::…
..:: więcej informacji udzieli trener firmy ANACCO prowadzący to szkolenie ::..
 

Poleć szkolenie znajomemu