Mamy 8601 aktualnych szkoleń oraz 5279 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: HR jako partner biznesowy kadry menedżerskiej

Kategoria: HR / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Aleksandra Kania
tel.: 511584061
email: biuro@high-performance.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Transformacja tzw. Twrdego HR-u do modelu Partnera Biznesowego generuje inne zadania w porównania z administracyjnym stylem zarządzania kadrami oraz wymaga nowych narzędzi i podejścia.
Kategoria: HR / Inne
Metodyka: Filmy
Testy
Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: HR Biznes Partner to Szef Działu Kadr, generalista lub doświadczony specjalista ds. kadr, który rozumie aspekty ekonomiczne działania przedsiębiorstwa i jest partnerem dla swoich wewnętrznych klientów. Takie podejście zabezpiecza firmie wsparcie, które nie tylko wpisuje się w strategię biznesową organizacji, ale i wymiernie wspiera realizację jej celów.
HR Biznes Partner potrafi mówić językiem biznesu i działać zgodnie z jego zasadami, a tzw. „miękki" HR wyraża za pomocą wskaźników i liczb, pokazując konkretne wyniki z działania tej funkcji.

Korzyści dla Ciebie i Twojej organizacji:

Ukończenie szkolenia pozwoli Ci:
• ocenić, na ile Twoja firma jest gotowa na partnerstwo HR i biznesu
• zwiększyć skuteczność osobistą oraz efektywność współpracy z pracownikami i kadrą menedżerską w organizacji
• wzmocnić autorytet Działu Personalnego
• rozwinąć kompetencje HR Business Partnera niezbędne do wspierania Zarządu i menedżerów w kluczowych dla nich wyzwaniach
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 1-8
Program: 1. HR Business Partner – moda czy potrzeba?
2. Profil idealnego HR Business Partnera
- osobowość, najważniejsze kompetencje, wyznawane wartości i doświadczenie
3. Oczekiwania kadry menedżerskiej w stosunku do roli funkcji HR w organizacjach – prezentacja wyników raportu z badania przeprowadzonego w 2011 r.
4. Szanse i zagrożenia dla działu personalnego z partnerstwa biznesowego
5. Funkcjonowanie w roli HR Business Partnera:
• aktualne wyzwania menedżerów w zarządzaniu personelem
• rozwiązywanie najczęstszych problemów
• przekonywanie menedżerów liniowych do partnerstwa z HR
• podział zadań w ramach działania zespołu HR
6. Autoprezentacja i budowanie autorytetu
7. Ocena efektywności działań HR (przykładowe wskaźniki: KPI, ROI, itp.)
 

Poleć szkolenie znajomemu