Mamy 9366 aktualnych szkoleń oraz 5251 firm szkoleniowych. Dziś dodano 4 szkoleń.

Szkolenie: Szkoła Debiutującego Menedżera

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo

Szkolenie otwarte
e-learning

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Guzek
tel.: 618584792
email: ewa.guzek@explanator.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Szkoła Debiutującego Menedżera
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Metodyka: e-learning
Filmy
Testy
Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Zaliczenie wszystkich siedmiu bloków szkoleniowych – w dowolnej kolejności – daje możliwość podejścia do egzaminu i uzyskania dyplomu menedżera.
Egzamin na menedżera jest jednodniowy i opiera się o praktyczne zastosowania wiedzy pozyskanej we wszystkich blokach szkoleniowych.
Egzamin polega na zarządzaniu ludźmi przez jedną godzinę, w taki sposób, aby wszyscy podwładni wykonali określone zadanie.
W egzaminie bierze udział jednorazowo minimum 6 osób. Jedna osoba występuje w roli menedżera, a pozostała piątka jako podwładni. Potem według ustalonej kolejności, każdy uczestnik egzaminu zostanie menedżerem, a tym samym każda osoba będzie brała udział w egzaminie jako podwładny.
Egzamin składa się z sześciu różnych zadań. Czas trwania egzaminu to 8 godzin.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Szkolenia przeprowadzą menedżerowie z wieloletnim stażem od lat prowadzący również szkolenia biznesowe. Dzięki temu oferowane zajęcia są optymalnym połączeniem praktycznej wiedzy menedżerskiej i teorii zarządzania.
Program: 1. Lider czy Menedżer? – to szkolenie wspomaga i przygotowuje do odnalezienia się na nowym stanowisku osoby, które same jeszcze nie wiedzą czy nadal pełnią w swojej grupie rolę eksperta czy zespół traktuje ich już jak swoich menedżerów.
2. Techniki kierowania osobami na różnych szczeblach organizacji – to pozyskanie umiejętności dotyczących doboru zadań do indywidualnych cech członków zespołu, radzenia sobie z konfliktami, negocjacjami i odmowami oraz efektywnym motywowaniem podwładnych.
3. Zarządzanie zespołem – to typowa wiedza z zakresu prowadzenia i budowania wydajnie pracujących grup. Dodatkowo uczestnicy szkolenia zapoznają się z metodami angażowania w pracę podwładnych, motywowania ich oraz oceniania i nagradzania.
4. Ja w roli Menedżera. Techniki adaptacji – ten blok szkoleniowy przygotuje młodego stażem menedżera do pracy w określonym trybie i standardzie. Trener zapozna uczestnika z technikami radzenia sobie w najróżniejszych sytuacjach zawodowych oraz nauczy planowania swojej pracy
i zrozumienia nowych obowiązków, dodatkowo wzmocni jego automotywację i chęć pracowania na sukces zarówno firmy, jak i osobisty.
5. Rozwój kompetencji przywódczych – to doskonały sposób na rozwinięcie umiejętności kierowania grupą u dotychczasowego lidera oraz warsztatowe podejście do efektywnego przeprowadzania różnego rodzaju rozmów z podwładnymi.
6. Rekrutacja, selekcja i wdrażanie pracowników – szkolenie oparte w głównej mierze o warsztaty i ćwiczenia z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników oraz podstawowych umiejętności wprowadzania nowych osób w szczegóły i standardy pracy obowiązujące w organizacji.
7. Etykieta biznesowa – uświadamia i poszerza wiedzę zakresu etykiety biznesowej, zarówno pod względem kontaktów biznesowych z pracownikami wyższego szczebla jak i wobec nowych podwładnych a przede wszystkim pomaga, aby uczestnik po przeszkoleniu był dla firmy dobrą wizytówką.
Wymagania: Zaliczenie wszystkich siedmiu bloków szkoleniowych – w dowolnej kolejności – daje możliwość podejścia do egzaminu i uzyskania dyplomu menedżera.
 

Poleć szkolenie znajomemu