Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Anna Świderska
tel.: 022 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi |
|---|---|
| Kategoria: | Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie przeznaczone jest dla specjalistów HR,kadry kierowniczej oraz dla właścicieli firm, dla wszystkich, których praca polega na zarządzaniu zespołem i którzy chcą to robić według najnowszych metod i najskuteczniejszych praktyk. Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom wykorzystania w pracy narzędzi oraz koncepcji nowoczesnego zarządzania personelem, zdobycie umiejętności tworzenia, optymalizacji i wdrażania procesów zarządzania personelem, poznanie najnowszych trendów w dziedzinie ZZL. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Proces zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce * podstawowe procesy zarządzania personelem * główne założenia i uwarunkowania ZZL w firmie * specyfika ZZL * cykl zarządzania personelem w organizacji 2. Organizacja nowoczesnego działu kadr 3. Planowanie i alokacja zasobów ludzkich * określenie potrzeb personalnych * specyfikacja wymagań * budowanie profilu kompetencyjnegkandydata * przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji * metody naboru, budowanie bazy kandydatów * metody selekcji pracowników * rodzaje wywiadów sekcyjnych, stosowane metody * testy stosowane w selekcji 4. Profesjonalna rozmowa kwalifikacyjna w praktyce 5. Assessment Centre - nowoczesna metoda rekrutacji i selekcji pracowników 6. Podejmowanie decyzji o zatrudnieniu 7. Systemy i techniki motywowania pracowników * motywacja a manipulacja: korzyści i niebezpieczeństwa * czynniki motywujące dpracy * diagnoza poziomu motywacji u pracowników * zasady i procedury motywowania niefinansoweg * motywowanie osoby a motywowanie zespołu * jak motywować rozmową:krytyka, pochwała, rozmowy korygujące zachowania * najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników 8. Zarządzanie systemem wynagrodzeń 9. Ocenianie pracowników * system ocen pracowniczych jaknarzędzie polityki personalnej * cechy dobregsystemu ocen pracowniczych * korzyści i zagrożenia związane ze stosowaniem systemu ocen pracowniczych * projektowanie i tworzenie systemu okresowych ocen pracowniczych * wdrażanie systemu ocen okresowych * specyfika rozmowy oceniającej * błędy w ocenianiu - jak się ich ustrzec? * Zastosowanie wyników okresowych ocen pracowników w praktyce 10. Rozwój kapitału ludzkiegw organizacji * projektowanie działań szkoleniowych, wyznaczane cele * analiza potrzeb szkoleniowych - metody * wybór firmy szkoleniowej - analiza czynników decydujących * prowadzenie szkolenia, stosowane metody techniki * ocena efektywności szkoleń * stosowane metody i ich efektywność, * etapy ewaluacji - poziomy zaawansowania * ćwiczenie: analiza przypadku-system szkoleń * zarządzanie karierą 11. Badanie satysfakcji pracowników 12. Dział HRw procesie zwalniania pracowników 13. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie zasobami ludzkimi 14. Outsourcing funkcji personalnych 15. Trendy w rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi |
Poleć szkolenie znajomemu
Inne szkolenia z kategorii "Inne":
Asertywność i komunikacja w biznesie.Efektywna komunikacja w biznesie
Efektywna komunikacja w biznesie
