Szkolenie: HR I ZMIANA WG TOC
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń
Szkolenie otwarte
blanded learning
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Jon
tel.: 061 840 9033
email: szkolenia@vento.net.pl
| Tytuł: | HR I ZMIANA WG TOC, CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MAPĘ DROGOWĄ DLA SWOICH LUDZI W OBLICZU NIEUSTAJĄCYCH ZMIAN? |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Teoria Ograniczeń |
| Metodyka: | Filmy Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Efekty? Firmy, które zarządzają Zasobami Ludzkimi wg TOC uzyskują Likwidację większości sytuacji problemowych w obszarze relacji międzyludzkich poprzez: o Zrozumienie powiązania celów pracowników z celami firmy o Systemowe rozwiązanie konfliktów międzyludzkich o Systemowe likwidowanie objawów inercji o Likwidowanie rozbieżności między uprawnieniami a obowiązkami Ograniczenie wpływu mentalności „silosowej” Lepsze i przyjaźniejsze środowisko pracy dla pracowników. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Paweł Schmidt – Prezes Zarządu, Ekspert TOC ► Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt w obszarze Zarządzania strategicznego, Produkcji, Dystrybucji, Zaopatrzenia, Finansów i mierników, Zasobów ludzkich oraz Zarządzania projektami. ► Członek TOCICO i Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: ► Prekursor oraz wizjoner ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI – Process Of On-Going Improuvement) w oparciu o holistyczne podejście TOC w Polsce. ► Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń licznych organizacji – między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa. ► Inicjator i wykonawca 3 wielkich projektów pod tytułem „Koło ratunkowe na kryzys –TOC + LEAN + HR – szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji„ na terenie województw Dolnośląskiego, Łódzkiego i Zachodniopomorskiego, w ramach których przeszkolono ponad 1600 osób. |
| Program: | I. Jak systemowo zlikwidować 95% konfliktów i problemów w zarządzaniu zasobami ludzkimi? 5 Motorów dysharmonii zasobów ludzkich Jak rozwiązać każdy problem – Odparowująca Chmura Jak zidentyfikować i rozwiązać systemowe rozbieżności między obowiązkami a uprawnieniami za pomocą chmury porucznika II. Jak skutecznie przedstawiać i wdrażać zmiany? Poziomy oporu do zmian Macierz przekonywania do zmian III. Jak poruszyć do walki konkurencyjnej zastygłą organizację, której członkom nie chce się zmieniać? Czym jest moje plemie? IV. Jak budować silne i skuteczne zespoły wokół strategii rozwoju firmy? |
| Wymagania: | Dla menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi, za wdrażanie zmian oraz dla członków zarządu / doradców / trenerów, którzy chcą odmieniać organizacje z którymi pracują! |
Poleć szkolenie znajomemu
