Mamy 9607 aktualnych szkoleń oraz 5219 firm szkoleniowych. Dziś dodano 9 szkoleń.

Szkolenie: HR I ZMIANA WG TOC

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń

Szkolenie otwarte
blanded learning

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Jon
tel.: 061 840 9033
email: szkolenia@vento.net.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: HR I ZMIANA WG TOC, CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MAPĘ DROGOWĄ DLA SWOICH LUDZI W OBLICZU NIEUSTAJĄCYCH ZMIAN?
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń
Metodyka: Filmy
Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Efekty?
Firmy, które zarządzają Zasobami Ludzkimi wg TOC uzyskują
 Likwidację większości sytuacji problemowych w obszarze relacji międzyludzkich poprzez:
o Zrozumienie powiązania celów pracowników z celami firmy
o Systemowe rozwiązanie konfliktów międzyludzkich
o Systemowe likwidowanie objawów inercji
o Likwidowanie rozbieżności między uprawnieniami a obowiązkami
 Ograniczenie wpływu mentalności „silosowej”
 Lepsze i przyjaźniejsze środowisko pracy dla pracowników.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Paweł Schmidt – Prezes Zarządu, Ekspert TOC
► Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt w obszarze Zarządzania strategicznego, Produkcji, Dystrybucji, Zaopatrzenia, Finansów i mierników, Zasobów ludzkich oraz Zarządzania projektami.
► Członek TOCICO i Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie:
► Prekursor oraz wizjoner ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI – Process Of On-Going Improuvement) w oparciu o holistyczne podejście TOC w Polsce.
► Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń licznych organizacji – między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa.
► Inicjator i wykonawca 3 wielkich projektów pod tytułem „Koło ratunkowe na kryzys –TOC + LEAN + HR – szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji„ na terenie województw Dolnośląskiego, Łódzkiego i Zachodniopomorskiego, w ramach których przeszkolono ponad 1600 osób.
Program: I. Jak systemowo zlikwidować 95% konfliktów i problemów w zarządzaniu zasobami ludzkimi?
 5 Motorów dysharmonii zasobów ludzkich
 Jak rozwiązać każdy problem – Odparowująca Chmura
 Jak zidentyfikować i rozwiązać systemowe rozbieżności między obowiązkami a uprawnieniami za pomocą chmury porucznika

II. Jak skutecznie przedstawiać i wdrażać zmiany?
 Poziomy oporu do zmian
 Macierz przekonywania do zmian

III. Jak poruszyć do walki konkurencyjnej zastygłą organizację, której członkom nie chce się zmieniać?
 Czym jest moje plemie?

IV. Jak budować silne i skuteczne zespoły wokół strategii rozwoju firmy?
Wymagania: Dla menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi, za wdrażanie zmian oraz dla członków zarządu / doradców / trenerów, którzy chcą odmieniać organizacje z którymi pracują!
 

Poleć szkolenie znajomemu