Strona główna Szkolenia  ASSESSMENT CENTRE - Trening Assessorów

Szkolenie: ASSESSMENT CENTRE - Trening Assessorów

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Żurawiecka
tel.: (081) 532 21 76
email: biuro@eipb.pl
www.eipb.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ASSESSMENT CENTRE - Trening Assessorów
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Ćwiczenia
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Trenerzy Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w prowadzeniu szkoleń z zakresu psychologii biznesu.
Wielkość grupy: 12
Program: ASSESSMENT CENTRE jest niezwykle uniwersalną metodą wykorzystywaną m.in. przy okazji:
• Rekrutacji i selekcji pracowników.
• Okresowej ocenie pracownika.
• Przesunięciach stanowiskowych, awansach i zwolnieniach (np. konkursy na stanowiska menedżerskie).
• Określeniu potrzeb szkoleniowych i ocenie efektywności szkoleń.


CELE SZKOLENIA

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

* samodzielnie przygotować narzędzia służące procedurze Assessment Centre,

* profesjonalnie przeprowadzić procedurę Assessment Centre,

* przygotować raport z Assessment Centre,

* udzielić informacji zwrotnej uczestnikom Assesment Centre.


PROGRAM SZKOLENIA

ASSESSMENT CENTRE - WPROWADZENIE
Cele Assessment Centre.
Metody selekcji i rekrutacji pracowników – kiedy i dlaczego stosować Assessment Centre?

KRYTERIA OCENY ASSESSMENT CENTRE.
Treść wykonywanej pracy, dotychczasowe sytuacje krytyczne i historia stanowiska pracy (inwentarz potencjalnych sytuacji i wymaganej na danym stanowisku aktywności).
Specyfikacja wymagań (wiedza merytoryczna, umiejętności, cechy osobowościowe).
Lista niezbędnych kompetencji - określenie profilu idealnego kandydata.

PRZYGOTOWANIE NARZĘDZI SŁUŻĄCYCH DO SELEKCJI KANDYDATÓW METODĄ ASSESSMENT CENTRE
Rodzaje ćwiczeń (m.in. In basket, fact - fanding, gry biznesowe, prezentacje, analiza zadania, dyskusja grupowa, wywiad behawioralny).
Opracowanie kart obserwacji kandydata.
Skale ocen – rodzaje, zalety i ograniczenia.
Opracowanie skal ocen.

Opracowanie zadań symulacyjnych z serii Assessment Centre badających umiejętności kandydatów z zakresu zarządzania ludźmi, np.
• umiejętność motywacji,
• negocjacji,
• komunikacji,
• asertywność,
• delegowanie,
• rozwiązywanie konfliktów w zespole,
• umiejętność budowania autorytetu
• obejmowania funkcji lidera,
• orientację na wyniki,
• umiejętność organizacji i planowania,
• odporność na stres.

Opracowanie zadań symulacyjnych z serii Assessment Centre badających umiejętności kandydatów z zakresu predyspozycji i umiejętności niezbędnych na danym stanowisku, mi.in.
• odporności na stres,
• kreatywności,
• umiejętność radzenia sobie z obiekcjami,
• zarządzana czasem,
• wiedzy merytorycznej niezbędnej na danym stanowisku.

PRZEPROWADZANIE SESJI ASSESSMENT CENTRE
Zachowanie assessorów a rzetelność wyników Assessment Centre.
Zadania assessora podczas sesji Assessment Centre.

PLANOWANIE PROGRAMU ASSESSMENT CENTRE
Scenariusz spotkania z kandydatami.
Wybór czasu i miejsca. Instrukcje dla kandydatów. Podział obserwacji.
Wybór kandydatów.

INTERPRETACJA DANYCH I RAPORT Z SESJI ASSESSMENT CENTRE
Ocena potencjału i przydatności dla określonych zadań na podstawie zebranych informacji. Klasyfikacja informacji.
Dyskusja assessorów i jej synteza.
Typowe błędy popełniane w tracie oceny kandydata i sposoby ich eliminacji.
Raport z oceną kandydata. Rodzaje raportów.
Informacje zwrotne - prezentowanie informacji uczestnikowi sesji.

Szkolenie prowadzi dwóch doświadczonych assessorów.
Świadczenia dodatkowe: do uzgodnienia
 

Poleć szkolenie znajomemu