Strona główna Szkolenia Warsztaty Kaizen
Szkolenie: Warsztaty Kaizen
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dorota Prędka
tel.: 071-3561270
email: d.predka@staufen.pl
| Tytuł: | Warsztaty Kaizen |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Dlaczego warto wybrać warsztaty? Kaizen jest japońskim terminem określającym ciągłe doskonalenie, które jest jednym z kluczowych elementów koncepcji Lean Manufacturing. Kaizen może być przeprowadzany przez kierownictwo lub też przez zespoły robocze i ich liderów. Kaizen będący w kompetencji kierownictwa to Kaizen przepływu - zorientowany jest na całym strumieniu wartości. Kaizen prowadzony przez zespoły robocze to Kaizen procesu – zorientowany jest na poszczególnych procesach. Wdrożenie Lean Manufacturing to przedsięwzięcie, które wymaga czasu i konsekwencji w działaniu. Firmy, które odniosły sukces na tej drodze zrozumiały, że Lean Manufacturing to coś więcej niż narzędzia- to zupełne przedefi niowanie sposobu działania poprzez ciągłe doskonalenie - Kaizen. Cel i oczekiwane rezultaty warsztatów Celem warsztatów jest zapoznanie uczestników z: - narzędziami i metodami stosowanymi do identyfikacji i rozwiązywania problemów, - zasadami organizacji systemu sugestii pracowniczych (zdefiniowania ról i obowiązków), - systemem motywowania pracowników, - narzędziami prawidłowej komunikacji, - narzędziami i metodami stosowanymi w procesie wdrażania zmian i ich utrzymywania (m.in. PDCA, Raport A3). Po zakończeniu warsztatów uczestnicy zrozumieją ideę Kaizen i nabędą umiejętności opracowania założeń do budowy systemu Kaizen na dwóch poziomach: - poziomie przepływu (doskonalenia na poziomie Strumienia Wartości), - poziomie procesu (doskonalenie poszczególnych stanowisk, pracowników). |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Praktycy Lean Management z wieloletnim doświadczeniem. Staufen ma do dyspozycji 90 konsultantów z oddziałów w Niemczech, Szwajcarii, Chinach, we Włoszech i w Polsce. |
| Wielkość grupy: | 14 |
| Program: | 1. Wprowadzenie do warsztatów. 2. Kaizen Strumienia Wartości, Kaizen procesu. 3. Planowanie zmian: > organizacja i definicja zasobów, > budowa harmonogramu, > definicja sposobów monitorowania postępu prac. 4. Wdrażanie: > wdrażanie drobnych udoskonaleń na poziomie stanowisk pracy, > Kaizen Workshops – zespołowe działania Kaizen. Wdrażanie zmian na poziomie procesu, > wdrażanie projektów interdyscyplinarnych, międzywydziałowych. Wdrażanie zmian na poziomie Strumienia Wartości. 5. Utrzymanie zmian: > organizacja auditów, > biuro promocji szczupłego wytwarzania – organizacja zespołu wspierającego zmiany w kierunku szczupłej produkcji. 6. Ćwiczenia praktyczne. 7. Podsumowanie warsztatów. |
| Świadczenia dodatkowe: | badanie potrzeb, konsultacje |
Poleć szkolenie znajomemu
