Szkolenie: ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ wg TOC
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń
Szkolenie otwarte
blanded learning
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Jon
tel.: 061 840 9033
email: szkolenia@vento.net.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ wg TOC, Czyli jak Produkować i Dostarczać Klientowi to co Chce, Wtedy gdy to chce, Tam gdzie to chce! |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń |
| Metodyka: | Filmy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Efekty? Firmy produkcyjne i usługowe, które zastosowały TOC na produkcji osiągnęły takie wyniki: Lepsze zrozumienie specyfiki i problemów środowisk produkcyjnych oraz logistycznych. Pełna przewidywalność produkcji i zwiększenie mocy produkcyjnych/ Redukcję całkowitego czasu realizacji zamówień średnio o70% Średni wzrost wskaźników finansowych (przychodu, przerobu, zysku) o 76%! Redukcja łącznego poziomu zapasów w sieci dystrybucji średnio o 54% przy dostępności produktów na poziomie 98% Wskaźnik zamówień dostarczonych na czas (DDP) powyżej 95% Strategiczna przewaga konkurencyjna oparta o doskonałą produkcję i logistykę Lepsze i przyjaźniejsze środowisko pracy dla pracowników. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Paweł Schmidt – Prezes Zarządu, Ekspert TOC ► Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt w obszarze Zarządzania strategicznego, Produkcji, Dystrybucji, Zaopatrzenia, Finansów i mierników, Zasobów ludzkich oraz Zarządzania projektami. ► Członek TOCICO i Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: ► Prekursor oraz wizjoner ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI – Process Of On-Going Improuvement) w oparciu o holistyczne podejście TOC w Polsce. ► Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń licznych organizacji – między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa. ► Inicjator i wykonawca 3 wielkich projektów pod tytułem „Koło ratunkowe na kryzys –TOC + LEAN + HR – szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji„ na terenie województw Dolnośląskiego, Łódzkiego i Zachodniopomorskiego, w ramach których przeszkolono ponad 1600 osób. |
| Program: | I. Dlaczego tradycyjne podejście do zarządzania produkcją nie wystarcza (istota produkcji i logistyki)? II. Proces ciągłego doskonalenia na produkcji! III. Jak zorganizować zaopatrzenie tak, aby nie ograniczało działania firmy? IV. Jak produkować więcej i to zawsze na czas bez znaczącego zwiększenia kosztów? • Produkcja na zamówienie (MTO) • Produkcja na dostępność (MTA) jako odmiana „Produkcji na magazyn” (MTS) • Czym się różni S-DBR od podejścia LEAN? V. Jak stworzyć sieć dystrybucji, która zapewnia pełne zaopatrzenie klientów / konsumentów przy jednoczesnym zmniejszeniu magazynu poprzez zarządzanie dynamicznymi buforami? |
| Wymagania: | Dla menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją i logistyką oraz dla członków zarządu / doradców / trenerów, którzy chcą odmieniać organizacje z którymi pracują! |
Poleć szkolenie znajomemu
