Szkolenie: RACHUNKOWOŚĆ PRZEROBOWA WG TOC
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń
Szkolenie otwarte
blanded learning
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Jon
tel.: 061 840 9033
email: szkolenia@vento.net.pl
| Tytuł: | RACHUNKOWOŚĆ PRZEROBOWA, CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ CENAMI, INWESTYCJAMI I RENTOWNOŚCIĄ FIRMY DZIĘKI TOC? |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń |
| Metodyka: | Filmy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Efekty? Firmy, które są zarządzane wg TOC uzyskują: Lepsze zrozumienie specyfiki i problemów z obszarów finansów. Prostsze wskaźniki oceny wyników firmy, pozwalające szybko i trafnie ocenić każdą istotną finansowo decyzję menadżerską / inwestycyjną. Lepsze systemowe mierniki / wskaźniki do oceny efektywności zarządzania poszczególnych obszarów firmy na poziomie operacyjnym. Lepsze i przyjaźniejsze środowisko pracy dla pracowników. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Paweł Schmidt – Prezes Zarządu, Ekspert TOC ► Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt w obszarze Zarządzania strategicznego, Produkcji, Dystrybucji, Zaopatrzenia, Finansów i mierników, Zasobów ludzkich oraz Zarządzania projektami. ► Członek TOCICO i Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: ► Prekursor oraz wizjoner ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI – Process Of On-Going Improuvement) w oparciu o holistyczne podejście TOC w Polsce. ► Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń licznych organizacji – między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa. ► Inicjator i wykonawca 3 wielkich projektów pod tytułem „Koło ratunkowe na kryzys –TOC + LEAN + HR – szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji„ na terenie województw Dolnośląskiego, Łódzkiego i Zachodniopomorskiego, w ramach których przeszkolono ponad 1600 osób. |
| Program: | I. Dlaczego tradycyjne podejście do rachunkowości prowadzi do błędnych kosztów? Świat kosztów kontra świat przerobu II. Jak szybko i precyzyjnie ocenić skutki finansowe każdej decyzji biznesowej? Podstawowe miary efektywności działań w przedsiębiorstwie III. Jak zoptymalizować portfel produktów/towarów (Produkt-mix)? IV. Jak zmaksymalizować zyski firmy? V. Jak stworzyć nowe lepsze miary, które są spójne z celami i firmy ale jednocześnie nie doprowadzają do konfliktu interesów? |
| Wymagania: | Dla menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie wszelkimi obszarami firmy oraz dla członków zarządu / doradców / trenerów, którzy chcą odmieniać organizacje z którymi pracują! |
Poleć szkolenie znajomemu
