Strona główna Szkolenia  Efektywne stosowanie MS Project

Szkolenie: Efektywne stosowanie MS Project

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Szymczak
tel.: 022 830 05 91
email: agnieszka.szymczak@globalbc.pl
www.globalbc.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Efektywne stosowanie MS Project
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Wykłady
Opis: Cele i planowane efekty:

- Uzyskanie umiejętności pozwalającej na praktyczne korzystanie z narzędzia.
- Nabycie umiejętności z zakresu efektywnego stosowania MS Project - będzie osiągnięte dzięki indywidualnym ćwiczeniom praktycznym, przy ciągłym wsparciu trenera.
- Efektem indywidualnej pracy każdego uczestnika będzie przygotowanie harmonogramu projektu, przydatnego Uczestnikom w codziennej pracy zawodowej.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Podczas zajęć swoją wiedzą z Uczestnikami podzielą się:

TOMASZ KRAIŃSKI
Specjalista zarządzania projektami i portfelem projektów. Brał udział w ramach nadzoru projektu dużych programów oraz w organizacji pracy serwisu IT w ICL Polska, jak również wypracowania wzorów umów i metodyki prowadzenia projektów typu fixed price w SAP Polska. Doradca w zarządzaniu portfelem projektów w korporacjach z branż IT, telekomunikacyjnej, produkcyjnej i bankowej. Posiada znajomość czołowych aplikacji w klasie PPM (Project Portfolio Management).

MAREK GMERSKI
Doświadczony kierownik projektów, audytor przedsięwzięć w sektorze publicznym i prywatnym. Certyfikowany ekspert z TCO for Distributed Computing oraz PRINCE2™. Posiada duże doświadczenie w doradztwie z pogranicza informatyki i biznesu. Specjalista w dziedzinie zarządzania projektami wysokiego ryzyka, zwłaszcza w obszarze ratowania projektów zagrożonych, organizacji projektów konsorcjalnych z dużym udziałem podwykonawców oraz przedsięwzięć w ramach grup kapitałowych.
Wielkość grupy: 25
Program: PROGRAM

PIERWSZY DZIEŃ

1. CZYM JEST MS PROJECT? WPROWADZENIE
2. KALENDARZ – PODSTAWA PLANOWANIA
3. OPERACJE ZARZĄDZANIA DATAMI W MS PROJECT
4. WPROWADZENIE DANYCH POJEDYNCZEGO ZADANIA
5. GRUPOWANIE ZADAŃ
6. TYPY NASTĘPSTW ZADAŃ
7. PUNKTY KONTROLNE
8. NASTĘPSTWO ZDARZEŃ – RODZAJE
9. SZACOWANIE DŁUGOŚCI ZADAŃ W OPARCIU O PERT
10. RODZAJE ZADAŃ


DRUGI DZIEŃ

1. ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTU ZASOBÓW
2. ZASOBY – TYPY ZASOBÓW
3. KOSZTY ZASOBÓW I MATERIAŁÓW
4. POŁĄCZENIE ZADAŃ I ZASOBÓW
5. PODEJŚCIE DO BUDOWY BUDŻETU PROJEKTU
6. ZASTOSOWANIE WIEDZY W BUDOWIE HARMONOGRAMU
7. OCENA POPRAWNOŚCI HARMONOGRAMU PRZEZ
8. ZASTOSOWANIE WORKFLOW I CASHFLOW
9. ZAMKNIĘCIE ETAPU PLANOWANIA
10. REALIZACJA PROJEKTU
11. ŚLEDZENIE POSTĘPÓW PRAC
12. RAPORTY PROJEKTOWE
Świadczenia dodatkowe: Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
 

Poleć szkolenie znajomemu