Mamy 8488 aktualnych szkoleń oraz 5280 firm szkoleniowych. Dziś dodano 1 szkoleń.

Szkolenie: ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ wg TOC

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń

Szkolenie otwarte
blanded learning

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Jon
tel.: 061 840 9033
email: szkolenia@vento.net.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ wg TOC, Czyli jak Produkować i Dostarczać Klientowi to co Chce, Wtedy gdy to chce, Tam gdzie to chce!
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń
Metodyka: Filmy
Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Efekty?
Firmy produkcyjne i usługowe, które zastosowały TOC na produkcji osiągnęły takie wyniki:
 Lepsze zrozumienie specyfiki i problemów środowisk produkcyjnych oraz logistycznych.
 Pełna przewidywalność produkcji i zwiększenie mocy produkcyjnych/
 Redukcję całkowitego czasu realizacji zamówień średnio o70%
 Średni wzrost wskaźników finansowych (przychodu, przerobu, zysku) o 76%!
 Redukcja łącznego poziomu zapasów w sieci dystrybucji średnio o 54% przy dostępności produktów na poziomie 98%
 Wskaźnik zamówień dostarczonych na czas (DDP) powyżej 95%
 Strategiczna przewaga konkurencyjna oparta o doskonałą produkcję i logistykę
 Lepsze i przyjaźniejsze środowisko pracy dla pracowników.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Paweł Schmidt – Prezes Zarządu, Ekspert TOC
► Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt w obszarze Zarządzania strategicznego, Produkcji, Dystrybucji, Zaopatrzenia, Finansów i mierników, Zasobów ludzkich oraz Zarządzania projektami.
► Członek TOCICO i Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie:
► Prekursor oraz wizjoner ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI – Process Of On-Going Improuvement) w oparciu o holistyczne podejście TOC w Polsce.
► Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń licznych organizacji – między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa.
► Inicjator i wykonawca 3 wielkich projektów pod tytułem „Koło ratunkowe na kryzys –TOC + LEAN + HR – szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji„ na terenie województw Dolnośląskiego, Łódzkiego i Zachodniopomorskiego, w ramach których przeszkolono ponad 1600 osób.
Program: I. Dlaczego tradycyjne podejście do zarządzania produkcją nie wystarcza (istota produkcji i logistyki)?

II. Proces ciągłego doskonalenia na produkcji!

III. Jak zorganizować zaopatrzenie tak, aby nie ograniczało działania firmy?

IV. Jak produkować więcej i to zawsze na czas bez znaczącego zwiększenia kosztów?
• Produkcja na zamówienie (MTO)
• Produkcja na dostępność (MTA) jako odmiana „Produkcji na magazyn” (MTS)
• Czym się różni S-DBR od podejścia LEAN?

V. Jak stworzyć sieć dystrybucji, która zapewnia pełne zaopatrzenie klientów / konsumentów przy jednoczesnym zmniejszeniu magazynu poprzez zarządzanie dynamicznymi buforami?
Wymagania: Dla menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją i logistyką oraz dla członków zarządu / doradców / trenerów, którzy chcą odmieniać organizacje z którymi pracują!
 

Poleć szkolenie znajomemu