Mamy 9254 aktualnych szkoleń oraz 5264 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Kierownicza gra menedżerska - ad augusta per angusta

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Kierownicza gra menedżerska - ad augusta per angusta
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Termin szkolenia
do ustalenia


Celem tego szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania zasobem ludzkim oraz wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia i trenerem. Uczestnicy wezmą udział w grze managerskiej składającej się z 3 epizodów.
• Epizod pierwszy – „Nowy dział nowe szanse - czyli miękkie lądowanie po kryzysie”,
• Epizod drugi – „Sabotaż Kapitanie - mamy problem!"
• Epizod trzeci – „Szansa”.
Uczestnicy będą mieli okazję widzieć proces z dwóch perspektyw odkrywając dzięki temu zestaw posiadanych mechanizmów reakcji m.in. na nieoczekiwane zwroty wydarzeń, rozwiązania problemów etc..
W trakcie tej gry testowi poddane zostaną umiejętności i nawyki uczestników szkolenia w obszarach 8 ról managerskich.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: Dzień I

1. Wprowadzenie do spotkania.
2. Omówienie schematu gier, ich zasad i przyświecającej nam idei.
3. Podział ról w grach.
4. Omówienie celów „mojej roli”.
5. Budowa własnego planu działań.
6. Epizod pierwszy.
7. Omówienie wyników gry z trzech perspektyw.

Dzień II

1. Epizod drugi – „Sabotaż Kapitanie - mamy problem”!
2. Omówienie wyników gry z trzech perspektyw.
3. Epizod trzeci – „Szansa”.
4. Omówienie wyników gry z trzech perspektyw.
5. Arkusze ocen.
6. Moduł edukacyjny: zarządzanie operacyjne.
7. Wnioski indywidualne oraz grupowe.
8. Analiza SWOT.
9. Budowa planu pracy własnej na najbliższe 3/6/12 miesięcy.

 

Poleć szkolenie znajomemu